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2021護理工作者新年計劃制定指南|看這篇文章就夠了!

 第一 

 新年計劃不是簡單的寫清單 

也許往年你的新年計劃都是這個樣子:

1.今年我要讀60本書

2.學(xué)好英語

3.發(fā)一篇文章

4.考過主管護師

你可能會發(fā)現(xiàn),雖然每個人的人生千姿百態(tài),但是新年計劃卻大致相同。

這是因為,你可能搞錯了新年計劃的本質(zhì)!

它不是簡單的羅列清單,而應(yīng)該是總結(jié)復(fù)盤上一年的所做所得,在這些經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,發(fā)展優(yōu)勢,改善問題。

列新年計劃的正確姿勢,應(yīng)該是在復(fù)盤的基礎(chǔ)上,再進一步發(fā)展出新的內(nèi)容。

 1. 如何為上一年復(fù)盤 

復(fù)盤,其實就是總結(jié)過去發(fā)生事情的經(jīng)驗。

復(fù)盤的時候,大家可以參考三個關(guān)鍵點:繼續(xù)做(continue doing), 停止做(stop doing), 開始做(start to do)

這是劉潤在《如何復(fù)盤》這篇文章中提到的核心觀點。

也就是說,回顧過去一年你所經(jīng)歷的工作或生活,想一想,有哪些地方做得好的,那么下一年就繼續(xù)做

比如在科室里,由于施行了防跌倒標識,把去年全年科室的跌倒率降低了15%,那么這項措施被證明有效,我們下一年就該繼續(xù)做下去。

那什么事情應(yīng)該停止做呢?

假如去年科室開會,常常一開就是2個小時,大家你一言我一語,也常常沒有最終結(jié)論,效率極低。不僅浪費了大家的時間,而且也不能有效解決問題,那么我們就該停止做這件事,或者想方法改進。

至于開始做,如果我們發(fā)現(xiàn)其他人或者其他科室在做的事情,能夠有效被我們借鑒來解決自己的問題,或者說我們發(fā)現(xiàn)了某些事情,做了之后會極大程度上提升我們的能力,效率等,那么這些事情我們就要開始做。

 2. 如何為下一年發(fā)展新的計劃 

當我們對上一年進行復(fù)盤之后,就可以羅列出,哪些事情應(yīng)該繼續(xù)做,哪些需要停止做,哪些要開始做。

清楚這些事情后,我們基本上就可以明確新年的方向了。

但是有方向還不夠,想要完成我們的目標,就必須要有極具可行性的計劃。

這里,推薦大家使用OKR工作法。

這個方法相信不少伙伴都聽說過,這是管理領(lǐng)域近幾年來非常熱門的一種工作方法。谷歌,因特爾,百度等巨頭公司也都在使用。

其實,很多臨床護士覺得工作沒有挑戰(zhàn)性,每天都是熬日子,很大程度上都是因為自己的工作目標并不明確。于是只能當一天和尚撞一天鐘。

那么OKR到底是什么?

OKR其實是Objectives and Key Results的縮寫,即目標與關(guān)鍵成果法。它可以幫助我們明確每個目標達成的可衡量“關(guān)鍵結(jié)果”,不僅可以幫助個人達成目標,還可以應(yīng)用在組織中,幫助團隊達到目標。

O-Objectives 目標

目標必須要是具體的,可衡量的。

比如:我明年一定要讓科室的護理質(zhì)量更上一個臺階。

這并不是一個好目標,因為它不夠具體,也不能衡量。

如果我們把它改成“明年讓患者滿意度提升5%”或者“護理差錯發(fā)生率降低10%”就是更加具體的目標。

KRs-Key Results 關(guān)鍵結(jié)果

關(guān)鍵其實是目標的拆解,也可以理解為階段性的小目標。

它必須是有挑戰(zhàn)性的,以產(chǎn)出或結(jié)果為基礎(chǔ)的,以及有時間限制的,和可衡量的。

一般每個目標可以拆解為3-4KRs

在執(zhí)行過程中,大家也可以根據(jù)KRs的完成情況給自己打分,進行復(fù)盤,并動態(tài)調(diào)整下一階段的KRs。

 第二 

 新年計劃不要盲目跟風(fēng) 

看其他人都在護理雜志上發(fā)文章了,我雖然從來沒接觸過科研,但是也給自己定一個發(fā)文章的目標。

看到視頻平臺的讀書博主發(fā)新年計劃是讀60本書,那我也讀一些書,讀40本好了。

別人都說要出去見見世面,我覺得好對啊,別人都考了國外的注冊護士證,那我也考一個吧。

這些,其實都是在盲目跟風(fēng)。

有一個詞叫做“劇場效應(yīng)”,大家都在劇場里看戲,突然有一位觀眾站起來了,其他觀眾為了能夠看到戲,也都站了起來。

本來大家是想來舒舒服服的欣賞戲劇,結(jié)果都變成了站著看戲,甚至?xí)驹谝巫由?,逐漸變成比誰站的更高。

這樣不僅更累,而且很有可能大家都已經(jīng)忘記最初的目的,只是想看戲而已。

如何有效的鑒別自己需要什么,其實是一項能力。

那么不妨試試Tessie為大家總結(jié)出來的下面這個決策模型

1 想想現(xiàn)在的職業(yè)或者學(xué)習(xí)中,你的困境或者問題究竟在哪里?

比如,臨床一線護理工作已經(jīng)15年了,但是沒有晉升機會。

2 造成這樣困境或者問題的原因是什么?

也許是由于科研能力的欠缺,人際溝通能力不足,或者一直平平無奇沒有強技能。

3 你想選擇的方式能否解決這些困境,或者能否補足上述的原因?

還是上面這個例子,很多人就想,那我考一個國外注冊護士證吧。但是考國外RN,既不能提升自己的科研欠缺,也不能提升溝通能力,所以并不能解決自己的晉升問題。那么這個對自己來說就是一個“無用目標”。

4 有沒有其他途徑可以幫助自己達成目標?

我們繼續(xù)說工作15年這個例子,這位護士說,那我考個研吧,這樣可以提升科研能力。但是準備讀研其實需要非常大的時間成本和精力成本,所以,這個時候就要考慮清楚:碩士學(xué)歷是否是當下醫(yī)院晉升必備的門檻學(xué)歷,除了讀研,有沒有其他的方式可以幫助自己提升科研能力。

問完自己以上四個問題,基本就可以清楚判斷自己需要什么了。

思考當下和判斷未來,從來不靠瞎猜瞎想,而要建立在理性,系統(tǒng)的分析和客觀的認知基礎(chǔ)上。

無效的努力帶來的只有自我感動,

聰明的努力才能真正的提升自己。

希望2021年,你可以找到對的事,堅持做對的事,完成對的事

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