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泰式奶茶品牌營(yíng)銷的定義與職責(zé)

市場(chǎng)營(yíng)銷是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造產(chǎn)品和價(jià)值,并同別人自由交換產(chǎn)品和價(jià)值,來(lái)獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷的最終目標(biāo)是滿足用戶的需求和欲望。

市場(chǎng)營(yíng)銷,就是在變化的市場(chǎng)環(huán)境中,旨在滿足消費(fèi)需要、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的商務(wù)活動(dòng)過(guò)程,包括市場(chǎng)調(diào)研、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品促銷等一系列與市場(chǎng)有關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

前者的定義強(qiáng)調(diào)價(jià)值導(dǎo)向,后者側(cè)重目的導(dǎo)向,運(yùn)用于泰式奶茶品牌行業(yè),兩者都適用,但在表現(xiàn)形式上會(huì)存在差異。

泰式奶茶品牌營(yíng)銷的定義

結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境,分析各類新泰式奶茶品牌營(yíng)銷案例,所謂的“泰式奶茶品牌營(yíng)銷”是泰式奶茶品牌企業(yè)為了最大效率地將菜品和服務(wù)銷售給消費(fèi)者,而開展的市場(chǎng)調(diào)研、用戶分析、菜品研發(fā)、品牌定位、營(yíng)銷推廣、線上線下渠道拓展等一系列與市場(chǎng)有關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

要想成為一名合格的泰式奶茶品牌營(yíng)銷人員,首先必須對(duì)泰式奶茶品牌營(yíng)銷概念有全面系統(tǒng)的了解,了解什么才是真正的營(yíng)銷,避免陷人“營(yíng)銷=銷售=促銷”的低層級(jí)理解誤區(qū)。

泰式奶茶品牌營(yíng)銷的職責(zé)

在正確理解泰式奶茶品牌營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,如何劃分營(yíng)銷部門的工作與職責(zé)呢?我們可以先從兩則泰式奶茶品牌企業(yè)的招聘簡(jiǎn)章開始了解。

工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)調(diào)研泰式奶茶品牌各業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)狀況,規(guī)劃制定公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略與策略,并推進(jìn)實(shí)施,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);

2.協(xié)助運(yùn)營(yíng)副總裁制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);

3.負(fù)責(zé)推進(jìn)拓展公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位,及時(shí)提供市場(chǎng)反饋;

4.負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施泰式奶茶品牌公司年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃,協(xié)助運(yùn)營(yíng)與出品部門制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃,配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;

5.負(fù)責(zé)制定與實(shí)施各出品產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃,并組織相關(guān)人員培訓(xùn);

6.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者體驗(yàn)等,指導(dǎo)并參與區(qū)域市場(chǎng)管理;

7.負(fù)責(zé)會(huì)員營(yíng)銷相關(guān)工作,完善集團(tuán)會(huì)員體系;

8.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷制度的建立、健全工作,推動(dòng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化;

9.負(fù)責(zé)公司品牌戰(zhàn)略的定位、Ⅵ設(shè)計(jì)、建設(shè)和傳播,安排市場(chǎng)部經(jīng)理及其下級(jí)完成集團(tuán)品牌管理、推廣、建設(shè)及美譽(yù)度維護(hù)工作;協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定集團(tuán)各品牌市場(chǎng)/區(qū)域性營(yíng)銷活動(dòng);

10.負(fù)責(zé)制訂全國(guó)市場(chǎng)品牌推廣媒體宣傳計(jì)劃,建立良好的媒介關(guān)系網(wǎng),進(jìn)行有效的媒介管理;

11.負(fù)責(zé)制定公司年度市場(chǎng)費(fèi)用的預(yù)算,并進(jìn)行費(fèi)用的控制;

12.組建公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的工作開展,有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作,確保公司市場(chǎng)戰(zhàn)略和年度市場(chǎng)計(jì)劃的推廣與實(shí)施;

13.負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估,不斷提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

某奶茶營(yíng)銷總監(jiān)招聘簡(jiǎn)章

1.負(fù)責(zé)年度業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成;

2.建立銷售系統(tǒng)的考核體系(包括人員及各項(xiàng)推廣活動(dòng)的考核);

3.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃的制訂和實(shí)施;

4.制定整個(gè)市場(chǎng)的開發(fā)費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制;

5.負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理全面匯報(bào)公司營(yíng)銷整體工作情況;

6.負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理及銷售額完成任務(wù)。

任職要求:

1.2~3年以上營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn);

2.具備先進(jìn)的營(yíng)銷理念、較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力和應(yīng)變能力;

3.具有優(yōu)秀的組織規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

4.擁有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

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