企業(yè)的發(fā)展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合。讓合適的人做合適的事，宏芯微科技有自己的優(yōu)良制，老員工指導(dǎo)新員工，價值觀與日常操作流程，還有輪崗制度，宏芯微在員工的職業(yè)生涯規(guī)劃上是根據(jù)個人的行為、性格特點(diǎn)拓展他職業(yè)生涯中所需具備的才能與素質(zhì)，使他（她）們在今后的職業(yè)道路上越走越寬。
專業(yè)優(yōu)先，用其所愿，不求所有，但求所用。
在用人上堅持“三公四用”即：“公開、公正、公平”與“用當(dāng)其時，用當(dāng)其位，用當(dāng)其長，用當(dāng)其愿”。
工作與育人相結(jié)合，通過培訓(xùn)育人、通過一線掛職、壓擔(dān)子等途徑在實(shí)踐中鍛煉人才。培訓(xùn)是對員工最好的福利，是企業(yè)的希望工程。
“事業(yè)留人、情感留人，待遇留人，機(jī)遇留人，文化留人”是宏芯微的成功做法；“工資待遇、尊重信任、福利措施”是穩(wěn)定人才的三大法寶。
在確立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時，有針對性地對班組長以上的員工成長設(shè)計終生的奮斗目標(biāo)，為員工創(chuàng)造一種自我設(shè)計、自我展示的平臺，同時根據(jù)員工個人性格、氣質(zhì)、能力、興趣、價值觀等特點(diǎn)，為員工制定一個事業(yè)發(fā)展的計劃，不斷開發(fā)員工的潛能。
牢固樹立“人才為本”的觀念，大力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，適當(dāng)提高人才待遇，對突出貢獻(xiàn)者實(shí)行重獎。
在行業(yè)里有兩年以上的相關(guān)經(jīng)驗，身體健康，有較強(qiáng)的表達(dá)溝通能力及較好的工作業(yè)績，能適應(yīng)現(xiàn)代社會競爭機(jī)制，認(rèn)同宏芯微企業(yè)文化，追求企業(yè)與個人的共同發(fā)展。
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