“新一輪技術(shù)變革及其應(yīng)用在全球范圍內(nèi)迅速孕育興起，推動(dòng)著服裝行業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。秦絲科技為中國(guó)超過200萬批零商戶提供了完善的解決方案，引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展，助力萬千服裝實(shí)體商戶轉(zhuǎn)型。”
并不是我唱衰，而是形勢(shì)如此，有些現(xiàn)實(shí)還是趁早認(rèn)清的好。
2020年疫情時(shí)，想著2021年情況會(huì)好點(diǎn)，沒想到更難，那2022年、2023年呢？
不出所料的話，可能會(huì)更難。
今年讓我們認(rèn)識(shí)到，除了疫情外，還有各種突出狀況。
所以，如果你的生意還可以的話，算是不錯(cuò)的了。
接下來，聊聊我的幾點(diǎn)根據(jù)吧。
疫情就像牛皮癬，甩不掉就算了，還時(shí)不時(shí)地來個(gè)變異，讓人頭疼。
有人說，疫情防控就像接力賽，一個(gè)地方一個(gè)地方接力，然后再來個(gè)復(fù)活賽，不知道什么時(shí)候才結(jié)束。
從這兩年的疫情情況來看，兩年內(nèi)清完疫情都?jí)騿?，因?yàn)閲?guó)外控制不住。
國(guó)內(nèi)控制得好還不夠，只有國(guó)外控制住了，才能看得到勝利的曙光。
而疫情是影響實(shí)體店生意的最大攔路虎，疫情不走，生意就很難紅火起來。
每一種新模式的出現(xiàn)，都會(huì)對(duì)傳統(tǒng)模式造成一定的沖擊。
直播不僅大大地影響了實(shí)體店的生意，對(duì)電商也造成較大的影響。
也許你會(huì)說，最近不是在打壓薇婭、雪梨等一眾主播嗎？直播還能火下去嗎？
可以很肯定地說，直播肯定還能發(fā)展下去，打壓頭部主播是為了規(guī)范行業(yè)的發(fā)展。
為什么要規(guī)范，是因?yàn)槟馨l(fā)展。
所以，直播會(huì)分流，分掉實(shí)體店的一部分生意，但是自主品牌的直播機(jī)會(huì)更大了。
如果你想做直播，記得自己做，別跟MCN或者網(wǎng)紅合作。
因此，就看你對(duì)直播是什么樣的態(tài)度了，它不是洪水猛獸。
如果整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緊張，是會(huì)造成通貨膨脹的，意味著成本上漲。
你也許會(huì)說，那我價(jià)格也漲唄。
的確是很合理的，但是消費(fèi)者只會(huì)想著少消費(fèi)一次。
對(duì)你來說，利潤(rùn)空間依舊跟以前一樣，但大家的購(gòu)買欲望普遍降低了，你掙錢的機(jī)會(huì)也少了。
通貨膨脹的本質(zhì)就是要抑郁大家的需求，經(jīng)濟(jì)才能慢慢復(fù)蘇。
看你如何平衡成本和利潤(rùn)了。
今年大家普遍能感受到，逛街的人少了，痛快花錢的人更少了，大家更喜歡討價(jià)還價(jià)了。
不然疫情期間，直播是怎么火起來的，就是沖著那低價(jià)。
根本原因是大家的收入水平普遍降低了，如此一來，就會(huì)影響需求。
出于對(duì)未來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的擔(dān)憂，大家都會(huì)縮減開支，以備不時(shí)之需。
所以對(duì)實(shí)體店主們來說，撐下去了是最大的幸運(yùn)。
衣服賣不出去倒是其次，放那也不會(huì)壞掉，但是租金可不一樣。
你賣或者沒賣，租金都得交，而這往往是壓倒店主們的一根大稻草。
不僅如此，租金還可能上漲，讓實(shí)體店主們的路又艱難了點(diǎn)。
為什么店面租金會(huì)漲？因?yàn)殛P(guān)店的人多了，轉(zhuǎn)手的人就多，價(jià)格就往上抬了。
所以未來兩年，盤活自己的一畝三分地就夠了。
綜合以上幾點(diǎn)來看，想告訴大家，其實(shí)當(dāng)下的生意才是最好做的，最好的時(shí)機(jī)就是現(xiàn)在，要抓住每一次時(shí)機(jī)促成交易。
不要去期待明天會(huì)更好，這是疫情帶給我們最大的認(rèn)知。
實(shí)體店主們一定要主動(dòng)思變，拓寬自己的渠道，別看你現(xiàn)在依靠實(shí)體店還能撐下去，小心溫水煮青蛙。
前段時(shí)間的拉夏貝爾倒在了自己瘋狂擴(kuò)張的門店策略上，但是在直播間銷量大漲；安踏、李寧實(shí)體店銷量也是下降的，但線上卻漲勢(shì)喜人。
這些例子都在告訴我們，依靠傳統(tǒng)的銷售模式很難維持生意，線上線下結(jié)合，才能突圍成功。
變則通，通則順。
未來兩年，送給你們幾個(gè)關(guān)鍵詞：
自己慢慢體會(huì)。
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