2022年1月30日，被授予中日友好使者、被譽為“日本經營之圣”的稻盛和夫先生迎來90歲壽辰。
稻盛和夫是科學家出身，卻是以企業(yè)家出名，但本質上，稻盛先生是一位哲學家。
有人說經營是科學，有人說經營是藝術，但稻盛先生把經營與哲學相結合，創(chuàng)造了“經營哲學”。稻盛先生是人類企業(yè)經營史上，第一個明確提出用哲學來經營企業(yè)的企業(yè)經營者。
稻盛經營哲學是稻盛先生在實踐中，也就是在生活和工作、科學實驗、企業(yè)經營中，在針對“作為人，何謂正確”這一命題的自問自答中，自己領悟和歸納出來的。
在這種哲學的指引下，稻盛先生赤手空拳創(chuàng)建了京瓷和KDDI兩家世界500強企業(yè)。京瓷創(chuàng)立55年來從未出現過一次年度虧損，平均利潤率一直保持在10%以上，而且京瓷從未解雇過一名員工。KDDI的發(fā)展速度則更快。
在這種哲學的指引下，瀕臨破產的日本航空公司迅速恢復了生機，重建第一年就創(chuàng)造了日航60年歷史上最高的利潤。這個利潤還在當年全世界727家航空企業(yè)中名列第一，而且遙遙領先。
1983年，在許多中小企業(yè)經營者的再三懇求下，稻盛先生創(chuàng)辦了企業(yè)家的學習型組織“盛和塾”。30余年來，盛和塾的塾生企業(yè)已經超過9000家。因為認真實踐稻盛經營哲學，其中100多家企業(yè)已成功上市。
因為稻盛經營哲學的核心是“把作為人應該做的正確的事情，以正確的方式貫徹到底”。所以，它不僅是經營者成功經營企業(yè)的哲學，而且是希望度過幸福人生的所有人都可以學習和實踐的哲學。
他著作等身，提出了“敬天愛人”“阿米巴經營”“利他的經營哲學”“六項精進”“經營十二條”“會計七原則”等經營理念和手法。圖書自1989年發(fā)行以來，全世界累計發(fā)行超2000萬冊。稻盛和夫執(zhí)筆的書籍在中國引發(fā)的反響尤為強烈。
“人生之最崇高的行為，就是為社會、為人類傾盡全力”。以此為信念，稻盛不但創(chuàng)立京瓷和第二電電（現KDDI）兩家世界500強企業(yè)，也積極投身社會公益活動。
1984年，投入個人財產設立了稻盛財團，次年設立“京都獎”，用以表彰對科學和文明的發(fā)展、對人類精神的深化和發(fā)揚做出杰出貢獻的人士，資助優(yōu)秀研究學者，開展社會啟蒙工作。這一獎項被稱為“亞洲的諾貝爾獎”。
除此之外，2001年由京瓷和稻盛和夫共同出資設立“稻盛京瓷西部開發(fā)獎學基金”，每年資助我國西部地區(qū)12所大學約240名品學兼優(yōu)但家庭貧困的大學生，授予獎學金，幫助他們完成學業(yè)。
一位跨越世紀的老人，我們始終能在他身上看到珍貴的人性光芒和智慧。為什么稻盛和夫能一直受到國人的敬仰和喜愛？
付出不亞于任何人的努力
每一天都竭盡全力、拼命工作，是企業(yè)經營中最重要的事情。想擁有美好的人生，想成功地經營企業(yè)，前提條件就是要“付出不亞于任何人的努力”。做不到這一點，企業(yè)經營的成功，人生的成功，都是空中樓閣。
人們常說：經營戰(zhàn)略最重要，經營戰(zhàn)術不可少。但是我認為：除了拼命工作之外，不存在第二條通向成功之路。
我為什么強調要“拼命工作”呢？
第一，自然界存在的前提，就是一切生命都拼命求生存。
在環(huán)境嚴酷、灼熱的沙漠里，一年也會下幾場雨。有些植物趁著這雨，很快發(fā)芽、長葉、開花、結果，然后枯萎，生命過程只有短短的幾周。
它們在沙漠里頑強地生存，盡管生命短暫，為了留下子孫，只要有一點雨水，它們就要開花結果，把種子留在地表，以待來年下雨時再次發(fā)芽。
無論動物，還是植物，都在嚴酷的條件下頑強地生存。遵照自然界的規(guī)律，我們人類在地球上生存，也必須認認真真、竭盡全力。
我向許多人提問：“你是否在竭盡全力地工作？”
“是的，我在努力工作?！?/span>
我對這樣的回答并不滿意！“你是否付出了不亞于任何人的努力？”如果你不更加認真、更加努力，就不會有理想的結果。
第二，只要你喜歡自己的工作，再努力也不覺其苦。
拼命工作是辛苦的事情，辛苦的事情要一天天持續(xù)下去，必須有個條件，那就是讓自己喜歡上現在所從事的工作。如果是自己喜歡的事，不管怎樣努力都心甘情愿。
有機會從事自己喜愛的工作，當然很好，但大多數人沒有這種幸運。一般的人都是為了生計而從事某項工作。既然如此，就有必要做出努力，讓自己去喜愛自己所從事的工作。努力了，喜歡上了自己的工作，接下來就好辦了。
第三，全力投入工作就會產生創(chuàng)意。
當你每天都聚精會神、全身心投入工作的時候，低效的、漫不經心的現象就會消失。不管是誰，只要喜歡上自己的工作，只要進入拼命努力的狀態(tài)，他就會考慮如何把工作做得更好，就會思考更好的、更有效的工作方法。
拼命工作的同時又能思考如何改進工作，那么你的每一天都會充滿創(chuàng)意。今天要比昨天好，明天要比今天好，這樣不斷琢磨，反復思索，就會生出好想法，產生有益的啟迪。
第四，拼命工作可以磨煉靈魂。
從早到晚辛勤勞作，就沒有空閑。古話說：“小人閑居不為善?！比诉@種動物，一旦有了閑暇，就會動不正經的念頭，干不正經的事。但如果忙忙碌碌、專注于工作，就不會有非分之想，沒有時間考慮多余的東西了。
禪宗的和尚和修道的修行者們，在刻苦修行的過程中磨煉自己的靈魂。將心思集中到一點，抑制雜念狂想，不給它們作祟的空間，通過這樣的修行，整理自己的心緒，磨煉自己的心志，造就純粹而優(yōu)秀的人格。
全神貫注于自己的工作，只要做到這一點，就可以磨煉自己的靈魂，鑄就美好的心靈。有了美好的心靈，就會很自然地去想好事、做好事。雖然我們并不知曉自己被賦予了怎樣的命運，但是，想好事、做好事，這種念頭、這種實踐，會形成一種力量，促使我們的命運朝著更好的方向轉變。
要謙虛，不要驕傲
謙虛是最重要的人格要素。我們常說，那個人的人格很高尚，意思是說，那個人的人格中具備了謙虛的美德。
“要謙虛，不要驕傲”，并非只針對成功后驕傲自大的人，也是要求經營者在小企業(yè)成長為大企業(yè)的整個過程中，始終保持謙虛的態(tài)度。
中國有一句古話：“唯謙是福?！辈恢t虛就不能得到幸福，能得到幸福的人都很謙虛?！爸t受?！笔且痪浞浅Ｖ匾母裱裕蚁聸Q心信守這句格言。
在這個世界上，有些人用強硬手段排擠別人，看上去也很成功，其實不然。真正的成功者，盡管胸懷火一般的熱情和斗志，但他們同時也是謙虛的人、謹慎的人。
要每天反省
抑制自己的邪惡之心，讓良心占領思想陣地，這個作業(yè)過程就是“反省”。所謂良心指的是“真我”，也就是利他之心，憐愛他人，愿他人過得好。與此相反的是“自我”，指的是利己心，只要自己好，不管別人。貪婪之心就屬于“自我”。
回顧今天，想想冒出了多少“自我”，抑制這種“自我”，讓“真我”，也就是利他之心活躍，這樣的作業(yè)就是“反省”。
一天結束以后，回顧這一天，進行自我反省是非常重要的。比如說，今天有沒有讓人感到不愉快？待人是否親切？是否傲慢？有沒有卑怯的舉止？有沒有自私的言行？回顧自己的一天，對照做人的準則，確認言行是否正確，這樣的作業(yè)十分必要。
自己的言行中，如果有值得反省之處，哪怕只有一點點，也要改正。和第一項一樣，天天反省也能磨煉靈魂、提升人格。為了獲得美好的人生，通過每天的反省，來磨煉自己的靈魂和心智是非常重要的。
活著，就要感謝
“感謝”非常重要。我們要感謝周圍的一切，這是理所當然的，因為我們不可能單身一人活在這世上?？諝?、水、食品，還有家庭成員、單位同事，還有社會，我們每個人都在周圍環(huán)境的支持下才能生存。與其說是“生存”，不如說是“讓我生存”。
這樣想來，只要我們能健康地活著，就該自然地生出感謝之心，有了感謝之心，我們就能感受到人生的幸福。
“我活著，不，讓我有活著的機會，我當然要表示感謝，這樣我就會感受到幸福?！庇辛诉@樣一顆能感受幸福的心，我就能活得更加滋潤，讓自己的人生更加豐富。
不要牢騷滿腹，對現狀要無條件地表示感謝，在此之上，再朝著更高的目標努力奮斗。
首先，就“讓我活著”這一點，向神表示感謝，向自己周圍的一切說一聲“謝謝”，我們要在“道謝”聲中度過自己的每一天。
不管多么微不足道的事，我們都要表示感謝，這是最優(yōu)先、最重要的?！爸x謝您”“感謝您”，這樣的話威力很大。它能將自己帶進一個高尚的境界，也能給周圍的人帶來好心情。
“謝謝”這個詞是萬能藥。
積善行、思利他
中國有句古語，叫作“積善之家有余慶”，意思是，多行善，多做好事就會有好報。不僅當事人，就連家人、親戚也有好報。一人行善，惠及全家以至親朋好友，中國的先賢們想說的就是這個道理。
從很久以前開始，我就一直強調，世間存在著因果報應的法則。在這個世界上，存在著因果報應的法則，如果多做好事、善事，那么家人、家族有好報不必說，這種好報還會貫穿你的一生。利他的行為，就是以親切、同情、和善、慈悲之心去待人接物，非常重要。因為，這種行為，一定會給你帶來莫大的幸運。
我相信這個法則，在經營企業(yè)的過程中，我努力實踐這個法則。多做好事，就能使命運朝著好的方向轉變，使自己的工作朝著好的方向轉變，這是我的信念。
一味地積善，就是說，為他人、為社會竭盡全力，這是使人生，也是使經營朝著更好的方向轉變的唯一方法。
另一方面，也聽過這樣的事：真心幫助別人，結果反而自己倒霉。比如說，為了幫朋友解脫困境，去充當他的貸款連帶保證人，本以為做了善事，想不到出了麻煩，以至連自己的財產也喪失殆盡。還有一種情況，朋友有困難開口借錢，你借給他了，他卻遲遲不還，讓你陷入困境。
“不是說善有善報嗎？怎么我做善事卻得到了惡報？”有人這么說。我認為這種說法不對。
在那樣的場合，只憑感情，只憑同情，就慷慨解囊，或當他的連帶保證人，這本身就是一個問題。
我曾對大家講過，作為經營判斷的基準之一，有“大善”和“小善”之分。朋友手頭緊，找上門求你幫忙，僅僅因為他來求你，你就同情他，不假思索就出錢相助，表面上看你是幫了他，實際上是害了他，使這位不負責任的朋友變得更不負責任。
他之所以債臺高筑，原因在于此人做事馬虎，花錢大手大腳，缺乏計劃性。如果你可憐他而借錢給他的話，反而會助長他那馬虎和揮霍的壞習性。遷就朋友的不合理要求，這是“小善”，你關愛和同情他的方式不對，是幫他的倒忙，讓他越陷越深。
真正的愛，是指無論做任何事，都要認真想清楚是否確實有利于對方。
不要有感性的煩惱
擔心、煩惱、失敗等，是人生的常事。但是，覆水難收，總為過去的失敗而悔恨毫無意義。老是悶悶不樂會引起心病，接下來會引發(fā)身體的毛病，最終給自己的人生帶來不幸。不要讓已經過去的事再困擾自己，心里要想新的事情，新的想法要轉移到新的行動上去，這一點很重要。
要對過去的事進行深刻的反省，但不要因此在感情和感性的層面上傷害自己，加重自己的心理負擔。要運用理性來思考問題，迅速地將精力集中到新的思考和新的行動中去。我認為，這樣做就能開創(chuàng)人生的新局面。
已經發(fā)生了的事既然無法改變，就干脆把它忘掉，將全部精力投入新的工作中去，這是最要緊的。
不管怎樣失面子，都要拿出勇氣正視現實，重整旗鼓。做了對不起家人、朋友，對不起公司的壞事，讓自己臉上無光，在社會上抬不起頭來，即使發(fā)生了這樣的事，在經過認真反省以后，就要鼓足勇氣，在跌倒的地方爬起來，不要心灰意冷，總是痛苦個沒完。
災難的發(fā)生，是對自己過去犯下的罪孽的報應，如果沒有殃及性命，到此為止的話，那反而是值得慶賀的事。這樣一想，擺脫煩惱，人就輕松了，可以將這事忘掉，轉而在新的人生旅途上堅強、滿懷希望地走下去。
對挫折和災難抱持上述正面的態(tài)度，才會有一個幸福的人生。我多次向大家講過這些道理。
好消息！90高壽的稻盛塾長身體依然健康，思維依然清晰。最近聽取有關出版的匯報，10個事項，一一確認，做出決斷。新冠疫苗已接種3次。
稻盛塾長參透生死，并不刻意追求長壽。
但仁者壽，利他哲學家健康長壽、幸福長壽，是題中應有之義。
而深度思考乃是稻盛塾長的養(yǎng)生之道。吾亦深以為然。
——轉自曹岫云老師
附稻盛和夫創(chuàng)業(yè)大事記珍藏照片
在京瓷創(chuàng)業(yè)的1959年，稻盛和夫收到一副臨摹的西鄉(xiāng)隆盛的書法：敬天愛人。至今還掛在他的辦公室里。敬天愛人是西鄉(xiāng)隆盛提出的格言。所謂天，就是天理，遵循天理就是敬天。世人皆是自己的同胞，以仁慈之心關愛眾人就是愛人。敬天愛人是京瓷的社訓。
1956年在松風工業(yè)公司批量生產U字形絕緣體。它是用于電視機顯像管電子槍里的絕緣零件。這在日本是首創(chuàng)。
1959年京都陶瓷公司成立。創(chuàng)業(yè)時共有28人，由松風工業(yè)辭職的8名干部和20名新員工組成（照片后排左起第6人是稻盛和夫）。這張照片原是黑白照片，經過著色加工，再現當時的真實情景。
20世紀60年代
1963年京瓷第一家出資建造的滋賀工廠竣工。1966年京瓷本部遷至滋賀工廠。照片是滋賀工廠第一次產品出貨。
1966年接到來自IBM公司的集成電路基板的訂單。
這筆訂單給了京瓷一個大發(fā)展的機會。這一產品用于IBM的戰(zhàn)略產品——系統(tǒng)360電腦。
1969年接到美國飛兆公司多層半導體封裝的訂單。這一產品開辟了京瓷飛躍發(fā)展的新紀元。
20世紀70年代
1972年，因“大規(guī)模集成電路用陶瓷封裝開發(fā)”成功，獲得第18屆“大河內紀念生產特別獎”。
1972年位于京都市山科區(qū)的總公司大樓竣工。現在總部大樓已遷至伏見區(qū)。
1976年在紐約證券交易所發(fā)行ADR。
20世紀80年代
1984年第二電電公司成立，稻盛和夫任會長。照片從左到右：千本悻生專務董事，森田吾信社長，USIO電機公司會長牛尾治郎，SEKOMU公司會長飯?zhí)锪粒臼⒑头?，電電公社總裁真田恒，索尼會長盛田昭夫。
1984年設立財團法人稻盛財團，創(chuàng)立國際性獎項“京都獎”。每年11月在京都舉辦授獎儀式。照片是2011年第27屆京都獎授獎儀式的盛況。（照片由稻盛財團提供）
20世紀90年代
1990年并購世界著名電容器廠家AVX公司（照片左邊是當時AVX公司的負責人巴特拉先生）。
1998年京瓷總部遷至現在公司大樓。在南邊一側墻面和屋頂上一共安裝了1896塊京瓷生產的太陽能發(fā)電基板，表達了“有益于人類和環(huán)境的智能大廈”的形象。
1998年決定援助適用“公司重建法”的三田工業(yè)公司。2000年改稱京瓷美達開張（現京瓷辦公信息系統(tǒng)公司）。
21世紀
2000年，第二電電、KDD、日本移動通信三家合并，成立KDDI公司（右邊第二人是稻盛和夫）。
2010年出任日本航空公司會長，參與日航重建（中間是稻盛先生）。
近年的活動
2004年設立兒童和嬰兒收養(yǎng)機構“大和之家”，收養(yǎng)遭遇不幸的孩童。稻盛先生經常去看望孩子和工作人員。
義務舉辦市民論壇，以“人為什么活著”為題，講述自己在人生和經營中領悟的人生觀和人生態(tài)度。各地盛和塾負責運行，不收費用。到2012年7月為止，一共舉辦了40場，累計約有67000人聽了講演。照片是2012年在福井市舉辦的市民論壇。
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