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8年賣1千萬輛,北京現(xiàn)代要重啟“現(xiàn)代速度”?難!

面臨諸多困難的北京現(xiàn)代,想要復刻此前的“現(xiàn)代速度”,并不容易。

從0到1千萬是一個頗為困難的事情,這一點對汽車行業(yè)來說尤甚??v觀國內汽車品牌的千萬級別路程,一汽-大眾用了23年,上汽通用為17年,東風日產花費了15年2個月……

在國內7家“千萬銷量俱樂部”的成員中,用時16年的北京現(xiàn)代算是較為突出的品牌。2018年12月23日,隨著一輛白色索納塔插電混動版車型的下線,北京現(xiàn)代銷量正式突破1000萬輛。

在第1000萬輛產品下線儀式上,北京現(xiàn)代表示過去的16年收獲了千萬用戶的認可,未來還將始終堅持以用戶為中心,并開啟AI2.0時代。北京現(xiàn)代汽車有限公司總經(jīng)理尹夢鉉表示:“背靠現(xiàn)代汽車的尖端科技,北京現(xiàn)代計劃2020年回歸百萬俱樂部,2023年向全新的輝煌階段進軍?!?/span>

同時,北汽集團董事長、黨委書記徐和誼還立下了“未來8年內迎來第二個1000萬輛下線”的flag。

徐和誼代表著北京現(xiàn)代品牌的發(fā)言一經(jīng)曝出,瞬間成為業(yè)界的討論焦點。然而,在2017年北京現(xiàn)代銷量一路下滑以及當下中國車市進入寒冬的背景下,8年內實現(xiàn)下一個1000萬輛的目標似乎更像是在“吹?!?。更嚴重的是,北京現(xiàn)代未來想要重回正軌自身亦有諸多問題噬待解決。

銷量質量雙下滑

自2017年開始,曾經(jīng)以“現(xiàn)代速度”為傲的北京現(xiàn)代銷量也開始以“極具特色”的速度下滑。

2016年,北京現(xiàn)代在華市場可謂是風頭出盡,其銷量也達到了入華國產以來的頂峰,然而在“人生巔峰”的喜悅還未散去之時,現(xiàn)實就給了北京現(xiàn)代一拳痛擊。2017年,受到以國際關系為導火索的各方因素的影響,北京現(xiàn)代僅實現(xiàn)了82萬輛的全年銷售額,同比2016年下滑了近40%。更讓北京現(xiàn)代感到頭疼的是,2017年的銷量甚至低于2012年的86萬輛??梢哉f,這一擊不僅擊碎北京現(xiàn)代的歡喜,而且還使其一夜回到了“解放前”。

時間進入2018年,已經(jīng)處于低谷期的北京現(xiàn)代似乎仍未滑到“坑底”。2018年年初,北京現(xiàn)代定下了90萬輛的銷量目標,6月份則將銷量目標改為95萬輛。不久之后,面對不斷下滑的銷量態(tài)勢,北京現(xiàn)代再次將銷量目標調回90萬輛。

不過,即使是90萬輛的銷售目標,北京現(xiàn)代似乎也已難完成。2018年1-11月份,北京現(xiàn)代零售量為659,587輛,僅完成90萬年銷量目標的73%。如果沒有奇跡出現(xiàn)的話,2018年將再次刷新北京現(xiàn)代的“下線”。

值得一提的是,目前北京現(xiàn)代在華擁有5座工廠,年產能為165萬輛,既使按照90萬輛的銷量目標計算,其產能空置率也高達了45%以上。而且,北京現(xiàn)代旗下的主力車型銷量也已大幅下跌,其旗艦SUV車型勝達的已從6月份的1800輛下跌到了11月份的28輛。這一數(shù)據(jù),不可謂不打臉。

“屋漏又逢連夜雨”,銷量不斷刷新“下線”的同時,質量問題的爆發(fā)更是讓北京現(xiàn)代感到焦頭爛額。

回顧2017年,業(yè)界最大的質量新聞非本田1.5T發(fā)動機“機油門”莫屬了,但事實上存在發(fā)動機機油增多問題的企業(yè)并不只有本田一家,近2年一直走背運的北京現(xiàn)代也是其中之一。

2018年10月,國家市場監(jiān)督管理總局缺陷召回中心的網(wǎng)站發(fā)布信息稱:“因發(fā)動機機油液面增高,北京現(xiàn)代宣布召回旗下的途勝車型”。根據(jù)公告可知,本次召回的是2015年8月15日—2018年9月18日生產,發(fā)動機為GAMMA 1.6 T-GDI 1.6T的途勝車型,涉及車輛超過40萬臺。而且,這已不是途勝的首次召回。更為嚴重的是,北京現(xiàn)代旗下的昂希諾、索納塔(1.6T)等車系均搭載了這款存在缺陷的發(fā)動機。

不過,途勝還僅僅是北京現(xiàn)代質量問題的冰山一角。根據(jù)國內各大投訴投訴平臺的數(shù)據(jù)可知,北京現(xiàn)代旗下ix35、朗動、名圖等主力車型都存在嚴重的質量問題。尤其是ix35車系,其頻繁出現(xiàn)生銹現(xiàn)象,且廠家還推卸責任。據(jù)業(yè)內人士透露:“北京現(xiàn)代旗下車型的銹蝕問題,根本原因就是廠家的偷工減料所致。另外,存水現(xiàn)象也說明,天窗設計也有缺陷。”

面對銷量和質量的雙下滑,今年之于北京現(xiàn)代可謂多事之秋。但不得不提的是,這并不是北京現(xiàn)自身的唯一問題。

品牌建設的失敗

作為一家合資品牌,北京現(xiàn)代似乎從未給人以“高端”的感覺。

回顧北京現(xiàn)代的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn),2017年之前這家合資品牌并未遭遇過大的挫折。

2002年,時任現(xiàn)代汽車集團會長的鄭夢九揭開了現(xiàn)代汽車與北京汽車的合作序幕,并且在同年完成了簽約、成立公司、建廠、投產、首款產品下線一系列工程。

在此后的數(shù)年間,北京現(xiàn)代走的可謂是“順風順水”。2004年,北京現(xiàn)代銷量達到10.27萬輛,2007年甚至出現(xiàn)了產能跟不上銷量的狀況。2008年,隨著悅動和伊蘭特組合的出現(xiàn),北京現(xiàn)代銷量的騰飛正式開啟。

正所謂“成也蕭何敗也蕭何”,悅動和伊蘭特的大賣特賣讓北京現(xiàn)代賺的盆滿缽滿的同時,也給其品牌貼上了“中低端”的標簽。

此外,在自主品牌與其他合資品牌積極研發(fā)布局全新車型之時,北京現(xiàn)代卻在SUV領域拿出了途勝、ix35、全新途勝組成的SUV“套娃陣容”,在轎車市場上演伊蘭特、悅動、朗動、領動等車型的“祖孫同堂”大戲。這種將老車型涂涂改改當新車賣的“一招吃遍天下”的套路,雖然為北京現(xiàn)代帶來了不錯的盈利,但卻也是建立在“新車大賣,老車戰(zhàn)死”基礎之上的虛假繁榮。不得不說,這種做法極大拉低了北京現(xiàn)代的品牌定位。

正如汽車分析師張志勇所說的,在中國汽車市場過去幾十年的草莽增長期內,北京現(xiàn)代“多代同堂”的做法無疑會給品牌銷量帶來疊加效應,但是長期如此與品牌積累并無益處。

不過,隨著時間的推移,北京現(xiàn)代似乎也意識到了品牌建設方面的不足,并采取了各種措施提升品牌定位。

其中,最能引起業(yè)界關注的就是將旗下的旗艦車型捷恩斯升級為豪華子品牌,正如日產推出英菲尼迪、豐田塑造雷克薩斯一樣,將捷恩斯變成現(xiàn)代-捷恩斯。

但事實證明,北京現(xiàn)代的這一舉措并未見效。而且,為了應對銷量的斷崖式下滑,北京現(xiàn)代似乎已經(jīng)陷入了降價促銷的死循環(huán),這無異于給原本就失敗的品牌建設再次蒙上一層陰影。

而且,隨著當下銷量的低迷,合資品牌、豪華品牌價格的下探以及自主品牌整體實力不斷向上,北京現(xiàn)代幾乎已經(jīng)陷入了進退兩難的境地,其產品降價快、品牌溢價能力低的問題也愈發(fā)的明顯。

產品力亦是桎梏

相比品牌建設可以徐圖漸進,提升產品力是幫助北京現(xiàn)代脫困的首要任務。

目前,隨著汽車市場的消費升級以及“新四化”趨勢的愈加明顯,無論是傳統(tǒng)車企還是造車新勢力在產品實力的提升上可謂不遺余力。

尤其是在年輕化、智能化、新能源等方面,以豐田、本田、大眾、長安、吉利、長城、比亞迪等為代表一大批合資品牌與自主品牌早已在積極布局,并已經(jīng)推出了適應市場、產品力更強的新車型。而且,就連一向高冷的豪華品牌也在盡全力的拿出更多實力派產品。

相比之下,北京現(xiàn)代直到今年年初才推出了“質現(xiàn)代·智未來“全新發(fā)展戰(zhàn)略,提出“三縱三橫”的產品布局。而且,這種后知后覺的發(fā)展戰(zhàn)略似乎并未讓北京現(xiàn)代旗下車型產品力提高許多。

聚焦到具體車型上,領動、悅動、悅納、名圖等主力轎車車型除了價格的優(yōu)勢以外,產品力幾乎已無優(yōu)勢可言。而作為北京現(xiàn)代新推出的旗艦車型,全新途勝雖然被官方稱為“第四代”新車,但是細觀之下也僅是一次改款而已。

此外,作為今年上半年推出的全新SUV車型,昂希諾也僅是在上市首月銷量突破4000輛,其后便一蹶不振。11月份,昂希諾更是只賣出了94輛。昂希諾令人唏噓的銷量,雖然有其定位偏差的原因,但更多的還是其產品力的底下。

而在轎車方面,10月18日北京現(xiàn)代推出了旗下全新轎車車型菲斯塔,新車上市之后10月、11月銷量分別為6688輛、8063輛,相比軒逸、朗逸、卡羅拉等合資A級車,這一成績似乎也無值得夸耀之處。

值得一提的是,根據(jù)北京現(xiàn)代的規(guī)劃,2019年將發(fā)布包括3款全新車型、2款改款車型,以及3款新能源車型在內的8款新車,并將加碼新能源產品,向著2020年新能源產品占比達到10%的目標邁進……不得不說,北京現(xiàn)代的這一規(guī)劃依舊落后主要競爭對手許多。

可以說,在中國汽車市場進入新時代之后,羸弱的產品實力已經(jīng)成為了北京現(xiàn)代發(fā)展的桎梏。一位業(yè)界人士也表示:“可以預見,未來如果北京現(xiàn)代不能拿出行之有效的中長期規(guī)劃改善品牌形象、提成產品質量和競爭力,在已經(jīng)進入'圓弧頂’的中國市場,想要8年實現(xiàn)下一個1000萬輛,恐怕是道阻且長”。

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