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好模式，首先是定位，贏利模式，關(guān)鍵資源和能力，自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)，最后是企業(yè)價值的最大化。找到真正的關(guān)鍵，然后再找到適合的人跟老板一起把業(yè)績做起來，找到良好的激勵措施，讓整個團隊都動起來。我們要應(yīng)該如何去用最便宜的價格，用最好的金融策略，使企業(yè)價值最大化。我們要讓自己用心去找到便宜的價格，更快速有效的方法，并且擁有一大筆供我們長遠(yuǎn)投資的錢，那么我們就可以在子彈更多的情況之下，后勤補給更強的情況下，做大企業(yè)，創(chuàng)造企業(yè)最大化的價值和收益。定位:發(fā)現(xiàn)商機，把握政策。定位三大關(guān)鍵:①長期的②利潤增長的③獨特的價值。商機來自于三個方面:①未被解決的問題。②未被滿足的需求。③未被重視的尊嚴(yán)。這③點是真正找到顧客價值的關(guān)鍵。定位就是找到長期的顧客，找到為我們帶來利潤增長的顧客。切記:要制定商業(yè)模式和游戲規(guī)則，不要照別人的游戲規(guī)則玩?，F(xiàn)在顧客要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，要便宜的價格，這才是真正的顧客價值。政策就是商機。思維跟思想的創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。