關(guān)于時間管理的這個系列文章，我已經(jīng)聊完了時間管理為什么難學的原因以及時間管理到底是做什么的，這一篇，我們來說說基于本質(zhì)導向的要求下，如何通過抓住時間管理的本質(zhì)來提高學習效率。讓學習從源頭出發(fā)，做到真正的高效能成長。本系列文章共有四篇，其他部分請查看：
可能您會覺得很奇怪，為什么忽然說到成長方向了呢，這篇不是講時間管理的本質(zhì)么？這里先不做解釋，先帶著問題前行吧。我專注做個人成長和自我管理這五六年的時間里，通過若干次答疑獲得一個經(jīng)驗：任何一個人的成長和提升，大約有兩種導向類型，分別是問題導向和期待導向。其中：
現(xiàn)在可以回到開始的問題了，本文的核心主題是：提高學習效率，那么作為本質(zhì)導向，必須往根源上追溯。如果說成長有兩種導向形態(tài)，那么，每種形態(tài)必然有自己不同的策略，如果無法有效區(qū)分，勢必會導致成長效率下降。既然提到了策略，我們就來看看不同導向類型的成長方式下，應(yīng)該使用什么樣的學習策略呢？
這個道理不僅僅適用于時間管理，甚至可以應(yīng)用在各個學習、成長的領(lǐng)域中了。我們來具體看看，關(guān)于時間管理的學習如何套用策略來讓自己快速提升。
前文已經(jīng)提到過了，問題導向型的學習方法有三種：復盤、導師指導、針對性積累，我們分別來看一下具體怎么實踐和應(yīng)用。
很多人聽過這個詞，但是我卻沒有見過同樣多的人知道如何使用復盤技能。復盤在學習方法中，屬于“Doing-Learning”體系中“做后學”的一種具體方法，所以，你必須要知道一點：復盤是一種學習方法。所謂的“做后學”，就是在任務(wù)完成之后再萃取經(jīng)驗教訓的一種方式，復盤可以幫助我們在一次實戰(zhàn)中獲得超過以往兩倍甚至N倍的經(jīng)驗。復盤的流程很簡單，但是實踐起來特別難，我把流程和難點都做一下標注：
我們嘗試著用復盤來處理一下這個例子：
David給自己定了每日三件事的計劃，到晚上回家之后發(fā)現(xiàn)今天就完成了1件，另外兩件都沒有做。這個時候看看自己的不足時什么：有兩項任務(wù)沒有完成，基于這個現(xiàn)狀，分析一下原因，可能找到以下問題：白天上班的時候總是走神，三件事只是在腦中想想沒有記錄下來，第一個任務(wù)安排地很難、自己以為可以很快完成但是卻做了一天等。于是，他針對每一個問題的原因依次分析，形成了10條下一步行動，并且不斷改進。
務(wù)必記得，復盤是學習過程，沒有必要隱瞞自己的缺點，讓它們見光，你會成長地更快。
導師的意義毋庸置疑，有人帶和自己摸索試錯之間的差別那可是天壤之別，只是不知道為什么，現(xiàn)在很多人都不愿意去找個導師帶著自己了，找導師給自己指點了之后連聲謝都沒有就消失不見了。問題的原因可能就是沒有認識到導師的意義吧，想想看，還是上面的那個例子：
David連續(xù)五六天發(fā)現(xiàn)自己設(shè)定的每日三件事沒有完成，自己找到了十多個出現(xiàn)在自己身上的問題，如果說處理一個的話還比較容易，可是同時處理多個問題自己就各種蒙圈，于是情緒就上來了，最后撂挑子走人。
這并不是我杜撰的例子，我們身邊這樣的情況太多見了。因為幾個問題出現(xiàn)，自己一是不知道問題解決方案、二是多個問題抓不到點兒上，通常會誘發(fā)情緒，并掉入到情緒中無法自拔。如果有一個有經(jīng)驗的老師，他只要綜合一看，給出三五句話，很有可能這個阻礙成長的問題瞬間就化解了！尤其是實踐類的領(lǐng)域，導師的價值更高，因為場景多變，初始條件稍有不同，解決方案可能就要改變，一個導師真是可以幫助自己少掉若干深坑！
比如說我在幸福進化俱樂部每周開設(shè)的“打倒紙老虎”活動（http://zlh.upwith.me）就是一個典型的導師答疑的活動，困擾大家的問題放過來很快就解決了！所以，你也可以試試看，把時間管理的問題提出來，看看有導師和沒導師差了多大。
和復盤一樣，針對性積累是知識管理方法論中非常重要的環(huán)節(jié)，由于它前期投入大、見效慢，很多人無法熬過前面的苦悶期，因此這個方法不見得流傳廣泛。其實這是高標準學習者常見的方法（關(guān)于標準，請參考：《你設(shè)定的標準決定著你的人生》），低標準的伙伴應(yīng)該建設(shè)一下，來提高自己的自我要求。幸福進化俱樂部中就有很多這樣的伙伴，我們看看常州的嚴旭新（俱樂部內(nèi)大家都喊他嚴哥），他是如何進行針對性積累的：
看看，這就是對Doitim使用，其實就是我們常見的工作流管理的道術(shù)器用四個層面的針對性積累。這就是典型的場景學習法、問題學習法，別看起步慢，一旦掌握了，這個領(lǐng)域就扎實無比！
我個人其實推薦有一定經(jīng)驗的人選擇期待導向型的學習方式，原因是：問題導向型的成長方式在后續(xù)會乏力。我在《知識管理，你在哪個層次》一文中提到了關(guān)于成長速度有兩種：前快后慢和前慢后快，這兩種方式中，問題導向型的成長就是前快后慢型的。
原因有若干，首先是問題導向型關(guān)注實踐，不關(guān)注理論，相當于沒有本質(zhì)導向，效率自然會降低；其次，表層學習中很難將知識點形成體系化，不符合認知科學的要求；第三，也就是配圖中所展示的，對于“問題”我們用S方案可以解決，但是“問題”稍微變化之后，變成了“問題`”的時候，很有可能原有方案極有可能變得無效而需要調(diào)整。所以，如果可以的話，在自己稍有經(jīng)驗積累的前提下，要抓緊轉(zhuǎn)向期待導向型的學習模式，真正實現(xiàn)飛速發(fā)展。讓我們來看看期待導向的三種策略如何落地吧！
我有一條核心觀點是：既然選擇期待導向，那就要從本質(zhì)入手！既然我們已經(jīng)選擇了推遲滿足感，從繁忙的工作生活中擠出時間讓自己更好地成長，那為什么還要選擇旁枝末節(jié)呢？那么時間管理的本質(zhì)是什么呢？
我們依次來分析：
根據(jù)上面的簡單描述，我們可以清楚地發(fā)現(xiàn)：時間管理是目標達成過程中的資源管理的一種方法論子集，簡單來說時間管理就是資源管理的一種具體方式。倒著推也能說清這個道理，很多人學習時間管理技術(shù)、方法、理念、工具，但是到最后發(fā)現(xiàn)成為拖累自己的累贅，有個核心原因沒有找到：那就是不知道目標，在沒有明確目標的指引下，時間管理也就是自我安慰的一種方式，感覺學習了之后可以形成巨大的改變，但是都微不足道。
既然時間管理是資源管理的一種方式，當明確了本質(zhì)之后，我們想想看資源管理都有哪些流程？無非是：資源梳理、資源分配、資源使用（利用）、效果評估，如果能夠站在這個角度理解時間管理（還有精力管理、人脈管理……）你會發(fā)現(xiàn)時間管理變得如此簡單，看看資源管理和時間管理的相互對照關(guān)系吧：
站在資源管理的角度，我們就能明白：資源為什么用、資源如何利用、如何高效利用等問題是關(guān)鍵問題，那么，學習時間管理不就是同樣一回事嘛！
又一個新名詞，在這個時代仿佛大家已經(jīng)不知道什么叫系統(tǒng)學習了，只怪這個時代太浮躁。系統(tǒng)學習至少要分為四個層次：道術(shù)器用（請參考：《掌握精通四層次法》），并且這四個層次都要學到才行。
上圖是我開設(shè)的時間管理綜合學習課程：掌控每一天的核心體系框架，我不敢說我是這個地球上時間管理搞的最厲害的人，但是我的課程是成體系的，學過一次基本上可以囊括其他時間管理的表層學習，我想：讓每個學員不折騰才是關(guān)鍵！這也是系統(tǒng)學習的關(guān)鍵，努力投入一次就夠了！
我個人不太愿意談這個主題，很多人會認為沒有必要為知識付費，因為知識很多啊，這個原因很付錢，最重要的原因是我不想把我快速學習的核心秘訣說給別人聽——付費學習。我們依然提到時代的特點，在線教育大范圍地爆發(fā)，每個人都可以在朋友圈中看到若干的微課，好像不報名參加一個兩個都對不起生命一樣。而真正報名參加了，也沒有見到聽得多認真，比如俱樂部的伙伴未語形神在文章里面寫到：
湊巧那天聽了易仁永澄的微課。按照我聽微課的習慣，通常都是躺在沙發(fā)上或床上在老師或低沉或急促的聲音中逐漸沉浸在了爪哇國，然而那天卻有如神跡一般，我聽著聽著竟然坐起來了。我聽到了什么？“積極主動”。這才是人的內(nèi)在驅(qū)動力啊，這才是動力的發(fā)生器啊，這才是熱情的總開關(guān)啊。
一個非常熱愛成長的人都會隨意地聽課，更別說一些小白伙伴了。說實話，我也是一樣的，之前聽微課都是隨便聽幾句，根本就不認真，也懶得做筆記，總感覺沒有那個氛圍（當然，這和不是每個講微課的人都是老師有關(guān)）。所以，我的成長秘籍就是參加付費課程，尤其是某一個領(lǐng)域頂尖人物的付費課程。其實這個道理很簡單，他人付出了勞動，將浩若繁星的知識進行了萃取和整合，憑什么要免費給你？任何免費的背后都有不可告人的秘密，只是免費使用者看不到而已。免費的都是最貴的，這句話我特別認同，尤其是在通過拐點之后，從原來的拿時間買金錢模式變成現(xiàn)在的拿金錢買時間模式，當時間比金錢更重要的時候，你就不會在意一點點費用了。
看看我的例子，我一直做個人成長和自我管理，把這個領(lǐng)域打通形成自己的體系之后，要不斷融入到其他體系中去，和更多的知識產(chǎn)生關(guān)系，所以我用的方式就是直接報名參加付費的、集中式的、高標準的學習，比如：生涯就去北森、新精英，教練就去埃里克森，思考力去華商基業(yè)，知識管理去了藍凌。說實話我覺得自己才智平庸、極為普通，兩年多的時間才學了一兩個領(lǐng)域的知識，即便如此，也是拜付費課程所賜，如果只靠我自己一本本看書試錯，我估計我要10年也搞不定這些。
所以，這個部分就說這么多吧，在一個知識型IP變現(xiàn)的年代，是不是高手的人都在收費，你務(wù)必記得，找這個領(lǐng)域中頂尖的人，省得花冤枉錢！
本篇文章我從成長的角度入手，給了2個方向、6種策略，問題導向要針對性地學、期待導向要系統(tǒng)性地學，不用成天換方法，我說的這些足夠了！最后，我還要告訴你一個最關(guān)鍵的方法：刻意訓練。不管用什么導向，都必須刻意訓練！這是成長者必須遵守的元規(guī)范，否則，你的成長速度會大幅度降低。我個人建議，先別著急去學時間管理，來幸福進化俱樂部把刻意訓練先學會再說，有了刻意訓練，時間管理這種實操性的門類就更容易掌握了！
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