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蘇北小鎮(zhèn)全民網(wǎng)銷家具十多年后

華東局稿件均為原創(chuàng)。本文首刊于解放日報(bào)·上觀新聞華東局欄目,更多內(nèi)容可點(diǎn)擊文末“閱讀原文”。

走在沙集鎮(zhèn)街頭,總能聞到一股木料的味道。

這種味道是十多年前才開始出現(xiàn)在沙集的。對于當(dāng)?shù)厝?,這種味道曾經(jīng)幾乎等同于財(cái)富的味道:江蘇徐州市睢寧縣沙集鎮(zhèn)人口不過6萬多,原本寂寂無聞。直至洶涌電商大潮起,沙集人踩準(zhǔn)了節(jié)奏,靠著在網(wǎng)上賣家具走上了致富路。

隨之而來的“中國電商第一鎮(zhèn)”光環(huán)加持,讓這個蘇北小鎮(zhèn)聲名遠(yuǎn)播,風(fēng)頭一時(shí)無兩。而在締造了一個又一個創(chuàng)富傳奇的同時(shí),“沙集模式”也被視作信息化帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的范本,成為各地競相學(xué)習(xí)和效仿的對象。

然而,潮起潮落。因電商而興的沙集鎮(zhèn),逐漸感受到了瓶頸。雖然從業(yè)人員規(guī)模和銷售數(shù)字依舊可觀,但是面對電商行業(yè)日趨激烈復(fù)雜的市場競爭,靠著低成本和集群效應(yīng)迅速起家的沙集,原本的優(yōu)勢地位正被不斷消解。而突如其來的疫情,更是雪上加霜,把站在十字路口的沙集鎮(zhèn)又往前推了一步。

如今大家都在談“上云”和“直播”,似乎各行各業(yè)只要伴上電商,就是萬能解藥。實(shí)際上,制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該怎么加,絕不是一道送分題。不妨聽聽電商小鎮(zhèn)的人怎么說。


沙集鎮(zhèn)的一家家具生產(chǎn)企業(yè)內(nèi),銷售人員正在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播。于量 攝

靠驚人集聚效應(yīng)“無中生有”

若論及沙集模式的原點(diǎn),孫寒始終是一個繞不開的名字。他的故事,在沙集可謂家喻戶曉。

時(shí)間撥回到2006年。彼時(shí),沙集的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是生豬養(yǎng)殖和廢舊塑料回收。因?yàn)槌扇蘸蛷U塑料打交道,孫寒的老家沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村一度被安上“破爛村”的諢號。也就是在此時(shí),孫寒突發(fā)奇想,拿著在上海逛家具商場拍下的木質(zhì)收納架照片,找村里的木匠依葫蘆畫瓢打了一副。然后,孫寒在淘寶網(wǎng)上開了家網(wǎng)店,賣的就是這款山寨收納架。

沒人能想到本地木匠打出來的這套山寨收納架,此后所引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)竟是此等巨大:2008年,受全球金融危機(jī)影響,沙集鎮(zhèn)的“破爛生意”遭到重創(chuàng),而以孫寒為代表的初代電商從業(yè)者,則讓當(dāng)?shù)厝丝吹搅酥赂坏牧硪环N可能性。于是,幾乎是通過口口相傳、面授機(jī)宜的方式,“淘寶生意”在沙集鎮(zhèn)被快速復(fù)制推廣,家庭式的家具作坊遍地開花,成品源源不斷地上架淘寶。這一年,沙集鎮(zhèn)的電子商務(wù)銷售額就達(dá)到了4000萬元。

2014年底,沙集鎮(zhèn)廢舊塑料回收產(chǎn)業(yè)完成全面清退,家具電商數(shù)量也隨之迎來了裂變式的增長。這一年,僅東風(fēng)村一地就實(shí)現(xiàn)了26億元的電商銷售業(yè)績,曾經(jīng)的“破爛村”搖身一變成為名副其實(shí)的“淘寶村”。

除了前店后廠式的家具小作坊,規(guī)模以上的家具廠在沙集越開越多。而圍繞電商家具為中心,財(cái)務(wù)會計(jì)、產(chǎn)品拍攝、3D制圖以及物流公司等電商配套服務(wù)也開始涌現(xiàn)。

沒有原材料、沒有零配件、沒有專業(yè)技術(shù),過去的沙集鎮(zhèn)與家具生產(chǎn)幾無交集。而現(xiàn)在,這里卻坐擁國內(nèi)最完整、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。按照當(dāng)?shù)厝说恼f法,在沙集,方圓3公里,一定能配齊生產(chǎn)一套家具所需的所有材料。回過頭看,沙集鎮(zhèn)無中生有的家具產(chǎn)業(yè),靠的完全是當(dāng)?shù)厝嗽炎鲭娚處淼捏@人集聚效應(yīng)。

作為先行者,孫寒向記者坦言,沙集電商如今的規(guī)模和體量,是他從來未曾預(yù)料到的。因此,所謂的布局和長遠(yuǎn)考慮根本無從談起。身處大潮之中,孫寒一路走來靠的是直覺與順勢而為:“想賺錢但又不想打工。當(dāng)年我選擇做電商,完全就是為了生存?!?/p>


沙集鎮(zhèn)的一家家具廠內(nèi),堆放著即將發(fā)往上海的貨品。于量 攝

生意經(jīng)不同,對未來有共識

疫情對于傳統(tǒng)制造業(yè)的影響顯而易見,沙集的家具產(chǎn)業(yè)自然也概莫能外。但是影響究竟有多大,沙集人的回答并不統(tǒng)一。

孫寒說,疫情非但沒有影響他的生意,相反,銷售數(shù)字還實(shí)現(xiàn)了逆勢增長:“家具銷售額比去年同期增長了三至四成。單是正月初一這天,我就賣掉了將近20萬元的貨。”在孫寒看來,疫情促進(jìn)了網(wǎng)購,背靠巨大的內(nèi)需市場,“宅經(jīng)濟(jì)”勢頭不錯。

來自物流行業(yè)的數(shù)據(jù)也在一定程度上佐證了孫寒的觀點(diǎn)。安能物流蘇北大區(qū)總經(jīng)理潘波表示,該企業(yè)設(shè)在沙集鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)運(yùn)中心2月20日正式復(fù)工,至3月初發(fā)貨已恢復(fù)常態(tài)。統(tǒng)計(jì)顯示,3月和4月的發(fā)貨量較去年同期分別增長了28%和52%,5月份也預(yù)計(jì)將有50%以上的增長。

“不僅是我們安能一家,根據(jù)我的了解,沙集當(dāng)?shù)仄渌奈锪髌髽I(yè)也都是這樣的情況?!迸瞬ㄕJ(rèn)為,隨著國內(nèi)疫情的逐步平息,網(wǎng)上消費(fèi)的意愿被集中釋放,物流量的提升即是最顯著的體現(xiàn)。

也有人日子并不好過。胡艷芬在沙集從事木料生產(chǎn)加工多年,她告訴記者,3月以來自家產(chǎn)品銷售慘淡:“2噸一件的纖維板,以前一天少說要賣個10件左右。今天一上午,才剛剛賣出去1件?!焙G芬向記者透露,考慮到成本問題,有同行最近已經(jīng)開始給員工放假,企業(yè)停產(chǎn):“庫存都賣不動,再生產(chǎn)也是壓貨,還不如先停一停。”

而家庭作坊主則普遍對疫情帶來的影響感受不深。蔣明和父母一家三口前年才開始做家具電商生意,生意始終不咸不淡。今年以來,生意雖未見起色,但倒也沒覺得比以前難做多少:“本來我們就是小買賣,一天就做這么幾單。疫情暴發(fā)前一天能賣多少,現(xiàn)在也能賣多少,沒感覺有啥變化?!痹谑Y明看來,船小好掉頭是他的優(yōu)勢:“淘寶賣不動了就去做京東,京東不行就換拼多多。反正總歸有辦法。”

各行各業(yè)都有不同的生意經(jīng),比如實(shí)木家具原料大多來自國外,很多貨都運(yùn)不進(jìn)不來;相反,板材原料的價(jià)格最近一直都在走低,利潤空間反而更大了。不過對于未來的預(yù)期,沙集人還是有共識的。每年5月至8月,歷來就是家具銷售淡季,隨著國內(nèi)疫情的日趨平緩,當(dāng)?shù)仄毡檎J(rèn)為至7月左右將有望迎來全行業(yè)的復(fù)蘇。


沙集鎮(zhèn)上的阿里路顯示出這里與淘寶的淵源。于量 攝

“低層次糾纏”空間一再被壓縮

作為沙集鎮(zhèn)的第一批電商,沙集鎮(zhèn)電商協(xié)會支部書記劉興利認(rèn)為,沙集的電商產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與短板都十分明顯,無論疫情究竟影響幾何,沙集都到了該認(rèn)真考慮接下來的路要怎么走的時(shí)候了。

經(jīng)驗(yàn),是沙集鎮(zhèn)的一大財(cái)富。一方面,鎮(zhèn)上家具產(chǎn)業(yè)雖是無中生有,但自當(dāng)年“山寨”起家至今,沙集家具始終主打性價(jià)比,主攻中低端市場,一路走來輕車熟路;另一方面,沙集人早早“觸網(wǎng)”,對于如何玩轉(zhuǎn)網(wǎng)上生意的每個環(huán)節(jié),都積累了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村無可比擬的海量經(jīng)驗(yàn),即便是一些小技巧、小竅門都足以轉(zhuǎn)換成生意上的巨大優(yōu)勢。

劉興利舉了個例子:“就說家具打包的方式,沙集鎮(zhèn)就有獨(dú)門秘籍。我們可以把包裹打得又輕又薄,但就是摔不爛,最大限度地控制了物流的成本?!卑凑談⑴d利的說法,通過電商渠道發(fā)往新疆、西藏等偏遠(yuǎn)地區(qū)的家具,十之八九發(fā)自沙集。“這都是沙集人在實(shí)踐中不斷試驗(yàn)和總結(jié)出來的,是真正的民間智慧,別人學(xué)不來。”在劉興利看來,正是憑借著這些獨(dú)特的民間智慧,沙集才得以將中低端家具這塊市場硬生生地攥在手里。

然而,雖然市場攥在手里,但是錢賺得越來越不容易?!?萬多人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn),電商有16000多家,市場主體至少在2000個以上。大家盯著的都是同一塊蛋糕,賣的也都是差不多的產(chǎn)品,到最后只能打價(jià)格戰(zhàn)?!?/p>

不僅如此,電商產(chǎn)業(yè)的環(huán)境相較當(dāng)年孫寒等人剛起步時(shí),也發(fā)生了巨大的變化。隨著新平臺的崛起和大量品牌的入局,流量成為電商行業(yè)最為金貴的資源。不斷高企的電商營銷成本,使得始終深陷“低層次糾纏”的沙集電商利潤空間被進(jìn)一步壓縮。在沙集當(dāng)?shù)兀粋€公認(rèn)的說法是,2010年以前,家具電商的利潤普遍在七成左右;至2015年前后,利潤就只剩下三成了。


沙集鎮(zhèn)街頭,一輛三輪車駛過廣告牌。廣告牌上,“做300萬人的老板”的廣告語甚是抓人眼球。于量 攝

面對日趨復(fù)雜和激烈的市場競爭,劉興利認(rèn)為人才是破局的關(guān)鍵:“沙集做電商的人不少,但是能稱得上電商專業(yè)人才的不多。”劉興利直言,雖然電商規(guī)模不斷做大,但是與電商相關(guān)的管理和服務(wù)行業(yè)在沙集卻始終未見長足發(fā)展。顯而易見的是,沙集幾乎家家戶戶做電商,但是有幾家有專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)?

劉興利認(rèn)為,長久以來,沙集當(dāng)?shù)仉娚虖臉I(yè)人員文化水平和經(jīng)營意識普遍偏低,企業(yè)管理也相對落后。長此以往,將很難適應(yīng)未來的市場競爭?!耙粋€蘇北小鎮(zhèn),怎么吸引人才、留住人才,或許是我們接下來需要好好想想的問題了?!眲⑴d利說。


沙集鎮(zhèn)內(nèi)的一家企業(yè)內(nèi),堆滿了等待發(fā)送的貨物。于量 攝

還有什么理由原地不動?

沙集未來的路怎么走?沙集人同樣莫衷一是。但是品牌和產(chǎn)品,卻是屢屢出現(xiàn)的高頻詞。

子母床,曾是沙集家具的代表,某種程度上也代表了沙集的氣質(zhì):均價(jià)不過數(shù)百元,設(shè)計(jì)和工藝雖然簡單,但經(jīng)久耐用,性價(jià)比很高。拜這份性價(jià)比所賜,沙集產(chǎn)的子母床被海量采購,出現(xiàn)在工棚和集體宿舍里。有一種說法是,國內(nèi)每10張子母床,就有8張產(chǎn)自沙集。

然而,用沙集當(dāng)?shù)氐哪玖辖?jīng)銷商蔣興甫的話說,這些家具是廣東那邊六七年前生產(chǎn)的樣式。蔣興甫說:“以后還是要改變思路,不能只搞這些低檔貨,不然怎么有發(fā)展?”


沙集鎮(zhèn)的一家小型家具作坊內(nèi),工人正在工作。于量 攝

1988年出生的程懷寶也有同感。2010年開始做家具電商,他也是靠這些“低檔貨”發(fā)家,做了兩年生意就在鎮(zhèn)上全款買了新房。此后,他砸下重金連辦三家工廠,巔峰時(shí)每個月給工人發(fā)的工資就有80多萬元。如今,他卻選擇收縮戰(zhàn)線,專注于兒童家具領(lǐng)域,并經(jīng)營自己的品牌。

“低端產(chǎn)品已經(jīng)越來越掙不到錢了。要做,就要做精做專,做出自己的品牌。”這些年,程懷寶開始組建自己的團(tuán)隊(duì),先后聘請了專業(yè)的客服、售后、美工設(shè)計(jì)以及網(wǎng)店運(yùn)營,不再走沙集家具傳統(tǒng)的模仿復(fù)制的老套路,而是進(jìn)行自主設(shè)計(jì)、自主生產(chǎn),更多著眼于中高端市場。

現(xiàn)在,程懷寶生產(chǎn)的兒童子母床單價(jià)數(shù)千元,在淘寶網(wǎng)店上每月仍有數(shù)百單的銷量,或許足以證明性價(jià)比并非電商唯一的出路。

孫寒同樣認(rèn)為要以產(chǎn)品為本。他認(rèn)為,家具仍然是一個可以通過電商渠道長賣的商品品類:“不管是風(fēng)格還是款式,設(shè)計(jì)還是材質(zhì),家具可以創(chuàng)新的空間還是非常大的。沙集有基礎(chǔ),背靠著沙集的資源和優(yōu)勢,只要產(chǎn)品過硬,永遠(yuǎn)不愁賣。”

也有人認(rèn)為,要以更積極的姿態(tài)擁抱變化。疫情期間,直播帶貨大放異彩,沙集人也親眼見證了直播的力量。3月29日,睢寧縣長薛永現(xiàn)身網(wǎng)絡(luò)直播推介家具和美食。截至當(dāng)日19時(shí),共計(jì)131萬用戶擁入直播間,購買了超過1000件子母床,幫助本地企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額超過300萬元,直接帶動全網(wǎng)沙集家具單日總銷售額超700萬元。

“以后可能真的就是'網(wǎng)紅’直播的時(shí)代了。也許只要一個'網(wǎng)紅’足夠厲害,就可以做到想賣什么賣什么?!眲⑴d利說,“到那個時(shí)候,就不用再談什么淘寶村、淘寶鎮(zhèn)了,也不用去想沙集的這套模式能不能復(fù)制推廣了。相反,只要'網(wǎng)紅’有流量,就可能成為一個火點(diǎn),把一整個地方的電商產(chǎn)業(yè)都帶動起來?!?/p>

還有人說,連“網(wǎng)紅”都在轉(zhuǎn)型,我們還有什么理由原地不動?劉興利甚至認(rèn)為,屆時(shí)沙集都可以不用拘泥于家具了,“哪里是藍(lán)海,我們就往哪里去?!?/p>

也許,對于長三角一批強(qiáng)生產(chǎn)、弱品牌的制造重鎮(zhèn)而言,高質(zhì)量發(fā)展之路,還需繼續(xù)探索。

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