一、我國廣告業(yè)經(jīng)營額
自改革開放以來，廣告業(yè)得到了迅速發(fā)展，1994年中央電視臺開始了黃金時段廣告招標會，更是把廣告推到了一個新的高度，各企業(yè)也看到了廣告對公司經(jīng)營業(yè)績的巨大作用。我國廣告經(jīng)營額每年都在快速上升，市場監(jiān)管總局最新數(shù)據(jù)顯示，2018年中國廣告經(jīng)營額為7991.48億元，較上年同比增幅達到15.88%，占國民生產(chǎn)總值(GDP)的0.88%。相比前幾年持續(xù)一位數(shù)的增幅，2018年是最近六年來增幅最大的一年。
資料來源：市場監(jiān)管總局
以區(qū)域劃分，2018年廣告經(jīng)營額前八名省(市)仍然是北京市、廣東省、江蘇省、上海市、浙江省、山東省、湖南省、湖北省，與2017年排序保持一致。北京市經(jīng)歷了2017年負增長后，2018年以同比增長38.99%，位列所有省(市)第一。四川省自2017年沖入第九位后，2018年又回落到第十，與安徽省的排次相互對換?？傮w看來相對平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大的更替。
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2018年，我國廣告從業(yè)人員增幅為27.04%，同樣是六年來最高值。廣告經(jīng)營單位同比增長22.51%，相較2017年有所回落，但依然保持較高增長態(tài)勢。
資料來源：市場監(jiān)管總局
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三、廣告業(yè)競爭格局分析
第一陣營強勢電視臺品牌，對優(yōu)質(zhì)廣告資源的集聚效應(yīng)越發(fā)顯現(xiàn)。第二陣營主要包括廣播電臺、報社和期刊社廣告。2018年廣播電臺、報社和期刊社廣告分別出現(xiàn)了-0.02%、-10.34%和-9.49%的負增長，繼續(xù)呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。2018年電視廣告逆市而行，同比增長26.73%，遠超行業(yè)預期，與廣播、報社和期刊社形成巨大反差。這可能要得益于電視臺近年來的不斷創(chuàng)新突破，適時滿足了快速增長的老齡人群對消磨閑暇時間的迫切需要。但老年人喜聞樂見的健康生活類節(jié)目，近年來已少有創(chuàng)新，要想繼續(xù)留住未來四年還將翻倍的退休老齡人群，就必須不斷推陳出新，深耕這塊高價值市場，而不能止步于簡單的"問醫(yī)吃藥"。
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2018年對電視廣告貢獻排在前五類的是：食品、化妝品及衛(wèi)生用品、房地產(chǎn)、汽車、藥品，對電視廣告的貢獻占到了47%。
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四、我國互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)發(fā)展
數(shù)據(jù)顯示，2018年互聯(lián)網(wǎng)廣告總收入為3694.23億元，年增長率為24.2%，保持了較快的增長速度。由于中國宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與去杠桿周期的影響，加之流量紅利的消失，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場整體增長較去年減緩了5.76個百分點，占GDP比重約為0.42%，較去年上升0.06%，繼續(xù)承載著全面拉升中國廣告行業(yè)的重任。
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新技術(shù)替代傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營收產(chǎn)品，以今日頭條、小米、美團為代表的新生力量的迅速崛起，拉動了互聯(lián)網(wǎng)廣告的持續(xù)增長。他們依靠創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品及技術(shù)優(yōu)勢，為互聯(lián)網(wǎng)廣告增長植入了新動力。新生力量的崛起使互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的競爭更加激烈，也促使頭部媒體和平臺的市場集中度更高，廣告經(jīng)營額前十的互聯(lián)網(wǎng)公司占比由上年的91%上升至2018年的93%；但是BAT三家占互聯(lián)網(wǎng)廣告收入的份額相較2017年卻下降了2個百分點，占有率回落到69%。
數(shù)據(jù)顯示，2018年快消品仍然是互聯(lián)網(wǎng)廣告投放最主要的品類。食品飲料品類廣告收入穩(wěn)坐廣告品類的頭把交椅，個護及母嬰品類位居第二，這兩項之和依然占比達到49.31%；交通、網(wǎng)絡(luò)通信及房地產(chǎn)類分列3—5位，收入占比均超過6%，較上年收入增幅均超過15%；數(shù)碼電子產(chǎn)品、金融保險、零售物流類收入增幅均超過20%，分列6—8位；醫(yī)藥保健品類呈現(xiàn)負增長，占比降至2.69%。排在前十位的品類占據(jù)了廣告收入的91.92%。
五、我國廣告業(yè)存在的問題
1、缺乏專業(yè)性高素質(zhì)人才
目前，我國廣告公司員工素質(zhì)跟不上時代的需求，缺乏專業(yè)性高素質(zhì)人才。有的廣告公司雇員沒有經(jīng)過專業(yè)學習，只是參加培訓班學習點知識，有的是半路出家，在知識爆炸的今天，他們的知識儲備是遠遠不夠的。這對廣告的創(chuàng)作及其質(zhì)量會產(chǎn)生嚴重影響，進而會影響我國整個廣告業(yè)的發(fā)展進步。
另外，由于廣告公司在管理方面存在一系列問題，員工流失比較嚴重，影響了對高素質(zhì)人才的儲備，不利于廣告公司的快速健康發(fā)展。
2、增長方式及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
從我國廣告業(yè)近幾年的增長來看，我國廣告業(yè)依然是依靠數(shù)量增長拉動的粗放型增長模式，沒有質(zhì)的改變，廣告經(jīng)營額的增長速度遠大于廣告營業(yè)額的增長速度，增長方式不合理。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，我國廣告業(yè)集中度低，中小廣告公司占廣告公司總數(shù)的比重大，并且廣告公司分散高度分散、實力比較弱，缺少大型的強實力的廣告公司，這樣一來，我國廣告公司實力不強，缺乏戰(zhàn)斗力、競爭力，在資源整合、創(chuàng)新業(yè)務(wù)上存在嚴重不足，很難與跨國廣告集團進行抗衡。
3、缺乏創(chuàng)新理念
廣告業(yè)對于專業(yè)素質(zhì)要求相對較高，要求具有活躍的思維、具有創(chuàng)新理念，而這也是我國廣告公司所欠缺的。我國每年廣告經(jīng)營額都在大幅度上升，但是有的廣告由于畫面粗劣、廣告語無創(chuàng)意、無想象力，給人以視覺沖擊，惹人厭煩。這是對社會資源的浪費，而不能達到預期的效果。
4、運作不規(guī)范
廣告業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)，應(yīng)制定一系列的規(guī)章制度予以規(guī)范。目前，我國廣告業(yè)雖每年經(jīng)營額不斷大幅增加，但是營業(yè)額增幅卻不大；眾多的小廣告公司不斷增加，運作混亂，利潤薄。
六、我國廣告業(yè)的發(fā)展策略分析
1、培養(yǎng)專業(yè)化高素質(zhì)人才
在信息化時代，對知識的需求是永遠得不到不滿的，廣告業(yè)需緊跟時代潮流，不斷推陳出新，我國急需培養(yǎng)廣告專業(yè)高素質(zhì)人才，與此相關(guān)的學?？梢栽O(shè)廣告學專業(yè)，專門培養(yǎng)專業(yè)人才；另外公司要定期對員工進行培訓，給他們輸送新的知識與血液。
2、廣告公司走集團化道路
我國廣告公司以中小公司居多，與以集團化為主的國際企業(yè)相比，缺乏競爭力。近年來，跨國廣告集團加大了在中國的擴張和滲透力度，面對跨國集團的強力攻擊，我國中小廣告公司應(yīng)采取積極的應(yīng)對措施，通過建立廣告集團公司，增強自身實力，提高公司的核心競爭力，提高廣告創(chuàng)新理念，提升廣告的整體服務(wù)水平。
3、優(yōu)化廣告企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境
廣告業(yè)與其他行業(yè)一樣需要良好的內(nèi)部和外部發(fā)展環(huán)境。首先，國家要制定廣告業(yè)行業(yè)標準，規(guī)范廣告業(yè)的發(fā)展，促進廣告業(yè)的有序競爭；同時，要制定相關(guān)政策法規(guī)，尤其是在廣告公司的審批、經(jīng)營范圍、代理傭金、專業(yè)人員隊伍、業(yè)務(wù)競爭、廣告職業(yè)道德、懲治虛假廣告等方面，政府要加強對廣告業(yè)的監(jiān)管力度，以促進我國廣告業(yè)的健康發(fā)展。其次，公司要加強公司內(nèi)部管理，促進公司的規(guī)范化運作；公司還要注重提高員工的福利待遇，公司可以將公司股票以股票期權(quán)或者是認股權(quán)證的方式發(fā)放給職工，以調(diào)動其工作積極性；同時，公司要注重員工自身的成長，對員工進行培訓，以適應(yīng)公司的人才需求，適應(yīng)社會潮流；公司要幫助員工克服困難，實行人性化管理。這樣給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，會激勵員工不斷發(fā)展與進步，增加員工對企業(yè)的忠誠度，降低優(yōu)秀員工的流失機率。
4、建立廣告主與廣告公司的互信合作關(guān)系
由于我國媒體環(huán)境復雜、企業(yè)成長階段不斷轉(zhuǎn)換、企業(yè)內(nèi)部廣告管理機構(gòu)不斷的重組、廣告公司運作服務(wù)不能滿足廣告主需求等因素的影響，廣告主與廣告公司形成長期合作關(guān)系的并不多，目前，我國廣告主與廣告公司合作時間一般是2-3年。事實上，加強廣告主與廣告公司的溝通與長期合作可以促進彼此的發(fā)展與進步，以達到"雙贏"。首先，廣告主選擇信譽好、專業(yè)化水平高、服務(wù)質(zhì)量好的廣告公司為其產(chǎn)品策劃，將其產(chǎn)品推向市場，贏得顧客的青睞，這是廣告主希望看到的結(jié)果。廣告主在選擇廣告公司時，要仔細調(diào)查，通過不斷比較，選擇一家滿意的廣告公司，并且既然選擇了就要相信廣告公司的實力，彼此之間多加溝通，互相信任，以使廣告公司做出更適合自己的廣告策劃。其次，廣告公司與廣告主多交流以了解廣告主的產(chǎn)品以及其理念，不斷提高自身的廣告策劃能力，創(chuàng)造廣告設(shè)計創(chuàng)意，實現(xiàn)自己的不斷發(fā)展壯大。
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