本文接上文《如何制定年度計(jì)劃-01》
有人問(wèn),為了精細(xì)管理,是否要寫(xiě)出四年后、三年后、兩年后、一年后的目標(biāo)呢?回答是:不用。因?yàn)檫@樣會(huì)提高管理成本的。我們直接寫(xiě)出一年的目標(biāo)就好了。我有幾個(gè)建議:
① 年度目標(biāo)一定要在五年愿景的范圍內(nèi);
② 盡可能地多寫(xiě)點(diǎn);
新人可能沒(méi)有SM清單,但是凡是聽(tīng)過(guò)我在多貝上講的《用Doit.im實(shí)現(xiàn)GTD全流程》,以及參加過(guò)我的“掌控每一天”活動(dòng)的朋友,當(dāng)然,還有會(huì)用Doit.im的朋友們,應(yīng)該都有這個(gè)SM清單。
請(qǐng)把你SM清單中放置已久不知道怎么管理的內(nèi)容扔到年度目標(biāo)中吧。另外,我給那些正在構(gòu)建個(gè)人管理體系的朋友說(shuō)一句,這步是打通行動(dòng)管理和目標(biāo)管理系統(tǒng)的重要一步!
看看圖里面的SM和年度計(jì)劃之間有跟連線,就知道這點(diǎn)的意義在哪里了。
年度目標(biāo)只有符合了SMART原則之后,才有可能實(shí)現(xiàn),關(guān)于SMART,可以去看看《個(gè)人成長(zhǎng)的目標(biāo)管理-01》一文中有解釋。
有句話送給大家:只有把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成任務(wù),才有可能被執(zhí)行。這一步,才是年度計(jì)劃制定的最關(guān)鍵的一步,也是工作量最多的一步。這一步完成后,你的年度目標(biāo)將變成很多很多可以執(zhí)行的項(xiàng)目了。我舉個(gè)例子:
目標(biāo):學(xué)會(huì)楷體毛筆字100個(gè)字
任務(wù):聯(lián)系合適的老師幫我構(gòu)建體系;
任務(wù):學(xué)習(xí)書(shū)法基礎(chǔ)知識(shí);
任務(wù):每天練習(xí)一個(gè)字;
……
試試看,你就知道這一步的困難到底有多大了。
從已經(jīng)分解好的任務(wù)中,確定重點(diǎn)任務(wù)。所謂的重點(diǎn),就是本年度內(nèi)必須要做到的任務(wù)!類(lèi)似于周計(jì)劃中的加★的類(lèi)型和日計(jì)劃中的高優(yōu)先級(jí)事項(xiàng)。如果全年這些任務(wù)都搞定,就能實(shí)現(xiàn)80%的目標(biāo)。
任何一個(gè)任務(wù)的執(zhí)行,都需要資源對(duì)其進(jìn)行支撐,如果想要做好年度計(jì)劃,必須有保障措施為其做好基礎(chǔ)。比如說(shuō):
目標(biāo):每年讀完48本書(shū);
保障措施:《2013年,從規(guī)范閱讀開(kāi)始》,看看這篇文章,就知道我列了多少保障措施。
這一點(diǎn)我就不多解釋了,每個(gè)人的現(xiàn)狀不同,你可以具體參考我課件上的圖片:
目標(biāo)可視化是將自己制定的目標(biāo)用文字或者圖像的方式實(shí)物化,讓自己每次看了都能像打雞血一樣又有動(dòng)力前行。但是,我這里要給新手一個(gè)建議:
目標(biāo)可視化僅僅用來(lái)錦上添花,不能用來(lái)雪中送炭!
你在擁有了完善的個(gè)人管理方法和實(shí)現(xiàn)體系時(shí),可以用這個(gè)方法來(lái)讓自己把激勵(lì)構(gòu)建在內(nèi)心,如果,你不懂得怎么管理自己,每次看到可視化的目標(biāo)或者夢(mèng)想,然后就感覺(jué)打了雞血一般,可是卻無(wú)法控制自己讓其實(shí)現(xiàn),得到的可能只是雞血之后的焦慮感!
我自己有兩種方式:
①將我的整個(gè)自我管理系統(tǒng)打印出來(lái),放在透明文件夾里面,具體請(qǐng)見(jiàn):點(diǎn)擊訪問(wèn)。
②用A4紙將目標(biāo)分別寫(xiě)在紙上,裁剪成一個(gè)可自由翻動(dòng)的小冊(cè)子。
好了,這就是流程,我做完這些流程,共花費(fèi)時(shí)間56小時(shí)左右,如果是新人,可能會(huì)花更長(zhǎng)的時(shí)間。不過(guò),花這么長(zhǎng)時(shí)間,換來(lái)明年全年的舒心,還是很值得的!對(duì)了,本來(lái)應(yīng)該在最開(kāi)始放出的年終總結(jié),這里大約說(shuō)一下吧,按照2013年度計(jì)劃,完成了2013年度95%的目標(biāo),超額20%的目標(biāo):
全年不生病,精力旺盛;鍛煉身體、自行車(chē)、游泳、乒乓球、籃球均達(dá)到目標(biāo)要求;小家庭和諧建設(shè):推動(dòng)心坊組織建立;家庭分享會(huì);旅游;家庭斷舍離;職務(wù)提升至預(yù)期目標(biāo);組織知識(shí)管理體系構(gòu)建;高一層要求自己;2篇調(diào)研發(fā)表;年初48+圖書(shū)清單讀完;道德經(jīng)67章;個(gè)人管理系統(tǒng)完善,強(qiáng)力自控;幸福進(jìn)化俱樂(lè)部;私教課公開(kāi)招生;攝影12組寫(xiě)真;結(jié)交5個(gè)遠(yuǎn)超過(guò)我的朋友;微信粉絲數(shù)超2w;財(cái)富遠(yuǎn)超年初目標(biāo),本金翻漲10倍還多;
如果,你看了我的簡(jiǎn)單的回顧,覺(jué)得打了雞血,請(qǐng)你去按照我的要求,再做一遍年度計(jì)劃。另外,我還有以下請(qǐng)求:
① 請(qǐng)關(guān)注我的微信公共賬號(hào):yongchengyiren(或掃描下圖),然后輸入:制定年計(jì)劃。
② 把微信中的制定年計(jì)劃的文章轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈;
③ 截圖你轉(zhuǎn)發(fā)的朋友圈畫(huà)面,并保存為jpeg格式;
④ 轉(zhuǎn)發(fā)微博(點(diǎn)擊訪問(wèn)),并@給你的三位好友;
⑤ 將你的截圖和你的轉(zhuǎn)發(fā)微博的地址(地址寫(xiě)到一個(gè)txt文件中),打包通過(guò)郵件發(fā)送至watson69@qq.com;郵件主題為:我想做好年計(jì)劃。
你可能會(huì)獲得文中提到的透明文件夾中裝著的,然后目標(biāo)可視化的A4紙以及其他資源的模板!這個(gè)活動(dòng)截止至2013年12月31日晚20:00。
最后,祝福你做出年度計(jì)劃,并能在2014年里實(shí)現(xiàn)巨大突破!
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