今年7月，劉敏健在杭州濱江銀泰的博納戲幕影城營業(yè)了。劉敏健是“老電影人”了。從浙江省電影學校畢業(yè)以后，他留在了浙江省電影公司，26歲時到慶春電影大世界擔任副總經(jīng)理。后來，在幾家院線做管理后，劉敏健自立門戶成立了杭州好格影業(yè)公司，做影院管理業(yè)務(wù)。2018年，他開始投資影院，在老家安徽開了好格國際影城。2020年初受疫情影響，全國影院相繼暫停營業(yè)，直到半年后才逐漸恢復運營。
影院行業(yè)內(nèi)部一直有股韌勁兒，大家都在想辦法堅持。“一些好片子可能擔心票房太差，遲遲不敢上映，有些還臨時撤檔。影院還是靠片吃飯，很難自救?！眲⒚艚≌f，雖然嘴上這么說，辦法還是要想。劉敏健和幾個同事搞了個小程序做微商，賣日用品和農(nóng)產(chǎn)品，但效果不是很理想。
另一位浙江的“老電影人”張娟梅，進入影院行業(yè)有十幾年了。她是星軼影城的一名職業(yè)經(jīng)理人，負責嘉興桐鄉(xiāng)和湖州兩家連鎖影院的經(jīng)營。這幾年，影院最艱難的時候，嘉興等地曾出臺過一些補貼政策，但補貼只能解決一部分問題，張娟梅自己一直在想辦法。
她拓展了脫口秀和兒童劇的生意。這可不僅是單純的場地租賃，影院方和來演出的團隊一起宣傳、賣票，再按比例分成。這樣雙方分擔風險，都有動力，有利于長期合作。
張娟梅告訴記者，引入脫口秀和兒童劇后，影院的收益還算不錯。比如近期在桐鄉(xiāng)吾悅廣場星軼影城上演的兒童劇，每場的純利潤能達到1萬元以上，每個周末兩場，上座率基本能夠達到80%。
國內(nèi)很多影城也是類似的思路。青島、北京的一些影院引入了相聲、京劇，上海有幾家影院搞起了沉浸式劇本殺，不少公司提出了“影院+”的發(fā)力方向。
可劉敏健不想搞演出?！拔矣X得，影院還是要靠電影才能生存下去。”他說，他想以電影為中心，延展一些電影文化的小商業(yè)、小創(chuàng)意。
比如，他在自己新開業(yè)的影院里做了專門的展示區(qū)域，展示電影膠片、老式放映機、電影海報、明信片、電影明星簽名等，還有杭州電影院的老照片。其中不少是他這30年來的珍藏。劉敏健說：“也許觀眾看了這些展示會想到，我小時候看的第一部電影就是這個，或者我談戀愛的時候看的電影就是這個，可能一張明信片就能觸動他心理上的相通，我希望觀眾和電影、影院之間，能夠無聲地交流?！弊罱瑒⒚艚≡趯赢?shù)氐囊患衣殬I(yè)藝術(shù)院校，做文創(chuàng)產(chǎn)品，學生的作品也可以來他的影院展示、銷售。
目前，他在安徽的影院營收還不錯，青島的影院吸引了不少年輕人打卡，新開的杭州影院也有望成為商業(yè)體中引流的好去處?！爸灰写笃⑿缕佣B三地上映，市場一定會很快恢復?！眲⒚艚≌f。
聯(lián)系客服
