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洋思中學課堂教學模式3

   洋思中學課堂教學模式

一、"先學后教、當堂訓練"的教學模式

洋思中學課堂教學模式可用八個字表述:"先學后教,當堂訓練"。在洋思中學,所有學科都必須采用此模式。這種模式的操作方法從字面上就可理解。

《中國教育報》報道洋思中學的《每課堂教師只講4分鐘》有點夸張。但老師在課堂上講的確實不多,單獨的老師講授(包括組織教學),時間大至在10分左右,只講4分鐘的也有。我曾臨時闖進教室聽了幾節(jié)數(shù)學課,老師講課大多在15分鐘左右。

以數(shù)學課堂教學為例,這種模式歸納起來,基本結(jié)構(gòu)如下:

(1)用多媒體投影、實物展臺等出示課堂教學目標(約1分鐘)

(2)、自學指導(約10分鐘)

方法是:用多媒體投影、實物展臺等出示自學指導題;學生自學時,教師巡視、督查,表揚自學速度快、效果好的學生,在巡視重點指導中、差生。(學校規(guī)定教師不得在黑板上抄檢測練習或做與教學無關的事,因為這樣會分散學生的注意力)。

(3)自學檢測(15分鐘左右)方法是:用多媒體投影出示自學檢測題,首先讓中、差學生回答問題或板演,暴露出自學中的問題。然后讓中等生、尖子生逐步更正,直到符合要求。有的也會讓學生觀察板演,找錯誤或比較與自己做的方法與結(jié)果是否與板演相同,再引導學生討論,說出錯誤原因及更正的道理。還有的讓學生自由更正,各抒己見。不管采用那種方式,最后都要引導學生歸納、小結(jié)、上升為理論,指導以后的運用。

(4)、當堂訓練(不少于15分鐘):一般用多媒體投影或印制的練習作課堂作業(yè),課堂作業(yè)一般低起點、多層次,有必做題,選做題,還有思考題。對不同水平的學生提出不同要求,下課時老師帶走作業(yè)。

模式是死的,但人是活的。這一模式不同科目、不同教學內(nèi)容可靈活使用。根據(jù)觀察和老師的介紹,有時可以集中學、集中教、集中練;有時也可分散學、分散教、分散練;有時可學一點、教一點,練一點。但不管用什么方式,概括起來都必須有以下四個要點:讓學生自學;讓學生當堂訓練;教師講的比較少,教師在課堂上只是組織者、指揮者,在學生自學時,有問題的地方加以適當點撥;長期堅持,讓學生自學和當堂訓練形成制度。

二、洋思中學教學模式配套工程之一——四清"運動

作為"先學后教,當堂訓練"教學模式中的一個配套工程中--"四清"。從我們的學習考察中發(fā)現(xiàn),其實質(zhì)就是及時反饋學生學習情況,然后有針對性的進行輔導,直到人人合格。

堂堂清:視不同學科、不同年級"清"的方式有所不同。有的背誦、口答;有的做課本上的練習;初二、初三的主科則一般是用印制的訓練題。一般都是當堂完成,也有不少時候當堂無法完成,就由學科代表收集,及時交科任教師批改。

日日清:是為了落實"今日事今日做"的思想,方式是:兩節(jié)早讀時間給語文、英語,主要是背課文、單詞,也會作輔導。需要背誦的檢查,分為學生對查、教師抽查,并要作登記。午后輔導,主要有理科負責,一般用來做作業(yè)、練習冊,更正當堂作業(yè),當日檢測題中存在的問題,或作特殊的輔導等。做練習冊時一般在老師的指導下獨立完成,學生可以討論,老師也會在黑板上作適當?shù)难菔?。下午第四?jié)課后的大自習、晚自習不像我們的蹲班。而是由各主科老師輪流布置、檢查學生作業(yè),做好的作業(yè)老師要及時批改,大多數(shù)老師在教室批改,個別錯誤的老師會立即訂正,這樣可以及時反饋。從初三時間分配來看,大至是:數(shù)學40分鐘,物理30分鐘,其余15-20分鐘。作業(yè)是備課組長組織老師精選出來的,一般為一張16K紙的兩面,在老師組織下必須獨立完成。每天午后、下午課后、晚自習老師下班的時間,由分校長根據(jù)課表進行通盤考慮臨時安排。

周周清:周周清實行的是周五驗收制度,驗收科目、視不同年級有所不同。如初一主要是驗收數(shù)學、英語兩門學科,初二驗收語、數(shù)、外、物理。驗收方法也視年級、學科有所不同。有的用測驗的方式,如英語:備課組長負責出題,組織統(tǒng)一考試,時間約為一節(jié)課,對調(diào)監(jiān)考、閱卷。有時不一定出試卷,如初一級數(shù)學驗收概念時,就采用班與班對調(diào),也就是我們說的"鏈鎖"式方法。即:一(1)班的數(shù)學老師帶本班的15名尖子生到一(2)班去驗收,以此類推,而一(10)班則驗收一(1)班。這樣,每個班出去15個人,又進來15個人,一個尖子生驗收一個后進生,一一對應。后進生將課本交給尖子生,由尖子生說出概念的名稱,后進生則說出內(nèi)容,如后進生說錯,尖了生就會在課本的概念旁打上一個大"?"號。課本例題、習題用同樣的方法一一過關,驗收有嚴格的制度,教導主任、備課組長是驗收組長,科任老師、學生是驗收員。驗收后都要統(tǒng)計、填寫驗收表,先匯總到備課組長,備課組長再上報教導處,最后反饋到任課老師,任課教師則必須對不過關的學生進行補課,根據(jù)驗收情況,問題較多的科目在雙休日要多安排時間有針對性"補課"。

月月清:就是我們的月考,但比我們認真的多。每月由教導處負責請人命題、統(tǒng)一安排監(jiān)考,集體閱卷,組織評估。評估的指標分三項:平均分、及格率、優(yōu)生平均分(優(yōu)生指每班總分前16名)。教導處還要對各班級、教師的教學質(zhì)量進行定量分析,同級同學科差距大的則由備課組長組織教師深入該班聽課,逐步進行解剖,分析原因。

科任教師對月考很重視,考后教師對學生試卷分析相當仔細,教師會對學生的錯誤逐人、逐題進行登記以便分析學生對那些知識點掌握的好,那些差,那些還沒有掌握。講評試卷時,學生會的就不講評,沒有掌握的重點講,甚至還要補課。個別同學沒做好的題則在辦公室進行個別輔導,這樣大大提高了講評試卷的質(zhì)量。

考試結(jié)束后,以分校為單位開表彰會,表彰集體的分為:紀律先進班、衛(wèi)生先進班、學習先進班三種;表彰學生的分為:學習積極分子獎、學習進步獎。對先進班授流動紅旗,對學生發(fā)獎狀、練習本作為獎勵。每班的學習積極分子、進步的學生照集體照,并放在班里的宣傳欄內(nèi)進行鼓勵。

"四清"是一個既定目標,且已內(nèi)化為洋思中學學生的一種學習習慣。也"清"出了沒有不合格的學生。

"四清"是一個固定的模式,也是常規(guī)教學的一部分,它使學生、老師感到有了責任。于是老師和學生也想出了各種各樣有效"清除"學習障礙的方法。如學生中進行"師徒結(jié)隊"、"百分考核競賽"、"相互檢查背誦"措施等等。

"四清"的落實,使每個學生對課本的基本要求達到了百分之百的過關。是做到人人合格的必由之路。

三、洋思中學教學模式配套工程之二——充分利用有效時間

時間是完成"四清"的保證。洋思中學的時間全部瓜分統(tǒng)配,時間上沒有盲點,早讀、上午上課、午后輔導、下午上課,課后輔導、晚自習全部分解到科任教師,教師可靈活安排"講、練、考、輔"。

全校教師不管離家遠近都吃住在校,早晨5:30起床,10分鐘洗漱;5:40排隊上操,師生同做;做完直達教室上早讀;6:30學生排隊進食堂。10分鐘左右吃完飯,不回寢室直接進教室再上第二節(jié)早讀;早讀時教師全部到辦公室;學生主要是背課文、英語單詞。上午四節(jié)課,11:30吃午飯。下午1:05起床,1:20到教室,進行午后輔導,有輔導任務的老師到班輔導;2:00開始上四節(jié)課(學生每周最多只有上兩次活動課的機會),課后一節(jié)大輔導課,6:00吃晚飯,7:00開始師生同在教室看新聞聯(lián)播(初三不看,培優(yōu)或補差),9:00由班主任帶隊回寢室;9:30熄燈。

從他們對時間的利用可見一斑。在這16個小時中,除中午規(guī)定休息一個小時外,所有時間基本都被老師利用了。在洋思跟老師交談工作感受時,他們說的最多的是兩個字:"苦、累"。按理,在此長時間,高強度,快節(jié)奏的學習、生活中,老師既然都感覺到"苦、累",就會忙中偷閑,或出工不出力。但洋思人不同,只要留心一下,就能看到:寄宿生去吃飯、午休了,教室里卻還有很多老師在輔導走讀生,甚至在學生回寢室的片刻時間也能看到教師在跟學生談心的場面。對洋思人這種充分利用"邊角"時間的精神,不親身體念,是難以想象的。難怪在洋思中學要制訂令人不解的規(guī)定:凡是提前進入教室上課者--罰,凡是在課間十分鐘休息時間輔導學生者--罰。

對他們這種忘我的工作精神我很感動,我問老師,他們解釋說,在洋思只有"拼搏,學習、思考、創(chuàng)新才能保住飯碗"。

洋思中學的老師,超負荷工作,可以說是苦不堪言。但他們既有"吃苦就是享福"的崇高境界。

四、洋思中學教模式配套工程之三——強化有效訓練

洋思中學課堂教學模式有"五不準"原則:

(1)、不準超綱、超教材;(2)、不準增加教學內(nèi)容;(3)、不準增加教學難度;(4)、不準降低教學要求;(5)、不準降低教學質(zhì)量。

在這一原則指導下,課堂上學生自學的內(nèi)容和當堂的作業(yè)都比較簡單。以初一數(shù)學為例:學生自學以后的檢測,其實就是模仿例題,先由成績較差的同學演板,再由成績好的同學逐步更正,直到正確為止,當堂的作業(yè)也簡單。因此要形成學生的能力和技巧,對課堂所學知識進行拓寬和加深,功夫還是在課后訓練。觀察發(fā)現(xiàn),教學質(zhì)量的提高,學生大量的訓練是一個重要的手段。

增大學生有效訓練容量主要是兩條途徑:

1、采用印制的題目做課外作業(yè)、練習。這樣減少了學生抄題目的時間,其實質(zhì)就是增大了學生訓練的容量。洋思人的觀點是:"耳過不如眼過,眼過不如手過。"練是必要的,水滴石穿,功到自然成,"鐵棒磨成針"。練可以補缺;練可以糾錯;練可以強化技能。

在學生有效的強化練習中,提高了學生的能力。差的變好了,好的變"尖"了。我看了份泰興市教育局的經(jīng)驗介紹文章,其中寫到:"成績是練出來的,沒有魔鬼式的訓練,怎么能出質(zhì)量。"我想,此話有一定道理,奧運會冠軍也是練出來的。

2、現(xiàn)代化的教學手段,客觀上不但增大了教學容量,也增大了學生訓練量。洋思班班使用多媒體投影教學,所有任課教師都有一部筆記本電腦。當堂訓練中,不但節(jié)省了老師抄題時間,也為學生大量的練習提供了可能。

五、洋思中學教學模式配套工程之四

——培優(yōu)、補差

培優(yōu)、補差是每一個學校都很重視的一項教學措施,但方法不盡相同。

洋思的具體方法是多樣性的,總的來說是:形式上分培優(yōu)與補差相結(jié)合,培優(yōu)、補差相互獨立兩種。時間上又分課內(nèi)、課外兩種。

一、培優(yōu):

(一)、課堂上的培優(yōu)

主要有:(1)板演時先讓差生進行,再讓中等生去訂正,如果還難以解決,就讓尖子生發(fā)表自己的見解,不管是否正確,都會給予鼓勵。(2)聽學校介紹,安排座位時堅持的是"好差生同桌",結(jié)為學習對子,根據(jù)我們觀察,教學過程中,經(jīng)常有學生討論的環(huán)節(jié),(3)當堂訓練的題目,一般分為三個層次:一種是"必做題"它面向全體學生,是基礎題;第二種是"選做題",它面向中等生,是拓寬題;第三種是"思考題",它是拔高題,面向尖子生,這三種題在深度上是層層遞進的。這種做法滿足了不同層次學生的學習需要,對尖子生而言,不管是從量上,還是質(zhì)上都有保障,解決了尖子生"吃不飽"的問題,調(diào)動了尖子生的學習積極性。

(二)、課后的培優(yōu)

1、師徒結(jié)對。讓"尖子生"扮演"小老師"的角色,既洋思人說的"兵教兵"。各班的尖子生都有輔導差生的任務,很多來參觀、學習的老師問到,這樣做是否會影響尖子生的學習?洋思中學的老師解釋說:尖子生為了不負"尖子生"的稱號,會努力去解答差生的問題,在解答的過程中,差生有時理解也不是沒有道理,只是某個環(huán)節(jié)出了問題,在教的過程中,差生還會跟尖子生理論,而尖子生要能從根本上說服差生,就必須用最充分的理由給予說服,這樣,尖子生在不知不覺中,擴大了知識視野,提高了思辨能力,增強了解題水平,其素質(zhì)得到了全面的發(fā)展。

2、集中輔導:每個分校10個班,每個班選出5名尖子生,一個分校組成1個尖子輔導班。全校6個分校,就有6個尖子班。每天晚上老師對尖子班單獨輔導。老師由分校負責挑選業(yè)務最好,責任心最強的老師擔任。尖子生的輔導重點在于拓展,加深所學知識,培養(yǎng)學生能力。

二、補差

(一)、觀念上的轉(zhuǎn)變

洋思中學的理念是"沒有教不好的學生"。因此學校要求老師必須相信每個學生都能學好,同時,還對差生實行"六優(yōu)先"的政策,即:優(yōu)先檢測、優(yōu)先發(fā)言、優(yōu)先板書、優(yōu)先實踐、優(yōu)先批閱、優(yōu)先提問。這個政策,給差生信心,從而使差生端正態(tài)度,克服自卑、戰(zhàn)勝困難,取得成功。

(二)、課堂上的補差

課堂上,差生雖然學的慢一點,淺一點,但教師不但不譏笑、諷刺、挖苦學生,反而給差生實行"六優(yōu)先",給予鼓勵,給予信心,以激發(fā)、調(diào)動差生的學習積極性。教師上課的起點是差生,教師輔導時的重點是差生,當堂作業(yè),差生完成基礎題就算完成任務,讓學生享受成功的快感。

(三)、課后的補差

1、兵教兵、"一幫一",洋思中學學生的互助互學精神值得欽佩。課余隨便到教室走一走,就能看到,兩人一組,三五成群的"兵教兵"場面。

2、教師課后單獨輔導。由于集體備課的原因,同一年級的不同老師教不同的班級

課堂教學的目標、形式、手段、課件、練習、過程、要求等,基本沒有什么太大的差異。那么,同級同科老師所教成績的差異,除上課老師的藝術外,主要取決于課后的輔導。

教師和學校簽訂的"承包"合同中明確了轉(zhuǎn)化差生的目標,這在制度上保證了教師不得不認真、負責地輔導差生,否則將會受到罰款,甚至面臨下崗的危險。在課余我們看到最多的是老師在不同的時間、地點、場合輔導差生的畫面。從方法上來說,比如早讀上的背書、背單詞,最多的是老師親自對差生"一對一"的"抽背"。這種方式下差生是不會濫竽充數(shù)的,個個都是在"賣力"的用心讀書或背書。長久堅持,日復一日,差生就變?yōu)楹蒙恕?/font>


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