http://news.10jqka.com.cn/20170302/c596686266.shtml#refCountId=pop_50ab41b8_259
劉強(qiáng)東叫板馬云：忘掉電商吧 下一個(gè)戰(zhàn)場曝光
2017-03-02 11:31:14 來源：
評論（0）收藏(1)從京東集團(tuán)拆分三個(gè)月后，京東金融私有化迎來實(shí)質(zhì)化動(dòng)作。
今日媒體曝光稱，京東金融完成了私有化交易，估值500億元。同時(shí)，京東金融已經(jīng)啟動(dòng)了新一輪規(guī)模約為140億元的
融資。此舉被外界視為在國內(nèi)上市做準(zhǔn)備。
據(jù)京東金融管理層介紹，私有化的目標(biāo)主要是希望在保留控制權(quán)的前提下，引入中資股東，“意在獲取更多的政策支持和便利，短期內(nèi)便于發(fā)展業(yè)務(wù)，長期來看也是為上市考慮”?！罢咧С趾捅憷?，指的就是金融牌照，這應(yīng)該是京東金融私有化后的首要目標(biāo)。
京東金融的做法，和馬云當(dāng)年“偷天換日”轉(zhuǎn)移支付寶資產(chǎn)并無二致。不過劉強(qiáng)東除了慢人一拍外無可指摘，而馬云卻遭受了最嚴(yán)厲的批評和指責(zé)。
京東金融的“補(bǔ)天神石”
京東金融目前雖然擁有第三方支付、小貸、保理和基金銷售牌照，但更緊俏的消費(fèi)金融、個(gè)人征信、銀行、保險(xiǎn)等牌照，卻遲遲未能收入囊中。
拆解來看，缺失的這幾塊牌照，幾乎是
互聯(lián)網(wǎng)金融的命門。就好像女媧補(bǔ)天用的五彩晶石一樣，如果拿不到，京東金融將永遠(yuǎn)無法擠入
互聯(lián)網(wǎng)金融的第一梯隊(duì)。
供應(yīng)鏈金融和消費(fèi)金融是京東目前成長最快、也是最為外界所知的業(yè)務(wù)。劉強(qiáng)東在京東2017年年會(huì)上說，京東白條推出四年，加上京保貝，有2000億的交易額。它們就像兩根楔子，以京東商城為地基，敲入了供應(yīng)商和用戶的交易場景中。
但問題是，這兩塊服務(wù)的資金使用的都是小貸牌照，資金額度有限，雖然能滿足京東商城體系內(nèi)的金融需求，但想進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)，會(huì)面臨很大的資金壓力。這時(shí)候，能夠在銀行間市場進(jìn)行拆借的消費(fèi)金融公司牌照，就成了京東金融的“補(bǔ)天神石”。
個(gè)人征信牌照的缺失，也讓京東金融始終不敢“越雷池一步”。
如果金融服務(wù)是大廈，征信就是地基，如果沒有征信能力，京東金融將很難做出風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，并以此展開針對個(gè)人的金融業(yè)務(wù)。
但個(gè)人征信牌照這張“通行令牌”，卻像故事中“另一只靴子”一般，遲遲不肯落地。
2015年1月，央行發(fā)布首批獲得個(gè)人征信牌照的8家機(jī)構(gòu)名單，阿里、騰訊、拉卡拉等都在名單之列。央行要求這8家機(jī)構(gòu)做好個(gè)人征信業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備時(shí)間為六個(gè)月。
但六個(gè)月過去，一年過去，兩年過去，傳說中的個(gè)人征信牌照依然沒有發(fā)給任何一家公司。
央行的審慎和互聯(lián)網(wǎng)金融的迷霧未散有關(guān)。崛起于2014年的P2P，正在以不可控制的速度狂飆。頻頻爆出的危機(jī)，時(shí)時(shí)挑逗監(jiān)管者的心理防線。核準(zhǔn)之后可能造成的牌照買賣也讓人頭疼，就連不怎么緊俏的第三方支付牌照，也被炒到了5億人民幣一張。
甚至有人已經(jīng)打起了買賣的主意。在這張征信牌照名單中，三大巨頭唯獨(dú)不見
百度，這讓寄希望于用金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)彎道超車的百度撲了個(gè)空。當(dāng)時(shí)有傳言稱，百度曾開出10億的價(jià)格，在市場尋求購得一張個(gè)人征信牌照。
京東金融也沒能趕上頭班車，不過緊趕著在第二批提交了申請，但目前仍然沒有獲批。
在銀行和保險(xiǎn)牌照的爭奪上，京東金融業(yè)也落后于行業(yè)其他玩家。
BAT都擁有了自己的互聯(lián)網(wǎng)銀行，阿里有網(wǎng)商銀行、騰訊成立了微眾銀行，百度聯(lián)合
中信銀行（
601998）發(fā)起“百信銀行”，但京東仍然被關(guān)在門外。
與電商業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，京東也進(jìn)入無門。目前互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)四張牌照，分別握在眾安保險(xiǎn)，易安財(cái)險(xiǎn)、安心保險(xiǎn)和泰康在線財(cái)險(xiǎn)手中。眾安保險(xiǎn)由螞蟻金服、騰訊、
中國平安（
601318）聯(lián)合發(fā)起，估值已逾500億。
保險(xiǎn)本應(yīng)該是電商的防守業(yè)務(wù)，這塊的缺失讓劉強(qiáng)東心有不甘。2017年2月10日，在京東集團(tuán)開年大會(huì)上，劉強(qiáng)東表示京東正在通過申請牌照或者通過投資購買的方式進(jìn)入保險(xiǎn)。
劉強(qiáng)東后知后覺，馬云偷天換日
京東金融的A輪融資發(fā)生在2016年1月，當(dāng)時(shí)整體估值達(dá)466.5億元。而螞蟻金融在同年4月完成B輪45億美元融資，創(chuàng)下全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迄今為止最大的單筆私募融資后，估值已達(dá)600億美元。京東金融估值不及螞蟻金服的八分之一，如此巨大的懸殊，很大原因是劉強(qiáng)東的后知后覺。
因?yàn)榻鹑跇I(yè)務(wù)布局太晚，劉強(qiáng)東一直抱有遺憾?！捌甙四昵埃覍χЦ兜恼J(rèn)知只是一個(gè)工具，配送員提供貨到付款、現(xiàn)場刷卡永遠(yuǎn)是最安全的，十幾年來我們從來沒出現(xiàn)過盜卡、消費(fèi)者錢被盜等現(xiàn)象。隨著我們做金融產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)支付對金融特別重要，沒有支付工具沒有賬戶體系就沒法做了，這個(gè)錯(cuò)誤不會(huì)導(dǎo)致我們失敗，也不會(huì)導(dǎo)致死掉，但是在金融的初期發(fā)展
上會(huì)比較困難，這是京東金融現(xiàn)在虧錢的原因，主要虧在體系上了。”
因?yàn)闆]有支付渠道，京東商城最開始不得不使用支付寶支付結(jié)算，相當(dāng)于把交易
數(shù)據(jù)拱手開放給競爭對手。2012年，京東低調(diào)拿下網(wǎng)銀在線，間接獲得了第三方支付牌照。2013年，京東開始籌建京東金融。而此時(shí)，
余額寶上線，半年后規(guī)模達(dá)1853億，螞蟻帝國雛形已成。
和劉強(qiáng)東相比，馬云要更早感知到金融工具的價(jià)值，他甚至不惜以損害商業(yè)聲譽(yù)為代價(jià)，“偷天換日”轉(zhuǎn)移支付寶資產(chǎn)。
2009年6月和2010年8月，在馬云的操作下，支付寶經(jīng)歷了兩次資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，以約3.3億的對價(jià)，從雅虎和軟銀為大股東的阿里巴巴集團(tuán)全資子公司Alipay e-commerce corp(注冊于開曼群島)旗下，轉(zhuǎn)移到了馬云控股的浙江阿里巴巴商務(wù)有限公司(后改名為螞蟻金服)，由外資轉(zhuǎn)變成純內(nèi)資企業(yè)。
這次轉(zhuǎn)移讓支付寶成功在2011年5月份獲得央行頒發(fā)的首批第三方支付牌照，也讓馬云和阿里集團(tuán)招致了嚴(yán)厲批評。 財(cái) 新 網(wǎng)總編輯胡舒立撰文，稱馬云未經(jīng)股東授權(quán)便轉(zhuǎn)移支付寶所有權(quán)違背了契約原則，并可能令中國企業(yè)付出誠信代價(jià)。在美國的媒體上，馬云的行為被稱為“偷盜”。
這件事也成為阿里集團(tuán)成立以來最大的公關(guān)危機(jī)。馬云通過電話和短信和胡舒立進(jìn)行了長達(dá)兩個(gè)小時(shí)的辯論，他聲嘶力竭地說，“我更急的是未來……假如我把支付寶今天弄癱瘓了，大姐我不僅僅是公司倒閉而是進(jìn)監(jiān)獄。”
按照馬云的說法，當(dāng)時(shí)想要獲取第三方支付牌照，唯一的辦法是砍掉外資背景，但董事會(huì)卻對此不置可否，轉(zhuǎn)而提出“協(xié)議控制”的方案——即成立純中資持股的公司持牌，通過商業(yè)協(xié)議安排，將持牌公司收入轉(zhuǎn)入外資公司。馬云以風(fēng)險(xiǎn)過高為由拒絕了這一建議。
按照當(dāng)時(shí)的規(guī)定，協(xié)議控制必須上報(bào)國務(wù)院另行規(guī)定?！芭普諉栴}不能懷有僥幸心理，27張牌照如果沒有支付寶，需要上報(bào)國務(wù)院另行規(guī)定的話，那整個(gè)事情就搞大了，未來都不一定了。”
事后來看，馬云當(dāng)時(shí)的離經(jīng)叛道，為支付寶贏得了最寶貴的發(fā)展機(jī)遇，獲得支付牌照，并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建成龐大的金融帝國。雖然過程不完美，甚至有些丑陋，但“總要有人出來負(fù)起責(zé)任，將事情推進(jìn)下去”。
凡事皆有代價(jià)，劉強(qiáng)東為了用戶體驗(yàn)，錯(cuò)失支付工具的市場紅利；馬云為了獲得支付牌照，違背商業(yè)規(guī)則，并招致最嚴(yán)厲的批評。中國企業(yè)家的瑕疵是歷史宿命，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展在全球沒有任何經(jīng)驗(yàn)可循，“高處不勝寒”，但摸索出來的經(jīng)驗(yàn)，卻可以成為更多人的鏡鑒。將為您減
責(zé)任編輯：zwx
