任何企業(yè)都是以財(cái)務(wù)管理為中心的管理手段，財(cái)務(wù)管理是一個專業(yè)性很強(qiáng)的管理，也是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容，做為創(chuàng)業(yè)者、聯(lián)合創(chuàng)始人、草根投資者雖然不需要更深的去掌握財(cái)務(wù)知識，但最基本的知識你必須要懂，這樣你才能真正的駕馭企業(yè)。
看懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表。三張財(cái)務(wù)報(bào)表就是《現(xiàn)金流量表》《利潤表》《資產(chǎn)負(fù)債表》。財(cái)務(wù)報(bào)表是對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述的。
資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、、所有者權(quán)益等財(cái)務(wù)狀況的會計(jì)報(bào)表，它的作用主要有以下幾個方面
（一）能夠反映出資產(chǎn)總量。其中固定資產(chǎn)是多少 長期投資是多少 無形資產(chǎn)是多少
（二）能夠表明所承擔(dān)的債務(wù)、償還時間及償還對象
（三）能夠反映投資人所擁有的凈資產(chǎn)及其形成的原因。
利潤表是反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營成果的會計(jì)報(bào)表，它的作用主要有以下幾個方面
（一）可以反映收入的實(shí)現(xiàn)情況。如實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入有多少，實(shí)現(xiàn)的投資收益有多少 。
（二）反映企業(yè)的各種費(fèi)用情況。如的營業(yè)成本有多少，稅金 、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用
（三）反映企業(yè)獲得的利潤或發(fā)生的虧損的數(shù)額，從而衡量企業(yè)收入與產(chǎn)出之間的關(guān)系
現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的，反映企業(yè)一定會計(jì)期間內(nèi)經(jīng)營活動、投資活動及籌資活動等對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物產(chǎn)生的影響的會計(jì)報(bào)表 主要體現(xiàn)在如下幾個方面
（一）它可以體現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金凈流量信息，從而能夠?qū)ζ髽I(yè)整體財(cái)務(wù)狀況作出客觀評價(jià)
（二）它能夠說明現(xiàn)金流入和流出的原因，或者說體現(xiàn)現(xiàn)金來源與去向，從而全面地說明公司的償債能力和支付能力
（三 ）由于它區(qū)分了不同經(jīng)濟(jì)活動現(xiàn)金凈流量，能分析 和評價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動是否有效。
財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要手段。做好全面預(yù)算管理才能真正達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展的目的，
（一）、確定財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。包括投資預(yù)算管理、費(fèi)用預(yù)算、融資預(yù)算、產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算、產(chǎn)品推廣預(yù)算、人力資源費(fèi)用預(yù)算等等。
（二）制定預(yù)算計(jì)劃的制定和審批流程。計(jì)劃制定的流程決定了它是否能落地的重要基礎(chǔ)，審批流程決定了預(yù)算計(jì)劃的可行性。
（三）編制好財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動的依據(jù)，也是考核一個部門和企業(yè)的經(jīng)營能力和水平。它既要有嚴(yán)肅性 又要有靈活性。它是在 充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合，市場的準(zhǔn)確判斷來決定你的預(yù)算管理的
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