文體中心經(jīng)理述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導：
我于2010年5月,在文體中心劃歸公司工會管理之后，調(diào)入文體中心任經(jīng)理。半年多來，在公司工會的正確領(lǐng)導下，我與班子成員一道，和全體員工團結(jié)協(xié)作，共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)。重點做了以下幾方面工作：
一是轉(zhuǎn)變了管理方式和業(yè)務(wù)職能。之前，文體中心以經(jīng)營性場館活動及會議服務(wù)為主。劃歸工會管理后，不再進行營業(yè)性活動，所有場館全部面向礦區(qū)職工家屬群眾免費開放，不再接待外來人員；業(yè)務(wù)導向由原來的以場館服務(wù)為主轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚵毠と罕婇_展文化體育活動。從此，進一步明確了文體中心的職能定位。
二是強化了基礎(chǔ)工作。對多功能廳、游泳館后機房等場館進行了改造；報批采購了流動數(shù)字電影放映系統(tǒng)。使活動的環(huán)境、條件得到了一定的改善。通過分配、調(diào)入、簽訂勞務(wù)合同等方式，吸收了一部分有文藝特長的人員，充實了專業(yè)人員隊伍。開辦了老年合唱、女子管樂隊、吉它、舞蹈培訓班，擴大了文化工作的群眾基礎(chǔ)。
三是主抓了核心業(yè)務(wù)，大力開展了廣場文化活動及文化下礦活動。承辦、協(xié)辦了各類大型演出、體育賽事等19次。主辦、承辦了各類廣場文化演出、電影展映等125場次、下礦活動38場次。和去年同期相比，業(yè)務(wù)工作量成倍增加。
主要活動有：承辦了公司消夏廣場大型文娛活動，在北區(qū)文化廣場組織安排了七場演出；承辦了公司首屆職工運動會，包括籃球、排球、羽毛球、健身操及田徑比賽等；組辦了中國象棋特級大師柳大華1人對神東礦區(qū)60人車輪應(yīng)眾表演賽系列活動；秋冬季到布爾臺、保德、榆家梁、錦界等礦開展了文藝下礦演出及趣味文體活動，組織文藝小分隊到電水暖服務(wù)中心等單位的偏遠站點進行了慰問表演；春、夏、秋季在北區(qū)文化廣場，持續(xù)開展了大眾健身操教練，在游泳館門前小廣場每晚安排健身舞教練等群眾性日?；顒?。年底，承辦了公司“四會”晚宴文藝演出及公司紀委組織的“迎新春、倡廉政、促和諧”專場文藝晚會的編導與演出工作。這些活動均受到了職工群眾的好評。
四是圓滿完成了各次會議、展覽等活動的接待任務(wù)，并提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年共接待大、中、小型會議、展覽等活動175場次，接待來賓33000余人次。
重要接待有：董事長信訪接待會，神華集團志愿者服務(wù)隊成立大會及授旗儀式，公司2011年工作會等“四會”，公司紀委廉政書畫攝影展，新入企大學生864人的報到、培訓及歡迎大會等。
五是按時開放各活動場館，包括老年活動室，并提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在思想政治工作方面，文體中心嚴格按照上級黨委的部署，安排政治學習，針對人員業(yè)務(wù)特點鮮明、個性較強的情況，強化了對員工的思想教育和團隊精神的培養(yǎng)。班子成員（我和副經(jīng)理張寶予兩人）帶頭廉潔自律，嚴格執(zhí)行公司各項制度和規(guī)定，團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚民主，虛心聽取職工群眾的意見和建議，積極維護員工的切身利益，力所能及地解決員工的實際困難，努力工作，不謀私利，在單位樹立了清風正氣，營造了和諧友好的氛圍，員工的精神面貌為之改觀，很好地調(diào)動了職工群眾的工作積極性和主動性。
在經(jīng)費方面，文體中心全年可控費用237萬元，支出205萬元，節(jié)約經(jīng)費32萬元。
文體中心是礦區(qū)文體活動的主要陣地，文藝、體育工作有自身的特點和規(guī)律。今年對我來說，是一個邊學習、邊研究、邊總結(jié)、邊提高的過程。任職以來，在公司工會的領(lǐng)導、指導和幫助下，我虛心學習，向同行學，向同事學，向領(lǐng)導學，也向書本學，親自參加了一些文藝作品的創(chuàng)作和編導工作，結(jié)識了礦區(qū)文化界的許多朋友，較快地適應(yīng)和掌握了文體活動的組織管理流程和方法。在學習業(yè)務(wù)的同時，我堅持學習政治理論，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的思想內(nèi)涵，進一步提高了理論政策水平。在工作實踐中，上級領(lǐng)導的思想、品格、作風給了我良好的影響，使我的人生觀、價值觀進一步提升，開闊了視野，鍛煉了思想，培養(yǎng)了熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)、為企業(yè)盡職盡責的思想情懷和堅持原則、顧全大局、團結(jié)同志、勤奮工作的品德和作風。
回顧2010年，我在學習上有新收獲，思想上有新進步，工作上有一定的成績。但和領(lǐng)導的要求、職工群眾的期望還相距甚遠，不足之處還有很多。
一是服務(wù)的精細化工作做得不夠；二是溝通、協(xié)調(diào)工作是薄弱環(huán)節(jié)；三是對群眾需求的調(diào)查研究、信息反饋工作滯后；四是高質(zhì)量的文藝作品不多；五是員工內(nèi)部培訓工作有待加強。
2011年，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，在公司工會的領(lǐng)導下，圍繞廣場文化活動和文體下礦兩方面的重點工作，培養(yǎng)一專多能的人才，強化溝通協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、信息反饋工作，實現(xiàn)管理規(guī)范化、服務(wù)標準化、活動經(jīng)?；?chuàng)作更多更好的反映礦區(qū)火熱生活、群眾喜聞樂見的作品，開展形式多樣的大眾健身活動，不斷豐富和滿足廣大職工群眾的文體生活需求，進一步提高文體活動的質(zhì)量和水平，更好地宣傳公司的企業(yè)文化，為創(chuàng)造神東人健康、快樂的生活做出應(yīng)有的貢獻。
述職完畢，謝謝！
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