之所以有些小區(qū),在進行物業(yè)選聘時,會進行初步的篩選,挑出兩家物業(yè)公司,提交業(yè)主大會,這里面是有深層次的考量的。最主要的原因,就是召開業(yè)主大會太難了,要通過有效表決就更難。
如果不對報名的物業(yè)公司,進行初步篩選,所有的報名公司,都由業(yè)主來表決,就有可能每家物業(yè)公司的得票率,都很接近,誰都無法過關(guān),那就有必要進入第二輪,甚至第三輪的投票。就算是設(shè)定了規(guī)則,比如第一輪投票得票前兩名,作為第二輪投票的候選人。第二輪投票時,小區(qū)業(yè)主會不會來參與?參與人數(shù)能否達標,都不確定。組織過業(yè)主大會的小區(qū)業(yè)主,就知道召開業(yè)主大會有多難。如果小區(qū)沒有牽扯業(yè)主,切身利益的緊迫事件,你要讓業(yè)主出來投票,都是一個難題。如果一個議題,需要反復投票,業(yè)主更難動員。
如果業(yè)主大會的志愿者,沒有報酬,沒有補貼,要耗時費力,去推進業(yè)主大會,估計熱情也燃燒不了多久。第二次業(yè)主大會,就有可能招募不到志愿者了,物業(yè)選聘工作有可能止步。基于上述原因,為了一次成功,大多數(shù)業(yè)委會制定的物業(yè)選聘方案時,都會作適度篩選的設(shè)計,由選聘小組或是招標代理機構(gòu),先挑出兩家優(yōu)質(zhì)的物業(yè)公司作為候選人,然后組織一次業(yè)主大會,選出當選的物業(yè)公司。這也是我之前指導小區(qū)物業(yè)選聘的慣性思維。但是問題又來了。這種篩選,在某種程度上,業(yè)主不一定能夠理解。特別是挑選出來的物業(yè)公司,不是普通意義上的優(yōu)秀公司,業(yè)委會內(nèi)定物業(yè)公司/操縱物業(yè)選聘事宜的陰謀論,又會大行其道。如果確實是業(yè)委會操縱的,倒也不算冤枉;如果不是業(yè)委會操縱,卻又背了這個黑鍋,那委員真的是有苦難言。解決方案:如果小區(qū)已有物業(yè)公司兜底,那就干脆放棄篩選環(huán)節(jié),直接交由業(yè)主直選,大不了多投幾次。能夠選出物業(yè)公司最好,選不出也沒有關(guān)系,原有物業(yè)公司可以繼續(xù)服務。這樣一來,業(yè)主就不能指責業(yè)委會,怠于推進物業(yè)選聘事宜,也不能指責業(yè)委會,操縱物業(yè)公司選聘。選不出物業(yè)公司,板子也打不到業(yè)委會身上。板子要打在不來投票的業(yè)主身上。鐘北斗律師,2006年通過司法考試,2008年正式執(zhí)業(yè)至今。
擅長:小區(qū)業(yè)委會選舉、物業(yè)管理法律糾紛處理、業(yè)委會/物業(yè)公司法律顧問服務。
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