AI：2020年6月16日晚20點(diǎn)陸奇博士演講《正視挑戰(zhàn)把握創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)》

導(dǎo)讀：陸奇，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士、碩士學(xué)位，1987年畢業(yè)后留校執(zhí)教。此后就讀于卡耐基梅隆大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。陸奇博士除了在學(xué)術(shù)界發(fā)表過(guò)一系列高質(zhì)量的研究論文，還持有40多項(xiàng)美國(guó)專利。目前為奇績(jī)創(chuàng)壇（原丫C中國(guó)）創(chuàng)始人兼CEO，曾任百度集團(tuán)總裁兼COO、微軟全球執(zhí)行副總裁、雅虎執(zhí)行副總裁。
演講主題：分享疫情帶來(lái)的新格局里，有哪些是創(chuàng)業(yè)者可以抓住的長(zhǎng)期趨勢(shì)；同時(shí)還會(huì)分享奇績(jī)創(chuàng)壇觀察到的市場(chǎng)需求變化，以及奇績(jī)的技術(shù)投資底層邏輯。
適合對(duì)象：對(duì)開發(fā)及創(chuàng)業(yè)感興趣的人員。
博主評(píng)價(jià)：博主也看過(guò)或聽過(guò)將近100次與人工智能相關(guān)的演講了，但是，關(guān)于今天陸奇博士的演講，博主認(rèn)為，陸奇博士的每一張PPT都值得我深入思考。

正視挑戰(zhàn)把握創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)

挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)

世界正在經(jīng)歷一場(chǎng)巨大的變化

• 百年未遇的全球新冠疫情
• 大規(guī)模的生命健康與經(jīng)濟(jì)影響
• 空前的全球長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性影響
• 世界政治經(jīng)濟(jì)格局加速變化
• 各行各業(yè)都面臨挑戰(zhàn)和非確定性

也是打造更好未來(lái)世界的機(jī)會(huì)

• 開路的一定是創(chuàng)新，尤其是技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
• 創(chuàng)業(yè)是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的主要源泉和搖籃

面對(duì)眾多的問(wèn)題，焦慮，迷茫

• 創(chuàng)業(yè)者如何正視挑戰(zhàn)，把握機(jī)會(huì)？?

奇績(jī)創(chuàng)壇的想法與觀念

• 致力于早期創(chuàng)業(yè)生態(tài)
• 努力當(dāng)好創(chuàng)業(yè)者的“合伙創(chuàng)始人”

要正視挑戰(zhàn)：需要想得更明白

• 哪些是相對(duì)不變：結(jié)構(gòu)和范式
• 哪些是長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)：節(jié)奏和規(guī)則
• 哪些是環(huán)境性變化！預(yù)備和應(yīng)變

要把握機(jī)會(huì)：需要做得更有效

• 活得更久
• 更快地找到PMF(產(chǎn)品市場(chǎng)匹配）?
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想得更明白：床創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新體系結(jié)構(gòu)中分析挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)

技術(shù)+需求+市場(chǎng)

• 遵循其自身發(fā)展規(guī)律和長(zhǎng)期趨勢(shì)
  拐點(diǎn)（從早期探索到可實(shí)用化）以及新突破?
• 穩(wěn)定的基本結(jié)構(gòu)：個(gè)人或群體（企業(yè)等）
  提升與拓展的趨勢(shì)，適應(yīng)環(huán)境變化?
• 基礎(chǔ)環(huán)境如資本和人才遵循其市場(chǎng)規(guī)則
  成長(zhǎng)環(huán)境（上，下游）由生態(tài)大環(huán)境決定?

需求-產(chǎn)品-市場(chǎng)-技術(shù)-創(chuàng)業(yè)者

• 技術(shù)是創(chuàng)新永久的驅(qū)動(dòng)力
• 需求是創(chuàng)新落地的基礎(chǔ)
• 市場(chǎng)是創(chuàng)新成長(zhǎng)的環(huán)境
• 創(chuàng)業(yè)者用技術(shù)打造產(chǎn)品，用產(chǎn)品試探市場(chǎng)，滿足需求?
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技術(shù)的本質(zhì)與發(fā)展趨勢(shì)

• 技術(shù)的本質(zhì)
• 技術(shù)的結(jié)構(gòu)
• 科學(xué)是技術(shù)的基礎(chǔ)
• 技術(shù)的進(jìn)化
• 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊密聯(lián)系

技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范式和趨勢(shì)

數(shù)字化技術(shù)在不斷加速；一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，必須要看的遠(yuǎn)。

數(shù)字化，新能源，新技術(shù)發(fā)展前沿與趨勢(shì)

新格局將加速技術(shù)發(fā)展與數(shù)字化進(jìn)程

大量投入研發(fā)加速克服新冠疫情，同時(shí)建立對(duì)未來(lái)瘟疫(Pandemic)爆發(fā)的防備能力，科技發(fā)展加速可以參考全球歷史對(duì)國(guó)防的投入（敵人是隱形的病毒和其它自然災(zāi)害）

• 前方：檢測(cè)、藥物開發(fā)、疫苗開發(fā)、遠(yuǎn)程醫(yī)療。
• 新前方：減緩地球暖化、二氧化碳固化。
• 后方： 數(shù)字化核心技術(shù)和線下基礎(chǔ)設(shè)施的加速融合 ，線上服務(wù)（比如云計(jì)算．視頻 通訊，遠(yuǎn)程辦公）提升成為核 心經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施 ，自動(dòng)化和白主系統(tǒng)（比如機(jī)器 人．自動(dòng)駕駛等）加速開發(fā)。

從需求趨勢(shì)變化看創(chuàng)新挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)

從需求趨勢(shì)變化看創(chuàng)新挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)：C端

長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)和原則：馬斯洛的需求層次，用戶是永遠(yuǎn)不滿足的（貝佐斯）
新格局影響：新習(xí)慣短時(shí)間養(yǎng)成 ，新概念快速接受?

從需求趨勢(shì)變化看創(chuàng)新挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)：B端

長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)和原則：降低成本，提高產(chǎn)出；生產(chǎn)，銷售，客戶，員工，供應(yīng)鏈，資金?
新格局影響：新概念/新習(xí)慣；供應(yīng)鏈，資金?

從市場(chǎng)環(huán)境趨勢(shì)變化看挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)

簡(jiǎn)單總結(jié)：從想得明白→做得更有效

創(chuàng)業(yè)者：是做得更有效的第一要素

• 與出色的創(chuàng)業(yè)者合作；提供有價(jià)值的支持
• 挑戰(zhàn)+支持=成長(zhǎng)+機(jī)會(huì)
• 奇績(jī)創(chuàng)壇用獨(dú)特方法篩選創(chuàng)業(yè)者
• 用創(chuàng)業(yè)營(yíng)來(lái)當(dāng)好創(chuàng)業(yè)者的“合伙創(chuàng)始人”?

做得更有效

做得更有效：更久地活下去

打造強(qiáng)勁的生存能力

• 想明白、溝通好
• 融資、造血
• 獲取其它資源
• 嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)管控
• 保持足夠成活時(shí)間
• 充分預(yù)備，靈活應(yīng)急?

做得更有效：更快地找到產(chǎn)品市場(chǎng)匹配（PMF）

有效提高成功概率

• 早期創(chuàng)業(yè)能見度非常低
• 必需行動(dòng)導(dǎo)向
• 不斷解決問(wèn)題
• 降低試錯(cuò)成本
• 建立產(chǎn)品基礎(chǔ)
• 跑通銷售／增長(zhǎng)模式
• 不斷快速迭代?
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做得更有效：生態(tài)合作共同把握好創(chuàng)業(yè)新機(jī)會(huì)

• 多方合作：創(chuàng)業(yè)者、投資者、企業(yè)合作伙伴、大學(xué)／研究機(jī)構(gòu) 、媒體、政府機(jī)構(gòu)?
• 全方位降低創(chuàng)業(yè)門檻：資源賦能、技術(shù)賦能、資本環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、退出環(huán)境、人才培養(yǎng)?