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保德煤礦礦長述職報告

保德煤礦礦長述職報告

  

 

扎實開展工作確保安全生產(chǎn)

 

2011116日)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

現(xiàn)在,我代表保德煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子及個人作2010年度述職報告,請批評指正。

一年來,我們按照公司的總體部署,堅決貫徹執(zhí)行兩級公司的決策部署,緊密圍繞“四化五型”大神東建設(shè),全面實施本質(zhì)安全管理體系,帶領(lǐng)全礦員工克服困難,真抓實干,頑強拼搏,創(chuàng)造性地開展工作,各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭,取得了較好的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、全面提升黨建思想政治工作,加強政治理論學(xué)習(xí)

2010年,保德煤礦黨委在神華集團(tuán)公司黨組和神東煤炭集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把黨建工作貫穿和滲透到全礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作中,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo)提供了強有力的思想政治和組織保障。

2010年我礦黨委在這方面的工作用“三個加強”和“一個深入”來概括:一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),樹立良好的從政形象。保德煤礦作為全公司唯一的高瓦斯礦井,且遠(yuǎn)離礦區(qū),條件艱苦、環(huán)境較差。在這種特定條件下,如何帶好員工隊伍,建設(shè)一個穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、文明、向上、和諧的新型礦井,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。礦黨政一班人始終堅持每月一次中心組理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,保證了兩級公司各項改革措施在我礦的貫徹執(zhí)行。班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,完善黨委議事決策的規(guī)則和程序,凡屬重大問題、重要人事任免,都要由黨委會決定。我礦作為礦長和黨委書記分設(shè)的單位之一,黨政班子之間實現(xiàn)了高質(zhì)量的團(tuán)結(jié),黨政一班人的模范行為,在廣大員工中樹立了良好的從政形象。二是加強基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的政治核心。我礦黨委根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)整,進(jìn)一步建立健全了基層黨組織,配齊了黨支部書記。2010年,我礦按照公司黨委要求對運轉(zhuǎn)隊和綜采一隊黨支部進(jìn)行了“公推直選”換屆選舉。三是全面加強黨建創(chuàng)新工程,促進(jìn)黨建工作上水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹神華集團(tuán)公司黨組1號文件《關(guān)于加強和改進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作的決定》和《神東煤炭集團(tuán)公司黨委貫徹落實神華集團(tuán)公司黨組〈關(guān)于加強和改進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作的決定〉的實施意見》(神東黨28號),通過中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會議在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí),將黨建創(chuàng)新作為全年政工工作的重中之重。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我礦創(chuàng)先爭優(yōu)工作明確以“抓融入,促發(fā)展,努力提升保德煤礦黨的建設(shè)科學(xué)文化水平”為活動主題,并精心設(shè)計活動載體。十月初我們開展了“奮戰(zhàn)九十天,創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動”。開展了綜采工作面工程質(zhì)量及動態(tài)達(dá)標(biāo)評比、掘進(jìn)工程質(zhì)量技術(shù)比武、崗位安全操作技能競賽、瓦斯檢查員業(yè)務(wù)技術(shù)比武、黨員班組無“三違”掛牌承諾和黨員示范崗六項活動,有效促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)等各項工作。

根據(jù)公司黨委和我礦黨委的要求,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》、《胡錦濤在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次全體會議上的講話(摘要)》等文件精神,經(jīng)過學(xué)習(xí)、反思,進(jìn)一步武裝了頭腦,更新了觀念,振奮了精神,政治素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。特別是《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,正是對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否廉潔從政的一面鏡子,彰顯了中國共產(chǎn)黨反腐倡廉的堅定決心,《廉政準(zhǔn)則》中明確規(guī)定有“52個不準(zhǔn)”,這無疑就是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部防微杜漸、拒腐防變的有力武器。

二、保德煤礦2010年度經(jīng)營任務(wù)完成情況

●安全——全礦杜絕了輕傷以上人身事故 ,截至2010年底,安全生產(chǎn)保持了1561天的良好勢頭,本安體系運行達(dá)神華一級。

●產(chǎn)量——全年完成原煤產(chǎn)量1289萬噸,商品煤947萬噸,分別完成調(diào)整后計劃的107.41%105.20%.

●掘進(jìn)——全年完成24747米,在調(diào)整計劃23200米的基礎(chǔ)上增加1547米。

●成本——全礦責(zé)任成本完成49.40/噸,比計劃上升6.34/噸。

●機(jī)電管理——萬噸煤故障停機(jī)率為0.29%,較年初制定的計劃指標(biāo)0.7%下降了0.41%,全年未發(fā)生重特大機(jī)電事故。

●煤質(zhì)——南部區(qū)發(fā)熱量3540kcalkg,比考核指標(biāo)提高90kcalkg;北部區(qū)發(fā)熱量3850kcalkg,比考核指標(biāo)提高100kcalkg。

三、保德煤礦2010年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

2010年,保德煤礦以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為載體,結(jié)合黨內(nèi)民主生活會、民主評議黨員活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)會和干部日??己斯芾磙k法,班子成員認(rèn)真開展批評與自我批評,認(rèn)真查找并著力解決存在的問題,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,展現(xiàn)在人們面前的是一個凝聚力強、辦事公道、廉潔奉公、文明向上、爭創(chuàng)一流的班子,是一支技術(shù)好、作風(fēng)硬、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)的員工隊伍,在晉西北大地上真正樹立了“神東煤、神東礦、神東人”的良好形象。

四、認(rèn)真履行職責(zé),扎實有效地開展各項工作

在實際工作中,我既是管理者,又是被管理者。作為一名基層單位的管理干部,怎樣才能做到上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意?只有踏踏實實地干好工作,把組織上交給的權(quán)力,用在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和為員工謀福利上,那就有職有權(quán);反之,失信于民,不受大家的擁護(hù),那將會失職又失權(quán)。而且我還教育科、隊長,技術(shù)骨干也要這樣去想去做,并利用工作之余經(jīng)常找他們談心,肯定成績,指出缺點,叫他們多與分管領(lǐng)導(dǎo)交流,以取得信任和支持,同時放手支持他們大膽工作,全心全意依靠員工完成工作任務(wù)。

五、保德煤礦2010年度黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及本人遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況

今年以來,我礦黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整,對礦領(lǐng)導(dǎo)班子各成員黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任重新進(jìn)行劃分。為隨時接受廣大員工的舉報、投訴,礦里設(shè)立了舉報投訴箱和舉報電話,并開辦了礦長、黨委書記接待日,每月安排兩天時間,接待群眾來訪。同時,礦里還制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)八條措施,要求全礦黨員干部在工作中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。礦領(lǐng)導(dǎo)以身作則,廉潔自律,該堅持的制度帶頭執(zhí)行,不該做的事,首先不做;要求廣大黨員和中層干部嚴(yán)格按規(guī)定辦事,在小金庫檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性問題進(jìn)行了重點管控。

我本人作為公司的一名中層主要管理者,對自身所處的社會、環(huán)境、從事的工作、周圍的人及事,都有清醒的認(rèn)識,始終保持頭腦清楚、冷靜,正確對待“權(quán)、責(zé)、利”關(guān)系。沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利性活動;沒有違反公共財物管理和使用規(guī)定,沒有假公濟(jì)私、化公為私行為;沒有違反規(guī)定選拔任用干部;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費現(xiàn)象;沒有違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)營活動,謀取私利;沒有脫離實際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為。

六、認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度規(guī)定

我作為保德煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”,一年來,始終能夠帶頭堅持公司和礦里的各項制度,在工作中堅持原則,按照決策程序,對重大問題進(jìn)行集體討論,沒有獨斷專行的作風(fēng),不搞“一言堂”,誠懇地聽取各方面的意見,對員工提出的意見、建議,經(jīng)班子集體討論后,能采納的、有利于大局和集體利益的,積極采納改進(jìn),通過集體決策,確保了決策的正確性。一年來,礦里各項工作的組織、決策和有效實施,凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子和員工的集體智慧。班子成員都能夠積極支持我的工作,大膽實踐和創(chuàng)新,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各自分管的工作,充分發(fā)揮了主觀能動性,為礦井的建設(shè)和發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在,全礦各項管理工作運行正常,進(jìn)展順利,公司的各項制度和要求都很好地貫徹到了工作之中。

七、2011年面臨的問題和困難

一是隨著國家安全管控力度的加大,超能力生產(chǎn)的問題給依法合規(guī)生產(chǎn)帶來一定風(fēng)險和隱患。地方安監(jiān)、煤管、審計、檢察、工商、環(huán)保等部門頻繁到礦檢查,并屢次提出警告和經(jīng)濟(jì)處罰,增加了礦里的協(xié)調(diào)難度,給礦里的正常生產(chǎn)工作帶來不同程度的影響。

二是礦井地質(zhì)和防治水工作基礎(chǔ)比較薄弱,專業(yè)人員配置不足。

三是保持神華本安一級礦井的壓力很大,由于主客觀原因,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作基礎(chǔ)還不夠扎實,精細(xì)化管理工作有待進(jìn)一步強化。

四是局部瓦斯管理還需進(jìn)一步加強。需從雙風(fēng)機(jī)雙電源、風(fēng)筒保護(hù)、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量、局部通風(fēng)系統(tǒng)可靠等方面進(jìn)一步加強管理。

五是礦井環(huán)型供電由于供電環(huán)節(jié)復(fù)雜,夏季受雷電影響及地方施工挖壞電纜等因素,多次造成主扇無計劃停風(fēng),給安全生產(chǎn)帶來一定隱患。

六是員工素質(zhì)參差不齊,與現(xiàn)代化礦井對人才的要求還有差距,全員素質(zhì)亟待提高。

七是員工不安全行為仍沒有徹底消除,自?;ケR庾R有待提高,無法從根本上消除未遂和零敲碎打事故。

八、個人存在的不足和改正措施

一是理論知識學(xué)習(xí)深度不夠。平時,自己雖然也重視理論知識的學(xué)習(xí),能夠及時、認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)政策,但有時比較注重抓業(yè)務(wù)工作,缺乏全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,對待學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁。特別是黨紀(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)上,認(rèn)為自己在廉潔從政方面沒有任何問題,一切腐敗的東西都離自己很遠(yuǎn),沒有必要學(xué)習(xí)這些制度。今后需要加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性。

二是行政管理全局意識還有待進(jìn)一步提升,尤其是機(jī)電、“一通三防”等方面的知識還存在欠缺,還需要不斷向員工、向?qū)嵺`來學(xué)習(xí)提高,努力增強自身管理水平。今后要不斷改進(jìn)工作方式方法,進(jìn)一步增強宗旨意識。大力弘揚實事求是、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng),努力掌握現(xiàn)場工作實情,切實提高工作的針對性和有效性,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。

以上,是我代表保德煤礦班子及個人所作的述職報告,我們深感所做的工作與公司的要求還有一定的差距,我們將誠懇接受大家的批評和指導(dǎo)意見,我們有決心面對新的挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實進(jìn)取,把保德煤礦的事情辦的更好。

 

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