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開會(huì)防瞌睡指南

你有沒有發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)大以后,人生便有了更多的“不得已”。

不想上班,卻不得已必須上;不想開會(huì),卻不得已必須開。

上班倒也還好,和上學(xué)一樣。即便不情愿,但只要老老實(shí)實(shí)做好分內(nèi)的事,約束似乎也沒那么多還能賺錢養(yǎng)家,其實(shí)也挺好。

但開會(huì)就不一樣了。大大小小的會(huì)議把你框在那里。不能隨意說話、看手機(jī)、犯瞌睡,有時(shí)連去趟廁所都顯得不合時(shí)宜。而那些稱之為“頭腦風(fēng)暴”的會(huì)議,往往碰撞不出任何火花,反而分外尷尬,每個(gè)人幾乎都在以5秒/字的速度說話,心中都在想這個(gè)會(huì)怎么還沒開完。

然而跟需要每個(gè)人發(fā)言的例會(huì)、討論會(huì)相比,老板的自嗨show顯得有趣太多。即使你仍不自由,即使你不認(rèn)同還得點(diǎn)著頭,你都能從老板的話語里讀出“你當(dāng)老板是傻逼,老板當(dāng)你亦如是”的意味。想想還挺有意思。

于是,作為一個(gè)很“乖”的員工,我不僅會(huì)聽,我還記筆記。記下那些讓我心頭“噗嗤”笑出聲的句子,也記下那些需要質(zhì)疑并值得思考的語錄。

有些很適合你和同事探討,也很值得你判斷這家公司是否能長(zhǎng)久待下去。

比如我在B公司時(shí),老板在某次會(huì)議上說了這些:

你讓我這么骯臟的人去南極,我都能變純潔。

生活沒什么好熱愛的,我一點(diǎn)也不熱愛它,即便我已經(jīng)這么有錢。

討生活都是很不容易的,工作是這么的辛苦,上班是這么的忙,這么卑微只是為了那么一點(diǎn)點(diǎn)錢。

沒有人對(duì)生活滿意,我這么有錢我對(duì)生活都不滿意。

如果不是你們甘于平凡,怎么會(huì)有我這樣的英雄人物呢?(唉,世間怎會(huì)有如此自戀之人)

40歲以后,我發(fā)現(xiàn)知識(shí)并沒有用。知識(shí)多了沒有用,因?yàn)樗鼈冎g還會(huì)起沖突。(當(dāng)時(shí)感覺自己進(jìn)了個(gè)傳銷組織)

精英是保守主義者。

讀起來太舒服=套路=記不?。ㄎ矣X得“=”改成“”可能會(huì)好很多)

為了不泄露個(gè)人信息,就不說明B老板的人物背景了。但你仍能發(fā)現(xiàn),B老板說話十分絕對(duì),不留余地的表達(dá)方式看似可以彰顯自己的獨(dú)到見地,同時(shí)卻又漏洞百出,容易讓人抓住把柄。

盡管我們一群打工仔聽得直想說MMP,卻不會(huì)在當(dāng)下表達(dá)出任何,只是覺著快說完吧,還得抓緊干活兒呢。

以及,我們?cè)谑潞髸?huì)互相吐槽“一邊說自己超有錢一邊又說我們掙那么少,他倒是多發(fā)點(diǎn)工資??!

但,虛偽是商人的通行證。他說說也只是圖個(gè)樂,我們吐吐槽也只是圖個(gè)樂。

再說我在C公司的經(jīng)歷。C公司的老板是個(gè)非常有聲望且德高望重的人。進(jìn)公司的前三個(gè)月,我都覺得他是個(gè)非常慈祥的老伯伯。

直到某次關(guān)起門來,開自家人的內(nèi)部會(huì)議。他說了這么一番話:

你聽我開一次會(huì),比你去上好幾十萬的MBA課還有用得多。

為什么今天財(cái)務(wù)沒來開會(huì)。xx(我的領(lǐng)導(dǎo))給你扣一萬塊錢。

我兒子永遠(yuǎn)拿不到我的財(cái)產(chǎn),(停了5秒鐘,環(huán)顧四周)因?yàn)槲視?huì)把它留給我的女兒。

市場(chǎng)冷酷無情,要努力尋找改變。商業(yè)的核心就是變。

一家店每年至少要重新裝修一次,要給人耳目一新的感覺。

死去吧你!×10

我不相信人,我只相信數(shù)據(jù)。

如果有人吃回扣,我會(huì)掛在光榮榜上,看看你們出去還能不能找到工作。

雖然你們預(yù)計(jì)是要虧損500萬,但我要求xx和xx你倆帶著大家一起干,把虧損降到300萬。前提是不降低員工的工資,不扣員工的獎(jiǎng)金。反而要多給員工發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金哪里來?提高銷售額。(我聽到這話的時(shí)候,真是感動(dòng)得要哭了。覺得他之所以家大業(yè)大就是因?yàn)楣芾碛蟹桨 =Y(jié)果這個(gè)會(huì)議結(jié)束后一周內(nèi)公司開除了一半員工。想家大業(yè)大還是要心狠手辣。)

這是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的會(huì)議,讓我印象最為深刻的是,C老板當(dāng)著一堆年輕員工的面把我的領(lǐng)導(dǎo)罵得豬狗不如。會(huì)議結(jié)束后,我和領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯,領(lǐng)導(dǎo)沒開口說一句話,除了中間接了個(gè)老婆的電話。他又被C老板喊去出差了,和老婆孩子長(zhǎng)久地分開。他已經(jīng)四十來歲了,每天朋友圈曬的孩子照片都是老婆發(fā)他的,不是自己拍的;他還有點(diǎn)謝頂,看著比實(shí)際老好多……真是無比心塞。

此前我還經(jīng)歷了A公司,那里的會(huì)議避開不談。A老板很少開會(huì),每天都在想著怎么賺錢,忙到飛起,一旦開就是開很專業(yè)的新聞選題會(huì)。

從A公司到B公司再到C公司。說起來,我的三個(gè)老板都是白手起家的優(yōu)秀典范,他們至少都養(yǎng)活了幾十到上千人。

也許我經(jīng)歷的公司還太少了。但目前看來,每個(gè)公司的老板在員工心目中,都特別不討喜。有的員工甚至在入職前是老板的小粉絲,然而入職后卻發(fā)現(xiàn)是另一副嘴臉簡(jiǎn)直要傷透了心。

很難理解為什么一旦人有了錢,“謙卑”的品質(zhì)就會(huì)消失殆盡,明明他們每個(gè)人是如此不同,卻都有著“狂妄”的影子。一旦他發(fā)現(xiàn)身為員工的你是我花錢雇來的,你就有責(zé)任聽我對(duì)你“窮”的嘲諷。

可分明在雇傭關(guān)系里,我們是如此平等。除了你手握資本付我工資,我們的關(guān)系更是同事。員工可以隨時(shí)離開這家公司,公司也可以隨時(shí)開除員工,不管雙方是否有合理原因。

哪怕如此對(duì)等,可偏見卻如此醒目。

記得某天下班,我在徐家匯地鐵站內(nèi)找出口。聽到旁邊兩位小姑娘聊天,其中一個(gè)問另一個(gè):“你覺得一個(gè)月薪三五萬的人會(huì)瞧得起月薪三五千的人嗎?”

她的語氣并不是疑問句。而是很肯定的那種哦。

我和她們擦肩而過,沒有聽到另一個(gè)姑娘的回答??晌耶?dāng)時(shí)心里就納悶了,為什么一個(gè)月薪三五萬的就一定會(huì)瞧不起月薪三五千的呢?單純由金錢構(gòu)筑的自尊不覺得很可悲嗎?

不知道我的老板們是否還記得自己年輕時(shí)“窮”的模樣,但我目睹他們?cè)谘哉Z上對(duì)人進(jìn)行尊嚴(yán)上的傷害時(shí),覺得十分難堪。

我們終其一生究竟是想做個(gè)足夠完整的人,還是成為一個(gè)足夠有錢的人呢?

可能這世界如此復(fù)雜,就注定了要讓某些人淪為錢的奴隸,而他們卻不自知,沾沾自喜地站在高位,藐視眾生。

所以,下次開會(huì)的時(shí)候,不妨仔細(xì)聽聽,你的老板說不定真能說出些啼笑皆非的話語,讓你回味悠長(zhǎng)。

這是一個(gè)打賞碼

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