《原則》一書是橋水基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐寫的一部書，書中詳細(xì)描述了達(dá)利歐所奉行的原則，500多條原則幫助人們保持開放心態(tài)，看清現(xiàn)實(shí)，正確評價(jià)自己和他人，從容面對做決策，打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)等問題，更進(jìn)一步深入認(rèn)識自我，實(shí)現(xiàn)不斷成長。有關(guān)的讀后感、總結(jié)之類的已經(jīng)很多，在此不多贅述，僅就其中的五步流程來談?wù)劇?/span>
五步流程包括：1.有明確的目標(biāo)；2.找到阻礙你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的問題，并且不容忍問題；3.準(zhǔn)確診斷問題，找到問題的根源；4.規(guī)劃可以解決問題的方案；5.做一切必要的事來踐行這些方案，實(shí)現(xiàn)成果。這五步加起來形成了一個(gè)循環(huán)。
首先，目標(biāo)引領(lǐng)，就有了方向。你要知道自己要追求的是什么。這一步的內(nèi)容就僅是設(shè)定目標(biāo)，至于怎么實(shí)現(xiàn)、困難是什么，不要想的太多，后面會(huì)有。
其次，找到問題，并且區(qū)分大問題和小問題、關(guān)鍵問題和次要問題，一旦找到，就不要容忍問題。
再次，挖掘根源，問題背后的原因是什么，多問幾個(gè)WHY，區(qū)分直接原因和根本原因。
然后，規(guī)劃方案，規(guī)劃先于行動(dòng)，一定要有這個(gè)過程。
最后，執(zhí)行方案，沒有執(zhí)行的規(guī)劃再好也無濟(jì)于事。
遇到執(zhí)行中的問題，在循環(huán)這樣的過程。
回過頭來看，這是個(gè)很普通的流程啊，可為什么達(dá)利歐大力推行這樣的流程呢，原因是我們通常認(rèn)為上面五個(gè)流程可以一人搞定，但事實(shí)上，個(gè)人不可能把每一步做好，因?yàn)槊恳徊叫枰煌愋偷乃季S，而幾乎沒有人能擅長所有這些思維。如設(shè)立目標(biāo)需要擅長更高層次的思考；找到問題需要擅長綜合分析；挖掘根源需要理性思考，還需要高質(zhì)量的交流；規(guī)劃方案又需要想象力和現(xiàn)實(shí)感；執(zhí)行方案，需要自律和良好的工作習(xí)慣等。那么，作為個(gè)人又要很好的完成上述五個(gè)步驟，需要保持謙遜，需要向他人請教，需要借助外界賦能。
所以可以說，自己是自己最大的障礙，唯有極度求真、極度透明的原則，正視自己的弱點(diǎn)，保持謙遜，才能更好的成功！須知，謙遜和能力一樣重要，甚至比能力更重要！
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