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閱讀｜居然有這樣的公司？？？

2021.11.26

今年的第131篇文章

《不拘一格：網(wǎng)飛的自由與責(zé)任工作法》

個(gè)人評(píng)價(jià)4星。

這本書最神奇的地方，就是會(huì)讓你打開眼界：“我靠，居然還有這樣的公司”“原來，大家習(xí)以為常的一些處理辦法，還能這么處理？”

網(wǎng)飛公司的工作方法，核心就是高人才密度，以及坦誠。

它跟其他公司的本質(zhì)區(qū)別，就是將員工當(dāng)作一個(gè)真正的成年人，能自主地維護(hù)企業(yè)利益和承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。

在這個(gè)根基之上，這個(gè)公司延伸出了很多“反一般公司”的工作方法，例如：

1、想辦法提高團(tuán)隊(duì)里的人才密度，果斷開除做得一般、甚至只是達(dá)標(biāo)的人。

2、取消休假、取消差旅和經(jīng)費(fèi)審批，以網(wǎng)飛利益至上為判斷標(biāo)準(zhǔn)。

3、不搞什么目標(biāo)管理、績效、獎(jiǎng)金，直接就是支付行業(yè)最高薪資。

4、不是把員工放在公司內(nèi)部比較，而是拿到行業(yè)里比較。每年會(huì)隨著市場供需調(diào)整薪水，以保證員工始終獲得業(yè)界最高。

5、鼓勵(lì)大家坦誠和反饋，反饋的目的是幫助，而不是打壓或發(fā)泄。

6、公司內(nèi)部信息，甚至是會(huì)影響股價(jià)的核心信息，會(huì)貼在茶水間跟員工共享。

7、讓員工決定具體事務(wù)，工作目的不在于取悅老板，而在于對(duì)公司有利。

8、公司內(nèi)部不是一個(gè)大家族，而是追求在市場上獲得勝利的運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍。

9、一旦員工不能保持市場最高水平，就隨時(shí)會(huì)被解雇......

整套操作邏輯非常有結(jié)構(gòu)：提高人才密度、引入坦誠文化、取消各種管控，三者環(huán)環(huán)相扣、互相促進(jìn)。

并通過三個(gè)階段螺旋式上升發(fā)展，最后達(dá)到公司現(xiàn)在的優(yōu)秀水平。

這本書好看到什么地步，我工作疲憊了一天，但是晚上睡覺前還是想翻開這本書。

有博士這本書是一本“爽文”，我連忙拍大腿說得太對(duì)了。

我看的時(shí)候，首先對(duì)“高密度人才環(huán)境”就無比贊同和羨慕。

深有感觸，在工作中，不怕神一樣的對(duì)手，真的怕豬一樣的隊(duì)友，ta會(huì)極大耗費(fèi)你的時(shí)間和精力，還很大可能會(huì)給你挖坑，雖然ta并不是有意。

相當(dāng)于你操著兩份心，有時(shí)甚至覺得分配自己給ta，還不如自己來干。

所以我一邊看，一遍感慨，如果是做創(chuàng)意類、不需要嚴(yán)格執(zhí)行程序的工作，能夠在這樣的企業(yè)文化下干活，真的是太爽了，非常能夠發(fā)揮你的個(gè)人主觀能動(dòng)性。

開眼界開眼界，這本書對(duì)我的最大收獲。

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