時下，青年創(chuàng)業(yè)是一大熱點，很多工程學(xué)科的青年才俊學(xué)歷高，研究領(lǐng)域很前衛(wèi)，特別是一些工學(xué)博士，畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)，公司多是專注于自己博士學(xué)科研究的產(chǎn)品。公司要做大，從三五個人到十幾人再到幾十人上百人，從單一產(chǎn)品到多種產(chǎn)品，再到多種產(chǎn)業(yè)，如何管理公司結(jié)構(gòu)，小遍通過管理學(xué)博士課程和實踐經(jīng)驗告訴你，什么是公司結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程。
一、直線式
二、職能式
三、直線職能式
四、事業(yè)部式
五、矩陣式
公司發(fā)展越大，組織結(jié)構(gòu)的維度也往往更加復(fù)雜，良好的組織結(jié)構(gòu)和管理直接關(guān)系到公司運營效率。當(dāng)然，每個公司適應(yīng)的模式也不一樣，應(yīng)具體而論。
（注：圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）
聯(lián)系客服
