前言
昨天因為出于本性的直率,把不該是自己首要任務的事情攬到了身上,承諾回去接人上來治療。
結(jié)果因為沒有想好外部條件的限制,向人家說明情況表示幫不上忙后,被人家說了一頓,雙方都失望至極。
上演了一出好心變壞意的鬧劇,對雙方的信任度來說,都是做了減分。
吃了這一虧后,我總結(jié)了一下,做承諾的禁忌。
1. 分清誰才第一責任主體
有些事情,從人的感情來說,很容易起憐憫反應的。
所以,在面對對方說出的困難時,人會一時沖動,就做出一些非理性承諾。
就像我自己一樣,不考慮由誰先有權(quán)處理,處理不了的情況下再商量是否需要幫忙,而不是一下子上來就去承包。
這樣做,只會讓自己多事,而且如果處理不好的話,反過來又會被人說長道短:你自己沒本事就不要領(lǐng)令。
所以,必須分清誰是主要負責人,由誰來承擔本該是自己的責任。這樣的話,人家就沒有理由推脫。
我自己也不必要去擔處理不好的風險。
更重要的,我還有要事去做,何必給自己加一事呢?
感性的判斷會失去理智基礎(chǔ),只會累了自己,而且不定討好。
生活中,工作中,該誰負責,該誰跟到底,我們要分清楚。不要讓人家過界,自己也控制好邊界。
2. 承諾了就要去做
這一點很重要,既然自己做出了承諾,那你就得好好去執(zhí)行。
結(jié)果如何先不說,不去行動,那你就是失信之人。
一次兩次還是有人原諒你,再三的話,你的信用度就不保證了。誰以后還敢跟你打交道?
就像我這一次做的承諾,太過草率。幾乎不考慮到自己所承擔的成本,在想清楚后才覺得不合理。
然后,就推翻自己的承諾。
對于這種出爾反爾的做法,放在誰身上,都深痛惡絕。
所以,盡量要維持自己的人設(shè),保護自己的信用條。
這也算是個教訓,只不過,這么一來,我們就很難與他人回到之前的關(guān)系了。
任何負面行為,對自己來說,都是潛在的損失。
所以,自己做的承諾,必須覆行,這是人生行走的信條。
3. 導致雙方矛盾加深
退一步來說,即使我們?nèi)?zhí)行了自己的承諾,也未必是好心遭好報。
比如在人家的心里,做好這件事情的目標是要100%完美。
但由于你來做,只干到8成的效果,那他們就有理由說你了。
而你又是出于好心,本來就想讓對方感謝才對,結(jié)果面對的是對方的質(zhì)疑。
那誰還能忍受得了,不吵架才怪。
這樣一來,再好的關(guān)系也會產(chǎn)生裂縫,而且不可逆轉(zhuǎn)。只要有了矛盾,就不會再有和平之日。
所以,在做承諾之前,一定要三思而后行。
沖動決定是魔鬼,一旦雙方理解不在同一條線上,怨恨就成了主角。
4. 自估下能力
假如把一個人解決問題的能力分值分為1~10,分值越高代表著能力越強.
包括思考能力、辦事能力、經(jīng)濟能力等多個維度。
如果自己的得分值低于5,那就要考慮優(yōu)先完成自己的工作或事業(yè),其它的排在后面。
假使自己的能力值超過6以上,即意味著個人的綜合能力是強大的.
其有機會將溢出來的部分能力用來幫助他人,或許不會影響到自己利益。
就像富人給一千元給乞丐,你也給一千。人家如給的只是九牛一毛,而你的卻是一周的薪水。
你怎么能跟人家比呢?
所以說,能力不足者更要認清自己的處境,優(yōu)先自己不會錯,除非真的要自己負責。
把事情留給更有能力的人來做,更加高明。
以上,是我此次魯莽做出承諾得來的教訓!
END
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