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• 文/記小憶
• 發(fā)布于14分鐘前
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• 產(chǎn)品經(jīng)理

精益創(chuàng)業(yè)方法論從硅谷到全球各地的大熱，讓人們逐漸從傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程轉(zhuǎn)變到精益方法論的道路上。那么如何進(jìn)行精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)呢？

本文對(duì)精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程進(jìn)行了一個(gè)概述，在之后的系列文章中，將對(duì)精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)的每一個(gè)流程進(jìn)行延伸。

關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程，對(duì)于初入產(chǎn)品的新人往往不會(huì)在最開始就可以接觸到產(chǎn)品的全生命周期流程。通過(guò)本文可以對(duì)產(chǎn)品的全生命周期有一個(gè)了解，在以后獨(dú)自負(fù)責(zé)產(chǎn)品線時(shí)，有一個(gè)大概的框架了解，不會(huì)一頭霧水，無(wú)從下手。

一個(gè)產(chǎn)品的誕生方式，可能有多種，但是下面兩種可能是最常見的。

• 領(lǐng)導(dǎo)拍腦門突發(fā)奇想，然后讓你去做一款產(chǎn)品。
  
• 對(duì)行業(yè)進(jìn)行商業(yè)價(jià)值分析，結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)與行業(yè)趨勢(shì)找到可以切入市場(chǎng)的方向，在該方向上進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)建。
  

大家都知道，第一種方式是最容易打造失敗產(chǎn)品的方式，但是很不幸第一種方式也是最常見的，尤其在一些初創(chuàng)型的小公司。第二種方式才是正確的產(chǎn)品打開方式，通過(guò)自身以及行業(yè)發(fā)展進(jìn)行客觀分析，從而得到可行性產(chǎn)品構(gòu)想，這樣打造出來(lái)的產(chǎn)品才是可行性最高的。

在這里我們著重討論正確的產(chǎn)品打造方式，王興曾經(jīng)提過(guò)一個(gè)四橫四縱理論，四橫是指互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革:搜索、社交、移動(dòng)、智能硬件物聯(lián)網(wǎng)。四縱指互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的發(fā)展方向：娛樂、信息、通信、商務(wù)。通過(guò)對(duì)技術(shù)變革以及發(fā)展方向的交叉實(shí)踐，打造行業(yè)、技術(shù)趨勢(shì)的產(chǎn)品。

1.商業(yè)價(jià)值分析（BRD）

基于商業(yè)目標(biāo)或價(jià)值所描述的產(chǎn)品說(shuō)明。

目標(biāo)輸出物為BRD（商業(yè)需求文檔），主要包括產(chǎn)品背景、市場(chǎng)空間、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品主要功能、投入成本、帶來(lái)的收益和做與不做帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.市場(chǎng)分析（MRD）

對(duì)商業(yè)價(jià)值分析的全面細(xì)化和補(bǔ)充，主要包括市場(chǎng)說(shuō)明、用戶說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明。

3.用戶研究

定性、定量進(jìn)行用戶分析，在這里就是通過(guò)對(duì)用戶的研究，獲取需求、采集需求、分析需求的過(guò)程。

4.詳細(xì)需求說(shuō)明（PRD）

產(chǎn)品從一個(gè)概念變成真正可設(shè)計(jì)、可開發(fā)的文檔。

主要包括。

5.交互設(shè)計(jì)

通過(guò)合理的界面語(yǔ)言將產(chǎn)品能力、功能呈現(xiàn)給用戶，使之可以快速學(xué)習(xí)、理解和記憶。交互設(shè)計(jì)師主要產(chǎn)出用戶行為路徑圖、信息架構(gòu)圖、頁(yè)面交互設(shè)計(jì)。

• 用戶行為路徑圖
  

頁(yè)面流程圖，用戶按照什么路徑完成任務(wù)，通過(guò)設(shè)計(jì)提高完成任務(wù)的效率。

• 信息架構(gòu)圖
  

關(guān)注內(nèi)容結(jié)構(gòu)，導(dǎo)航系統(tǒng)設(shè)計(jì)，讓用戶容易理解和方便找到所需信息。

• 頁(yè)面交互圖
  

交互原型，用線框圖來(lái)表現(xiàn)頁(yè)面信息布局、內(nèi)容優(yōu)先級(jí)及交互細(xì)節(jié)。

6.交互原型可用性測(cè)試

將高保真的交互原型打印出來(lái)，制作成紙質(zhì)原型，邀請(qǐng)用戶完成產(chǎn)品典型任務(wù)，待驗(yàn)證功能點(diǎn)。

'盡早讓真實(shí)用戶體驗(yàn)產(chǎn)品，從而驗(yàn)證產(chǎn)品的構(gòu)想是否真正滿足用戶的需求'

通過(guò)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品打造成本曲線可以發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品構(gòu)想期，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更多的構(gòu)想與設(shè)計(jì)，可以很大程度的降低產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)不會(huì)花費(fèi)更多的成本。

構(gòu)想

關(guān)于產(chǎn)品的構(gòu)想，又可以分為提出假設(shè)、驗(yàn)證假設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)三個(gè)階段。

1.構(gòu)建PSPS模型

搭建基于人物（Persona）場(chǎng)景（Scenario）痛點(diǎn)（Pain）解決方案（Solution）的模型，將構(gòu)想變成基于這四個(gè)維度的模型，基于這四個(gè)維度對(duì)構(gòu)想進(jìn)行驗(yàn)證。

2.目標(biāo)用戶訪談

對(duì)于PSPS模型中定義的目標(biāo)用戶進(jìn)行用戶訪談，通過(guò)訪談結(jié)果驗(yàn)證上述模型中場(chǎng)景、痛點(diǎn)是否真實(shí)存在以及解決方案是否可行。

3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

對(duì)驗(yàn)證得到的結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行原型、交互、視覺設(shè)計(jì)。

打造

打造MVP產(chǎn)品，基于最小可行性產(chǎn)品的打造，在這個(gè)階段，基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)得到的原型、交互、視覺設(shè)計(jì)方案，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行打造。

需要注意的是，在MVP產(chǎn)品打造階段，不需要實(shí)現(xiàn)所有功能，只需讓產(chǎn)品具備最核心的產(chǎn)品價(jià)值，讓用戶在開始使用時(shí)可以感知到產(chǎn)品的核心價(jià)值即可。

測(cè)試

迭代

產(chǎn)品正式上線后，根據(jù)用戶使用情況反饋，對(duì)版本、功能進(jìn)行產(chǎn)品迭代。

作者:記小憶，一個(gè)在路上的產(chǎn)品經(jīng)理，微信訂閱號(hào):小Q龍門陣（xiaoQtalk）