在國內(nèi),有幾所高校,實(shí)現(xiàn)了異地獨(dú)立辦學(xué)。
例如中國礦業(yè)大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、中國石油大學(xué),簡稱“地礦油”。
很多人對這三所大學(xué),不太看好,不僅僅是名字問題,更重要的是行業(yè)在走下坡路,不吃香了。
那么,針對中國礦業(yè)大學(xué),真的在衰落嗎?未來的前景如何?值得報(bào)考嗎?
一種觀點(diǎn)認(rèn)為“
謝校長走后,沒個(gè)能挑大梁壓住北京徐州兩地的人,兩地慢慢走向分裂,直到2020年正式分開評獎(jiǎng)評優(yōu)(這之前兩地評雙一流啥的獎(jiǎng)項(xiàng)都是可以一起算的,算出來以后兩地共同擁有),這就是一個(gè)不斷衰落的過程,一個(gè)分兩個(gè),鐵定是衰落啊。但這也只是一個(gè)方面。
另一個(gè)方面是主體行業(yè)的下行趨勢,煤炭行業(yè)的衰落可以預(yù)見,主要專業(yè)是煤炭開采,其他專業(yè)也與煤炭牽扯過深,沒道理能在一個(gè)下行行業(yè)中保持昂揚(yáng)上升的趨勢,說有大好發(fā)展也是自欺欺人罷了。換句話說,從下狠手整治煤炭行業(yè),決定能源轉(zhuǎn)型的時(shí)候,礦大已經(jīng)涼了,就看什么時(shí)候涼透而已。或者還有一條出路,礦大轉(zhuǎn)型。
再一個(gè)方面就是轉(zhuǎn)型了,礦大可以轉(zhuǎn)型嘛?可以,煤炭衰落的時(shí)候新能源崛起,一個(gè)很好的機(jī)會(huì),礦大抓住了么?沒有。北礦不清楚,礦大這邊我還是知道的,葛校長轉(zhuǎn)型這么多年新能源方向基本可以說是沒一點(diǎn)成效,整天喊的口號也只是整了個(gè)能源學(xué)部革了礦院的命,搶了他學(xué)校排號第一的虛名;
另一個(gè)喊的學(xué)科改革(前面能源學(xué)部貌似也是這個(gè)的一部分),就是擁抱計(jì)算機(jī)啊這些的熱門學(xué)科,礦大其實(shí)還是有這個(gè)底氣說這話的,畢竟一大堆b+和b,但是結(jié)果貌似也是只停留于紙面了,招了一大堆青年博士和學(xué)者,但是帶頭人沒招到不說,還走了幾個(gè)。
最后一個(gè)是頂尖科學(xué)家,這個(gè)應(yīng)該算是最有說服力的了吧,可也是礦大的短板,來了徐州以后貌似上院士的學(xué)者沒幾個(gè),反倒是北礦每年或者兩年總能上一個(gè)。
北礦在這個(gè)上面有優(yōu)勢,這個(gè)要承認(rèn)(老礦大一堆老教授也都在北京待著呢,據(jù)我了解老一輩們并不認(rèn)為現(xiàn)在有兩個(gè)礦大),葛校長去北京也是要借助北礦的資源上院士。說到這里其實(shí)挺尷尬的了,自己的校長跑出去借兄弟院校的資源上院士,嗯,最后還上了。這不實(shí)打?qū)嵉恼f明在衰落嘛。從以上四個(gè)方面足可以看出礦大,確實(shí)在衰落。但畢竟是自己的母校,還想談?wù)勂渲性蚝统雎?。其?shí)最關(guān)鍵的就一條,積重難返,重病需猛藥。
成也煤炭,敗也煤炭。因?yàn)槊禾?,礦大成就一大批排名極其靠前的專業(yè),這些專業(yè)或多或少受了煤炭的影響,但是畢竟自身實(shí)力有,來個(gè)有魄力的領(lǐng)導(dǎo)班子,大力度轉(zhuǎn)型,先挖幾個(gè)學(xué)術(shù)帶頭人撐一下面子,然后給錢給資源培養(yǎng)新人,年年修餐廳修大樓修大門那錢真不如用來培養(yǎng)科研人才。
有潛力的學(xué)科如下:
A+學(xué)科:礦業(yè)工程、安全科學(xué)與工程
A-:測繪科學(xué)與技術(shù)、地質(zhì)資源與地質(zhì)工程
B+學(xué)科(4個(gè)):機(jī)械工程、土木工程、化學(xué)工程與技術(shù)、管理科學(xué)與工程。
”
另外一種觀點(diǎn)認(rèn)為“
京彭分校是必然趨勢,是組織匹配戰(zhàn)略發(fā)展的必然要求。1980年代,設(shè)立北京研究生部,本意在于利用北京作為窗口,作為根據(jù)地吸引優(yōu)秀人才、補(bǔ)充徐州本部,同時(shí)也保住北京的一畝三分地(說句不上臺面的話,有些干部希望能到北京養(yǎng)老),當(dāng)時(shí)的校長彭世濟(jì)對北研部發(fā)展持開放態(tài)度。但北京的地理優(yōu)勢相較于徐州,畢竟太過明顯,不但無法起到向徐州“引流”人才的作用,反而讓很多徐州靠前的人才(去北研部深造、進(jìn)修、交流,然后留下)向北京集中,造成了內(nèi)部的動(dòng)蕩。這里順便說一下,當(dāng)時(shí)并不只有北研部可以招研究生,徐州本部也在招,而且90年代兩地研究生規(guī)模差不多。郭育光擔(dān)任校長后,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,對北研部踩了剎車,在各項(xiàng)資源、政策上,卡得非常嚴(yán)重,引起了很大反彈,反而間接推動(dòng)了北京做大的決心(雖然當(dāng)時(shí)只是一個(gè)處級單位)。
這里,不得不提一個(gè)關(guān)鍵人物:謝和平。謝院士礦大徐州本科,北京碩博,在京任教,后調(diào)煤炭部高教司任副司長,1997年任中國礦業(yè)大學(xué)校長、中國礦業(yè)大學(xué)(北京)校長。北京校區(qū)的建立,大的政策層面,是教育部解決兩地辦學(xué)的頂層設(shè)計(jì)與高校(以及黨組織)屬地化管理的總體要求,也少不了關(guān)鍵人物的推動(dòng)。北京校區(qū)成立,意味著礦大走向分校幾乎成為必然,北京在高等教育發(fā)展上的區(qū)位優(yōu)勢,太過明顯,成為完全大學(xué)后,一是快速吸引學(xué)院路周邊大學(xué)師資(新設(shè)立的學(xué)校,各類崗位虛位以待),二是極大促進(jìn)優(yōu)秀研究生留校,并為他們發(fā)展打開了上升空間,他們中的一大批人成為現(xiàn)在的中堅(jiān)力量(比如何滿潮、代世峰等),三是同時(shí)迅速對本部形成虹吸,一批年輕教師“調(diào)動(dòng)”到北京。
北京校區(qū)期間,礦大歷史險(xiǎn)些改變。2000年,北京昌平沙河高教園區(qū)新建(那時(shí)候的沙河鳥不拉屎),管委會(huì)主動(dòng)接洽礦大,雙方達(dá)成了3000畝用地的初步協(xié)議??梢韵胂?,如果成行,京彭合校,一所矗立在北京的完整的礦業(yè)大學(xué),將是何等壯闊。然而,種種原因,學(xué)校內(nèi)部未能達(dá)成一致(雖然學(xué)校達(dá)成一致并不一定能成行,但學(xué)校都搞不定,后面都拉倒了),礦大失去了可能是歷史上最好的一次機(jī)遇。
2003年,謝和平高升四川大學(xué),中國礦業(yè)大學(xué)兩地徹底分校。
礦大(北京)獨(dú)立發(fā)展后,在張保軍、喬建永,以及楊仁樹的帶領(lǐng)下,如脫韁野馬,壓制了十幾年的動(dòng)能迅速迸發(fā),整體規(guī)模、學(xué)科厚度快速提升,05年?duì)款^申請成功煤炭系統(tǒng)第一個(gè)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,三大獎(jiǎng)與徐州并駕齊驅(qū),并培養(yǎng)出彭蘇萍、何滿潮、武強(qiáng)等3位院士。此時(shí),京彭兩校,實(shí)際上已經(jīng)是競爭關(guān)系(之前是內(nèi)部競爭),行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的2個(gè)主體間的競爭。人員流動(dòng)已基本停止,只在涉及切身利益的學(xué)位點(diǎn)申報(bào)、學(xué)科評估等情況下,才不情不愿地綁在一起。
如果說彭城的安逸,消磨了礦大歷經(jīng)苦難的拼搏意識,北京的崛起,則更像繼承了礦大的艱難困苦玉汝于成的衣缽。曾經(jīng)錯(cuò)過的沙河,在2014年,以更大魄力、更艱難地,收購了沙河一所職高,成為了現(xiàn)在的沙河校區(qū)。一校兩地,分別兩個(gè)校區(qū),也算是比翼雙飛了。
”
你們覺得中國礦業(yè)大學(xué)的前景如何?值得報(bào)考嗎?
聯(lián)系客服