更新一些思維模型，想到哪里，寫到哪里。
復利思維：
做可以產生復利效應的事，比如持續(xù)的學習，擴大知識積累；比如穩(wěn)健的理財，長期達到“荷塘效應”，即越往后效果越好，甚至產生爆炸性的效果。不能產生復利效應的東西，不太值得做。
短板效應：
整體看事。譬如人生不可或缺的內容。譬如健康，譬如心理平衡，譬如家庭，譬如工作，譬如理財。就像手里拿著五顆珠子，這些珠子大點小點均無不可，但是不能把任何一顆掉到地上，不能讓一個方面出現短板。在這個基礎上，去拉長自己的長板。
長板效應：
最大化自己的優(yōu)點?！耙徽絮r，走遍天下”?！叭瞬豢蔁o癖”，培養(yǎng)一個癖好，比如跑步，比如讀書。漫長的人生需要愛好陪伴，借以度過無聊，借以增長智慧。
熵增定律：
不加管理的體系必然走向散亂。盡量過有規(guī)律的生活，通過“斷舍離”簡化自己的生活。一屋不掃，何以掃天下。每天整理一點點，每天扔掉一點點。參考書目《斷舍離》。
知人知己：
沒有完全成長的人，人格的成長是終生的。放在佛教上說，也許就是沒有100%純度的覺悟，覺悟也是人終生的作業(yè)。通過心理學了解自己，提升自己，懂得人格鑒賞，將有利于做出人生中的重要決策：我適合什么？我適合和什么樣的人合作？
讀萬卷書/多元思維
越到深入海底，海就越深。讀書讀的越多，越發(fā)現堆書太少。通過讀書擴大思維模式，培養(yǎng)多元思維模型，用更多的角度看問題。多元思維，1+1+1 遠遠大于3。
行萬里路/知行合一
行萬里路的意思是實踐?！澳阋览孀拥淖涛?，你就得變革梨子，親口吃一吃。”—毛澤東《實踐論》。事情要試一試才不會一直停留在理想化的想象中：它太難了、它太美了、它不可能……小馬過河，才知道水之深淺。不試試你怎么知道真相呢！
終生學習
人到中年，也可進化。父母不應該被指責，而應該被培訓。參考書目：《父母效能訓練手冊》、《非暴力溝通》。有選擇的參加好的培訓，值得的。
簡單即美/奧卡姆剃刀原理
分工是魔鬼??。如無必要，勿增實體。隨著系統(tǒng)內部“實體”增加，復雜度也大幅度提升，很多能量就浪費在內部的形式主義和官僚主義上。伯克希爾·哈撒韋公司總部從16個人，上升到18個人，查理·芒格就覺得“官僚主義橫行”了。很多跨國公司機構都控制在100人之內。
沒有波動，就沒有穩(wěn)定
如果通過從上到下的方式，壓制了波動性，一旦出事，損害就是個大的。而從下到上的波動，常常可以避免大的風險。股市的漲漲跌跌，可以釋放風險。長期在大公司工作的人，其抗風險能力，很可能不如出租車司機：一旦失業(yè)，可能長時間找不到工作。
小即是美
小的東西脆弱性更低。貓有九命，貓從其身高無數倍的地方跳下來，活蹦亂跳的走了。換大象試試？公司合并也會帶來問題，有些成本會是隱形的，你看不到。如果一塊90公斤的石頭砸到人身上，人基本就嗝屁了，但是把90公斤的石子一顆顆砸到人身上，這人很可能會練成鐵布衫。
非線性效應
事物常常不是線性的。如果帝都的房價需求增加1%，價格上漲絕對不是1%，很可能是10%甚至更高。同樣的，需求每下降1%，價格的下滑也不是1%。一個劇院可以容納10個，或者容納1000個人，如果發(fā)生火災，則損失完全不一樣。10個人的劇院可能啥事沒有，1000個人的劇院可能損失慘重，想想卡拉瑪依。
非對稱雙峰策略/杠鈴策略
即投資于完全不相干，風險有低有高的兩個事情。如果你有一份舒適的工作，提供了基礎的保障，這就是杠鈴的一端。然后你又業(yè)余最好能搞點寫作，或者其他事業(yè)，萬一成功了呢。還有個例子是：一只母鳥會有一個配偶（人類社會叫好男人），為她捉蟲子養(yǎng)育后代，然后她又騰出10%的精力，和別的雄鳥偷偷交配，獲取換樂和基因，這大大有利于她的后代存活和基因傳遞。
毒藥效應
常常吃點帶毒藥的東西，增加了抗毒性。常常犯小錯，很可能帶來反脆弱性。部分的錯誤和傷害對整體有利。一架飛機的失事為其他人的總體安全作出了貢獻。泰坦尼克號也是一個例子，1500人死亡，但自從這件事后，船舶變的更安全了。從這個道理上講，在股市上犯錯也是難免的，小的不致命的虧損，會讓你學會控制風險。
壓力是進化工具
壓力是最大進化工具。學習一門語言的最好辦法是被迫在國外被“囚禁”一段時間。因為有需要，那個時候你也不用太在乎語法，一切是有效溝通為準，語言回復本源。
非對稱性
一項具有不確定性的投資，假設發(fā)生負向收益的程度有限，但是獲得正向收益的空間更大，則值得投資。否則就不要去投了。
