中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

一般來說，作為企業(yè)活動運營，如果想策劃一次活動會這樣做：

1.分析基本數(shù)據(jù)：受眾用戶和市場需求時機；

2.制定銷售目標：預(yù)期值、制定店鋪人流量、進店率、捕獲率、PV、詢單率、轉(zhuǎn)化率目標；制定總預(yù)算。

3.銷售目標=單價*客單量；

4.客單量=線上+線下貢獻率；

5.線下客單量=店鋪人流量*捕獲率*轉(zhuǎn)化率；

6.線上客單量=未詢價PV（流量）*靜默轉(zhuǎn)化率+詢價PV（流量）*詢單轉(zhuǎn)化率

7.目標以及目標分解：分解目標制定策略：達成和轉(zhuǎn)化捕獲率、線下轉(zhuǎn)化率、線上流量、線上轉(zhuǎn)化率等一系列步驟；每一個步驟和目標數(shù)據(jù)有一個負責人，負責達成這個數(shù)據(jù)目標。

??如：招募小蜜蜂投放傳單、店鋪活動宣傳、門口的宣傳大喇叭、線上廣告、做爆款和流量產(chǎn)品、做鉤子、發(fā)布會參加活動等等。

8.活動監(jiān)控：在活動過程中，隨時觀察活動數(shù)據(jù)，哪個數(shù)據(jù)沒有做到位就及時整改。實時預(yù)設(shè)的范圍內(nèi)隨需而變。

9.活動復(fù)盤：活動結(jié)束做復(fù)盤，分析銷售情況，哪個數(shù)據(jù)達到目標，哪個沒有達到，原因什么什么？目標太高還是措施不到位。吸取經(jīng)驗教訓，下次活動該怎么做的更好。