2018年的農(nóng)歷新年即將到來?；仡欉^去，我們很多人都會發(fā)現(xiàn)2017年的年度計劃沒有完成。
當然，更可怕的情景是，我們翻了半天筆記本，居然連2017年的年度計劃都沒有做。
最后只好在朋友圈自嘲：
我2017年的目標就是搞定2016年那些原定于2015年完成的安排，不為別的，只為兌現(xiàn)我2014年時要完成的2013年年度計劃的諾言。
01
為什么大部分人的年度計劃都實現(xiàn)不了的呢？
鄒小強老師專注時間管理，他之前寫的一本暢銷書《小強升職記》很多人都讀過。這一次，他在自己的新書《只管去做——讓你迅速實現(xiàn)增值的目標管理法》中提到了一個系統(tǒng)的解決年度計劃實施的方法。
首先來看看作者在書中的一個常見的年度計劃案例：
我們很多人的年度計劃跟這個差不多。最終等到年底盤點的時候才發(fā)現(xiàn)，要么忘了自己制定了的年度計劃，要么是壓根沒有關心自己的計劃是否實現(xiàn)，或者遇到一些困難之后，徹底放棄了全盤計劃。
我們的年度計劃究竟為什么會失敗呢？
鄒小強老師說：主要是因為四個字，假、大、空、全。
1、假：主要是目標并不是發(fā)自內(nèi)心，而是出于一時的激情。看到別人考證，自己就想考證；看到別人健身，自己就想健身……
2、大：主要是目標超出了自己的能力范圍，比如說每天走路一萬步，看起來好像不難，但實際上它的最大難點在于每天。如果你一旦有一天沒有走一萬步，以后就可能會破罐子破摔，干脆直接放棄。
3、空：寫了目標，但是沒有列出具體的實施計劃，沒有分解到每個月、每一天。不能執(zhí)行的目標，最終都會被束之高閣，高高掛起。
4、全：主要是過于貪多。你又想健身，又想學習制作ppt，又想提升演講能力，學習思維導圖，考幾個專業(yè)證書……這是不現(xiàn)實的，貪多嚼不爛。假設我們每天有2個小時的時間用來提升自己，那么一年也就只有700個小時，遠遠不足以完成這么多的學習內(nèi)容。
這樣的年度計劃在制定的時候，就注定已經(jīng)無法實現(xiàn)，最悲催的是，我們還要用一整年的時間去證明這一點。
02
怎么樣去破解這個難題？
書中給出了一套方案，核心就在下面這張圖片上：
1、首先，給五年后的自己寫一封信。描述想象中令你怦然心動的場景，你期待五年后的自己生活在什么樣的一種狀態(tài)當中。描繪得越具體越好，場景越清晰越好。
你可以抽出一點時間，找一個沒有人打擾的地方，認認真真寫下來。這真的很重要，這是我們制定年度計劃的起點。
如果你連自己五年以后成為什么樣的人，生活是什么狀態(tài)都懶得去想象的話，那就只能隨波逐流，安于現(xiàn)狀。
2、寫完信以后，我們要把信里面提到的一些重要的事情，分門別類的提取出來，放置到九宮格里，孵化成今年的目標。
下圖是鄒小強的2018年計劃。中間空了一欄沒寫，是供我們寫上自己的年度關鍵詞。
（點擊圖片，查看大圖）
這些年度目標通常分為兩類，一類是項目制，在一定的時間內(nèi)需要完成，一類是習慣培養(yǎng)。項目制的目標可以制作甘特圖來督促自己完成。
如果你不知道什么是甘特圖，先自行搜索學習下。
習慣類的目標可以寫一張習慣卡片，放置在經(jīng)?？梢钥吹降牡胤?，幫助我們養(yǎng)成良好的習慣?？梢栽O置完成后的獎勵，激勵自己。
由于是每天要完成的習慣模板，很可能在生活中因為一些緊急的、意外的事情打斷，所以，也要適當給自己留有余地，例如給自己3條命，就像玩游戲一樣，真得遇到特殊情況，可以避免中斷，喪失信心。
制定好年度計劃以后，并不是此項工作的終點。很多人以為制定好計劃就萬事大吉了，實際上，如果你沒有把年度計劃分解到月度計劃以及每天的工作中去，年度計劃就無從積累，成為空中樓閣。
在我們的每日計劃表里，應該適度體現(xiàn)我們的年度計劃內(nèi)容。下圖是鄒小強老師做的日程表，左邊是每天的固定時間段，可以寫上當天必須在某個時間段完成的工作，例如開會。
日常工作按照下面的“4D工作法”進行分類，不要試圖自己搞定所有的事情，這樣做的結果通常是很多事情無法完成，或者馬馬虎虎地湊合著做完，自己也會被搞得十分疲憊。
“4D工作法”可以幫助我們合理安排每一項工作。
以上就是書中的一些核心觀點。具體每一步的實施方案和流程，請參看作者的著作《只管去做》。書中用對話體的形式講述整個年度計劃實施的思想、技巧，非常易讀且引人深思。
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