世界本是不規(guī)則的，不平坦的，你期待它守規(guī)則，平坦，公平等，但它從來都不是，它只是從一種看似平衡不規(guī)則狀態(tài)進(jìn)入另一種不規(guī)則狀態(tài)，由一種模式進(jìn)入另一種模式。其中不斷變化會有無限接近平衡的可能性，你不知道規(guī)則和完美的標(biāo)準(zhǔn)在哪里，但世界就是這樣不斷運(yùn)行！
今天我會分享三個點(diǎn)：
線性思維VS曲線思維
我做樊登讀書有將近兩個年頭了，理想狀態(tài)是把資源流通管道鋪好，用戶基數(shù)做大后，這樣每個月就可以坐享水源渠道不斷地流動。
目前我這邊有1500個用戶，假設(shè)目前300個在線有效VIP，他們每天聽書閱讀分享也會產(chǎn)生不小的影響，如果按照雙十一這樣的鉅惠活動，300個vip知道這個活動后，愿意把這個活動分享出來，其中只有50%的書友真正付費(fèi)加入和分享，數(shù)據(jù)增長也會有150個，那是一筆不小的數(shù)據(jù)增長。
事實(shí)并非你所想按照線性增長發(fā)展，因?yàn)椴皇敲總€人都在學(xué)習(xí)，分享，永遠(yuǎn)是那些幾個人真正的分享，占了所有分享流量的80%，比如我自己三天影響了7位書友掃碼付費(fèi)加入。按照二八定律，你大概的可以猜出線上總的付費(fèi)量為我8.7個。
線性思維是，我能力大一點(diǎn)我就多做一點(diǎn)。
他們能力弱一點(diǎn)少做一點(diǎn)。比如我做十個，你做一個總可以吧。按照線性思維來說我做十個，150個書友，每人影響一個，那就是10+149個，就是159個，事實(shí)并不是這樣，除了你的十，其他人是零。
很多人為此找一個合適的理由來證明不是線性思維問題，而是外界環(huán)境改變了線性狀態(tài)。
卻不知世界是曲線發(fā)展！
君子不器
孔子說：君子不器。是講君子不應(yīng)該是別人眼中的某個工具，或者自己不能把自己定位某類人，只做某件事。
孔子是個大教育家，同時也是個社會活動家，而且自己身通六藝，對于孔子來說：不恥下問就是一種君子所為。知之為知之，不知為不知也是君子該有的行為。
我有個熟人，才藝是有，可是常常只會按照自己的習(xí)性思維做事。什么事情都用佛學(xué)因果循環(huán)來看待，這實(shí)際也是種能力陷阱！用固有一種思維去看待這個多元化世界，那你就會受到多元世界的排擠和打壓。查理芒格有一種非常厲害的第一性原理法則，回歸本質(zhì)，同時他建議我們用多元化思維去看待世界，去解決問題時你會發(fā)現(xiàn)很多商機(jī)和信息。
世界的是多元復(fù)合態(tài)，把自己固定或者限定在自己的思維能力圈里面，你會越來越喪失自己的能力范圍，你以為這一塊能力強(qiáng)，只要在這個里面做事就可以，實(shí)際是固步自封。
它區(qū)別于在這個圈子里面做到行業(yè)的NO.1。
學(xué)會打組合拳
面對世界的不同變化，不同需求，我們不能用一種能力來面對這個世界。我們需要不同能力的人，學(xué)會找隊友組團(tuán)打贏這個世界怪獸。個人能力再強(qiáng)，也有疲乏不堪的時候，只有團(tuán)隊，不斷地取長補(bǔ)短，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，資源嫁接，才能應(yīng)付這個多變的世界！
最好的團(tuán)隊有哪些呢？馬云的18羅漢，雷軍小米的創(chuàng)意團(tuán)隊，蘋果公司的特別行動組，騰訊張小龍微信團(tuán)隊等等…………
這些崛起都是不是按常理勝出的，在他們崛起的時候有很多同類型的競爭產(chǎn)品出來，背后實(shí)力也有更強(qiáng)的，比如移動做的“飛信”，馬云推廣的“釘釘”，為什么一支不起眼的團(tuán)隊可以迅速崛起做到這個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，不是我們現(xiàn)在看來的理所當(dāng)然！當(dāng)時他們面臨的壓力和背景支持是我們不能想象！
勝者，如果只是按照常規(guī)出牌，那應(yīng)該牌面大的會勝出，比如移動，諾基亞，柯達(dá)。只有那些真正看出世界的規(guī)則，順應(yīng)規(guī)則，重新制定行業(yè)的規(guī)則，才會有今天的破局。
真正的財富不是轉(zhuǎn)眼即來，能留的住的才是你的，名聲也一樣。
世界變化的太快了，一直追趕變的東西遠(yuǎn)不如那些一直追求不變的東西，把握不變才會強(qiáng)太多，比如服務(wù)第一，品質(zhì)一流，道德堅守正直善良。
規(guī)則可以調(diào)整，制度可以改變，但規(guī)矩一直存在！
