人品，是你行走江湖的“名片”；系統(tǒng)思維，是你東山再起的先決條件！
“金錢”負債永遠只是暫時的，關(guān)鍵是自己的“思維”不要負債，還有最關(guān)鍵的是你的“人品”不要負債！
三十年河?xùn)|，三十年河西，有些人能夠在逆境中迅速的崛起，有些人則永遠沉陷而一蹶不振！
在這么多年的社會經(jīng)歷，遇見過很多這樣的事情，包括我自己也曾經(jīng)經(jīng)歷過這樣的過山車式的遭遇。人在一生中都會遇到意想不到的狀況，在遇到這些突發(fā)狀態(tài)的時候，需要的是自己對未來“不確定性”事態(tài)的掌控。
這種“不確定性”的掌控，說白了，只有兩點：一個是你的“人品”，一個是你的“思維”。
“人品”，這張個人最值錢的名片，包含了你的“責(zé)任”、你的“心態(tài)”、你的“行為”等等，都會每一個人心中展示出來。這個決定于在你遇到困境的時候，還有人會不會相信你，還有人會不會幫助你？
這個社會比較現(xiàn)實，風(fēng)光的時候，左右逢源，前呼后擁；落魄的時候，回頭一看，空無一人，這個時候，才是一個人最悲哀的時刻，這樣的事實比比皆是。
記得有一次陪小孩去一個幼兒教育機構(gòu)學(xué)畫畫，同一時間一個穿著美團外賣服裝的爸爸也送他的孩子到那里畫畫，送到之后和他的孩子說了一句：到時間后爸爸來接你。這個機構(gòu)的學(xué)費不便宜，這個就是一個男人對家庭的責(zé)任。后來我找到了那小孩爸爸的電話，特意找個時間邀請坐下來聊聊：才知道，他以前開工廠后來創(chuàng)業(yè)失敗，而為了家庭為了孩子送外賣，送外賣不可怕、也不可恥，都是勞動?，F(xiàn)在，這個人和我一起合作，重新東山再起，從一個人對家庭的責(zé)任以及言談舉止就可以看出這個人的“品格”。
“思維”，這個可以解釋為“格局”，一個人對未來事情發(fā)展的掌控能力，而這個“思維”，則是“系統(tǒng)思維”，也就是從一個“點”，發(fā)展出一個“面”，最后織成一張“網(wǎng)”。這個決定你能否掌控持續(xù)賺錢的能力！
東山再起！記住，這個時代，有錢的人多的是。有錢的人追著有項目的人跑，有項目的人追著有思維的人跑。
沒錢，可以有項目；沒有項目，你就必須有“思維”。
當(dāng)你有思維，加上你的人品，你就可以找有項目的人或者有錢的人進行合作！這種思維就是：從0-1；現(xiàn)在這個時代，是一個合作的時代，千萬不要期待把所有的錢都一個人掙了。一個人掏100萬，可能很多人會吃力，但是100個人每人掏1萬，這100個人都很簡單。這樣的方式，叫做“刀尖上起舞”，如果你不具備系統(tǒng)經(jīng)營思維，不要輕易實施，這個是忠告。
對于創(chuàng)業(yè)，真正經(jīng)歷過的人，才會有刻骨銘心的記憶。創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險永遠是并存的，如果創(chuàng)業(yè)，真的必須要有自己的系統(tǒng)經(jīng)營思維：銷售，可以幫你掙錢，但是，經(jīng)營才會讓生意持續(xù)。
我也經(jīng)歷過失敗，從外企高管到自己獨立創(chuàng)業(yè)，就是因為不具備風(fēng)險意識而失敗，這些都是血與淚的教訓(xùn)。但是作為男人，都需要養(yǎng)家糊口，保證家庭是首要的條件，正好一個朋友邀請，就是到我現(xiàn)在這個公司做總經(jīng)理。朋友能相信，能邀請，也就是我在他的眼中還行。
但是，不管是作為總經(jīng)理，職位只是一個名稱，光靠這點工資僅僅夠維持家庭的基本開支，要想還清所有的負債，不吃不喝也得十幾年，在實在沒有辦法的情況下，拿了當(dāng)時身上僅有的2萬元和朋友一起開了一家屬于自己的童裝店。
這個方式就是前面講的“刀尖上起舞”的眾籌方式：
1、找了一個專門做裝修的朋友，負責(zé)搞定裝修；
2、找了一個專門做貨架的朋友，搞定貨架；
3、找了一個商場的樓層經(jīng)理，負責(zé)搞定位置；
4、我出來2萬元和童裝產(chǎn)品（畢竟我們公司是做童裝的）。
對于我這幾個合作的朋友來講，裝修、貨架以及場地，對于他們來講，只是“順帶”的，都很簡單的，也不用多少的成本。就這樣把第一家童裝店開起來。
第二步就是把這家童裝店做到極致：這個過程才是最難得，也就是從0-1的過程，這個過程取決于你對整個生意的“系統(tǒng)思維”，從0-1叫做“創(chuàng)造”，而從1-100叫做“復(fù)制”。
這個過程，你的系統(tǒng)生意思維必須具備：
（1）、你的生意掙錢模式：你是靠一個店來賺錢還是從其他地方來賺錢。對于我來講，一個店不可能賺多少錢，必須從其他地方進行思考，也就是我必須從渠道或者“流量”來賺錢。這個世界有3種賺錢模式：掙錢模式、賺錢模式和借錢模式，悟透了“借錢模式”，你才有可能真正突破你的生意思維，也真正理解為什么現(xiàn)在很多的企業(yè)，看起來是虧本的，但是確是盈利的，也看得到為什么很多企業(yè)產(chǎn)品可以免費，比如360等等。
（2）、你的生意經(jīng)營策略：在賺錢模式下延伸出經(jīng)營策略，你的經(jīng)營策略舍不舍得把前端利潤放出去，就是取決于你的賺錢思維。
（3）、你的生意管理方法：數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品管理、人員管理（培訓(xùn)、梯隊建設(shè)、激勵）等等。
第三步就是從1-100的快速復(fù)制和裂變，來構(gòu)建自己生意的后端盈利方式：以渠道資源來賺供應(yīng)鏈的錢，以客戶資源來賺“流量”的錢。
生意的復(fù)制，我們的做法就是把客戶轉(zhuǎn)變成為我們的股東，把員工轉(zhuǎn)變成為我們的股東。當(dāng)然，具體的操作絕對不是這么簡單的，這個方式僅僅提供的是你的生意思維的參考，切記不要模仿，因為首先你必須具備“生意系統(tǒng)經(jīng)營思維”。
我的生意經(jīng)歷，在我的電子書《實體店系統(tǒng)經(jīng)營力》已經(jīng)完整的告訴你如何從3大賺錢思維演變出不同的經(jīng)營策略，以及如何構(gòu)建從0-1的極致生意做法。我現(xiàn)在不能說做得有多好，但至少我只用了2年的時間，連本帶利的還清了所有的債務(wù)。只有經(jīng)歷過，才會有刻骨銘心的記憶，才會懂得珍惜。真正實操過，才是最真實的寫照！
因此， 金錢負債不可怕，關(guān)鍵是思維不負債，人品不負債！最關(guān)鍵的懂得生意的系統(tǒng)經(jīng)營思維。如果思維“負債”、“人品”負債，真的是沒有辦法了。仔細盤點一下自己：
1、自己現(xiàn)有的資源：這個資源不是特指你有多少錢，包括其他資源，包括你的人脈資源、貨品資源等等。因此，很多時候，人的誠信是第一位的，不管什么時候，你身邊還有相信你的人，愿意幫助你的人。
2、你的“思維”架構(gòu)：這個時代，永遠不會缺有錢的人。有錢的追著有項目的人跑，有項目的追著有思維的人跑。
3、合作才能產(chǎn)生爆炸力：一個人走可能走得更快，但是一群人走，會走得更遠，更穩(wěn)，合作才能產(chǎn)生爆炸力。
一萬個合作伙伴，就是一萬個客戶，就是一萬個資源，可能帶來的就是一百萬的生意。
理論與現(xiàn)實之間相差十萬八千里，最關(guān)鍵的是在正確的生意思維下行動，否則永遠只是存在于想法：
至于說我的電子書《實體店系統(tǒng)經(jīng)營力》，在我的頭條專欄《一天抵得上過去半年營業(yè)的活動營銷》，告訴大家下載地址，大家可以自行下載，僅供參考。
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1、詳細闡述了創(chuàng)業(yè)思維于生意賺錢思維：——生意的3大賺錢思維以及創(chuàng)業(yè)的3大誤區(qū)：如何構(gòu)建自己的后端利潤模式來突破市場競爭。
2、詳細闡述了：如何把客戶轉(zhuǎn)變成為股東的具體操作方法——用別人的錢做自己的生意，迅速的進行復(fù)制和裂變，構(gòu)建自己生意后端盈利渠道。
3、門店是如何經(jīng)營構(gòu)建極致的門店：產(chǎn)品布局、員工管理、數(shù)據(jù)管理、社群構(gòu)建、服務(wù)構(gòu)建。這些管理方式，給大家提供了我們自己門店經(jīng)營的管理表給，總共67張，僅供大家參考。
詳細的客戶充值鎖客、實體生意拓客以及產(chǎn)品賣點的塑造，在我的頭條專欄《一天抵得上過去半年營業(yè)的活動營銷》告訴大家11種成交鎖客方案、18種門店拓客模式以及8種產(chǎn)品賣點策劃方案。
這些操作方式都是我自己在實際創(chuàng)業(yè)以及生意經(jīng)營過程中，所遇到的問題以及實際的解決方法所總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，目的就是希望大家不要再走我們曾經(jīng)走過的彎路，不要再犯我們曾經(jīng)犯過的錯誤，讓我們的創(chuàng)業(yè)路上走得更穩(wěn)、更遠、更快！當(dāng)然，也僅供參考，因為任何生意，適合自己的才是最好的。
當(dāng)然，這個專欄是收費的，如果覺得合適就購買，如果覺得不合適看看就行?！秾嶓w店系統(tǒng)經(jīng)營力》這本電子書，建議你好好看看，仔細悟，看懂了，至少幫你少走10年的彎路。
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