基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，分析店鋪近期流量訪客等數(shù)據(jù)量，產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析，哪款產(chǎn)品的流量數(shù)據(jù)多，其余產(chǎn)品的流量是否被主推產(chǎn)品帶起來的進行分析哪些產(chǎn)品數(shù)據(jù)提升較大，有潛力，能進行推廣等。每天店鋪數(shù)據(jù)都是不同數(shù)據(jù)，根據(jù)運營、活動、日期、產(chǎn)品排名、推廣、季節(jié)等影響到店鋪整體數(shù)據(jù)的變化，根據(jù)店鋪運營去制定相對的產(chǎn)品優(yōu)化等，如市場的匯率下降店鋪整體數(shù)據(jù)上升金錢虧損、產(chǎn)品突然火爆、品牌影響等變化都會影響著數(shù)據(jù)的一個波動。
產(chǎn)品在市場的情況：在售賣產(chǎn)品市場的選擇分析產(chǎn)品在市場上是否有需求，消費水平能否跟的上，是否為被淘汰的產(chǎn)品，了解產(chǎn)品處于什么時期，是否有流量有需求，或者是無需求等，從中制定產(chǎn)品售賣的價格獲得多少利潤，作為利潤款或者是引流款，都是需要去市場進行一個了解產(chǎn)品能否做下去。在市場中產(chǎn)品隨時都可能會被淘汰，在遇到一些市場的影響的時候，產(chǎn)品的銷量會受到什么的一個影響，如活動：在這個活動市場下，產(chǎn)品能突發(fā)的需求量、銷售量提升，
競品分析：從競爭對手的產(chǎn)品進行分析，別家的產(chǎn)品的銷售量、產(chǎn)品的數(shù)據(jù)、詳情、主圖等進行一個分析，競爭對手產(chǎn)品做的怎么樣，產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢、不足之處與自家店鋪的對比。為什么別人家的產(chǎn)品能做到排名靠前，能有很多銷量，從而去優(yōu)化自家產(chǎn)品的基礎(chǔ)。
不同店鋪類型的交易分析，通過什么進行盈利，用什么推廣增加流量，別家產(chǎn)品的產(chǎn)品的銷量、交易金額等分析，其他店鋪是如何做好，店鋪產(chǎn)品的利潤非常低靠什么從而能夠獲得大量的數(shù)據(jù)與運營下去的分析。是依靠產(chǎn)品的數(shù)量進行盈利帶動其他的產(chǎn)品，或是通過關(guān)聯(lián)營銷獲取盈利，店鋪整體數(shù)據(jù)由何而來，首位的產(chǎn)品的數(shù)據(jù)為如何，是靠哪種方式進行營銷的。
店鋪是否有海外倉，或是國內(nèi)發(fā)貨，有海外倉，那自家店鋪的海外倉在哪些地方，針對哪些人群，海外倉的遠(yuǎn)近，客戶進入購買是否知道海外倉的地點，在多久的一個時間段能送達，海外倉如果設(shè)置在偏遠(yuǎn)地區(qū)，買家離倉很遠(yuǎn)那么運費可能不如從國內(nèi)發(fā)貨，每個買家的海外倉都是不同，那么客戶了解海外倉在哪些地區(qū)， 產(chǎn)品能快速送達，都會影響著客戶的一個購買。
聯(lián)系客服
