編者按：
跌跌宕宕的2020年，終于進(jìn)入了倒數(shù)時(shí)間。
回望這一年，疫情開(kāi)啟了Hard模式：線下經(jīng)濟(jì)一度停擺，資本市場(chǎng)寒冬更冷，中概股慘遭血洗，全球化面臨前所未有之變局……無(wú)數(shù)行業(yè)，迎來(lái)至暗時(shí)刻。
但新變量也催生了新機(jī)會(huì)：線上經(jīng)濟(jì)被充分激活，消費(fèi)升級(jí)的需求噴薄而發(fā)，新技術(shù)重塑著新業(yè)態(tài)，產(chǎn)業(yè)的變革在無(wú)聲中發(fā)生……抬頭望遠(yuǎn)，世界終將向好。
更重要的是，在黎明待醒的黯淡之中，亦有人追光逆行。
這些人，是創(chuàng)業(yè)者。
他們是天真的赤子，是價(jià)值的信徒，是充滿著向上欲望的小鎮(zhèn)青年。
他們用櫛風(fēng)沐雨的堅(jiān)韌和勤勉，應(yīng)時(shí)而變的勇氣和智慧，因循著科技創(chuàng)新的路徑，以商業(yè)世界的生動(dòng)實(shí)踐，為這片土壤注入無(wú)限的活力。
站在這一年的末尾，「霞光社」聯(lián)合梅花創(chuàng)投、藍(lán)鯊有貨，開(kāi)啟「追光逆行，創(chuàng)業(yè)者的2020」系列報(bào)道，探尋創(chuàng)業(yè)者們這一年的故事，為未來(lái)擎起一束微光。
這是本系列的第02篇，「霞光社」和FIIL耳機(jī)CEO鄔寧聊一聊他和品牌的2020。
不久前，蘋(píng)果推出最新產(chǎn)品AirPods Max，再掀聲學(xué)行業(yè)新浪潮。
在聲學(xué)賽道摸爬滾打多年的鄔寧同樣也為AirPods Max問(wèn)世感到興奮，他說(shuō)“蘋(píng)果可以給整個(gè)圈子提振士氣，尤其在疫情突襲全球的年份”。
“危機(jī)、挑戰(zhàn)、信心”是鄔寧給自己總結(jié)的2020年關(guān)鍵詞。
他擁有相當(dāng)漂亮的簡(jiǎn)歷，南京大學(xué)電子系聲學(xué)專業(yè)高材生，知名音頻廠商繽特力主導(dǎo)研發(fā)多年，在聲學(xué)領(lǐng)域絕對(duì)是科班出身。
2014年深秋的一個(gè)下午，鄔寧受汪峰、梅花創(chuàng)投吳世春之邀出任FIIL耳機(jī)CTO，汪峰任職董事長(zhǎng)。2017年初，鄔寧正式出任FIIL耳機(jī)CEO職位。
疫情
2020年至今，F(xiàn)IIL先后發(fā)布了5款新品，包括CC、CC2以及T1系列的三個(gè)版本，今年前11個(gè)月銷售額相比去年同期也翻了一番。
不過(guò)年初疫情突襲之時(shí)，也給鄔寧和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)不小挑戰(zhàn)。
CC原本計(jì)劃是今年3月初推出新品，在農(nóng)歷鼠年春節(jié)之前產(chǎn)品的訂單任務(wù)就已經(jīng)下放給工廠，無(wú)奈春節(jié)期間疫情來(lái)襲，上游零件廠和耳機(jī)工廠的工人不能及時(shí)返崗，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)能和備貨都提出不小挑戰(zhàn)。
FIIL CC2
好在當(dāng)?shù)卣凸S的管理者采取了有效的調(diào)配措施，從附近緊急調(diào)派人員，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后上崗，才讓保證了CC在3月底如期問(wèn)世。
雖然產(chǎn)品上市比原計(jì)劃晚了近一個(gè)月，但是從消費(fèi)者的反饋來(lái)看，CC產(chǎn)品無(wú)疑是成功的。鄔寧認(rèn)為“CC上市后立刻成為我們的一個(gè)明星產(chǎn)品，銷量數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超過(guò)內(nèi)部預(yù)期。
今年11月，F(xiàn)IIL又推出了CC的升級(jí)版CC2，在續(xù)航和音質(zhì)上都有不小提升，形成業(yè)內(nèi)的一個(gè)小爆款，對(duì)品牌形成一定拉動(dòng)作用?！?/span>
在中國(guó)人眼里，福禍總是相依的，壞事在一定條件下也可能變成好事。
雖然疫情使得今年初FIIL耳機(jī)面臨產(chǎn)能問(wèn)題，甚至進(jìn)一步影響了新渠道的拓展，但是截至目前FIIL的銷售額已經(jīng)過(guò)億，相比去年同期翻了一番。
鄔寧把業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)歸因?yàn)椤疤鞎r(shí)地利人和”。
所謂“天時(shí)”，主要是2016年蘋(píng)果推出Air pods之后整個(gè)行業(yè)格局有了一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)真無(wú)線耳機(jī)的需求呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。而中國(guó)作為全球制造業(yè)不可或缺的一部分，在上下游產(chǎn)業(yè)鏈中都有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，F(xiàn)IIL憑借這種制造優(yōu)勢(shì)以及對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的洞察，占據(jù)“地利”優(yōu)勢(shì)。
另一方面，F(xiàn)IIL得到了線上和線下經(jīng)銷商的大力支持，同時(shí)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化，凝聚力和戰(zhàn)斗力都有所提高，這是所謂的“人和”。
對(duì)于即將結(jié)束的2020年，鄔寧的感慨是“對(duì)于一個(gè)人也好，還是一家企業(yè)也罷，經(jīng)歷過(guò)的磨難都會(huì)成為以后最寶貴的財(cái)富。疫情帶來(lái)危機(jī)，但也提升了信心”。
AirPods Max利好行業(yè)
對(duì)于蘋(píng)果新推出的頭戴式無(wú)線耳機(jī)AirPods Max，鄔寧的態(tài)度是：短期存疑，中期利好。
為什么是這樣的態(tài)度？鄔寧解釋道，AirPods Max使他想到了蘋(píng)果早期產(chǎn)品HomePod，當(dāng)時(shí)HomePod也是一款極具顛覆性的產(chǎn)品，但是因?yàn)閮r(jià)格過(guò)高，疊加推廣過(guò)程中的一些問(wèn)題，總體銷量并沒(méi)有做起來(lái)。
現(xiàn)在的AirPods Max也有兩個(gè)硬傷，一是價(jià)格太高，4399元的價(jià)格注定是為發(fā)燒友準(zhǔn)備的，不太可能成為一款大眾消費(fèi)品。
二是整機(jī)重量接近385克，作為一款可穿戴設(shè)備舒適度永遠(yuǎn)是第一位的，無(wú)論音質(zhì)再怎么好，長(zhǎng)時(shí)間佩戴后如果感到疲勞，那么產(chǎn)品價(jià)值就會(huì)大打折扣。
同時(shí)鄔寧也認(rèn)為，AirPods Max是蘋(píng)果一款戰(zhàn)略級(jí)的產(chǎn)品，其經(jīng)過(guò)四年的研發(fā)周期，內(nèi)置了很多先進(jìn)技術(shù)，未來(lái)無(wú)論向那個(gè)方向迭代都是極具競(jìng)爭(zhēng)力的。
而且蘋(píng)果這種手機(jī)廠商進(jìn)入到聲學(xué)行業(yè)之后，可以將原有較小的市場(chǎng)快速擴(kuò)大，甚至可以完成從百億級(jí)別向千億級(jí)別的躍升，這對(duì)于行業(yè)內(nèi)所有參與者都是極大地利好。
除了AirPods Max，F(xiàn)IIL也在積極擁抱新技術(shù)和新場(chǎng)景。雖然目前CC不帶有下行降噪（播放聲音時(shí)的降噪），只有上行降噪（麥克風(fēng)收音時(shí)的降噪），但下行降噪技術(shù)已在研發(fā)與準(zhǔn)備中。
至于音質(zhì)方面，F(xiàn)IIL會(huì)先帶著產(chǎn)品與發(fā)燒友進(jìn)行交流收集消費(fèi)者的建議，然后每個(gè)新品都會(huì)送到汪峰手中，由他來(lái)進(jìn)行最后的體驗(yàn)和評(píng)判。
除了這些內(nèi)在積累，F(xiàn)IIL在使用場(chǎng)景上也有獨(dú)到的考量。
鄔寧列舉了多個(gè)關(guān)系到用戶細(xì)節(jié)的例子，目前TWS采用的一般都是塑料外殼，但FIIL CC為了展示產(chǎn)品的質(zhì)感選擇了金屬充電盒。金屬材質(zhì)會(huì)給產(chǎn)品設(shè)計(jì)與和信號(hào)傳輸帶來(lái)諸多難點(diǎn)，同時(shí)金屬也會(huì)產(chǎn)生色差，F(xiàn)IIL團(tuán)隊(duì)通過(guò)長(zhǎng)期鉆研逐個(gè)擊破了這些難題。
作為一個(gè)技術(shù)出身的CEO，鄔寧認(rèn)為做產(chǎn)品和做企業(yè)的道理是一樣的，能否堅(jiān)持做一件有創(chuàng)造性的事，創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品是企業(yè)家和管理者都應(yīng)該思考的問(wèn)題。
自去年開(kāi)始IPO浪潮漸起，先是佳禾智能上市，后有迪芬尼排隊(duì)，近期又傳言豪恩聲學(xué)、萬(wàn)魔聲學(xué)正在進(jìn)行上市輔導(dǎo)，聲學(xué)賽道似乎迎來(lái)了IPO高峰。
在鄔寧看來(lái)，近幾年行業(yè)環(huán)境良好，政策也支持創(chuàng)新企業(yè)上市，所以可以看到包括芯片、制造、終端消費(fèi)品等各個(gè)方向都有上市公司出現(xiàn)，這也從側(cè)面反映出國(guó)內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)，未來(lái)由傳統(tǒng)制造業(yè)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型將是行業(yè)主題。
注冊(cè)制改革也給了像FIIL這樣的中型企業(yè)以信心，鄔寧希望FIIL未來(lái)3-5年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)上市，然后借助資本市場(chǎng)的力量進(jìn)一步發(fā)展壯大。
“我覺(jué)得中國(guó)已經(jīng)到了'精工細(xì)作’的時(shí)代了，我們不能再一味的去山寨、去COPY。
過(guò)去的幾十年來(lái)，中國(guó)制造被很多人認(rèn)為是抄襲，缺少自己的設(shè)計(jì)與態(tài)度在里面。其實(shí)不是說(shuō)中國(guó)人做不到，而是大家選擇了另一條路，現(xiàn)在中國(guó)人自己的消費(fèi)品需要具有更多附加值?！编w寧說(shuō)。
在TWS爆發(fā)的初期，國(guó)內(nèi)很多產(chǎn)品從內(nèi)到外模仿AirPods，拿著整套買(mǎi)來(lái)的方案與技術(shù)直接上馬產(chǎn)品，但是總體體驗(yàn)并不理想，鄔寧認(rèn)為這只能算是產(chǎn)品1.0版本。
后來(lái)國(guó)內(nèi)品牌結(jié)合自身特點(diǎn)，在模仿的基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代，包括產(chǎn)品外觀、續(xù)航和沉浸體驗(yàn)等都有所提升，并逐漸形成一些有代表性的產(chǎn)品，這就是2.0時(shí)代。
到了3.0時(shí)代，國(guó)內(nèi)企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到品牌的重要性，開(kāi)始著力打造品牌調(diào)性、產(chǎn)品語(yǔ)言和細(xì)節(jié)品味等，這期間也涌現(xiàn)出了很多極具個(gè)性的產(chǎn)品。
回到FIIL本身，在創(chuàng)業(yè)之初鄔寧就認(rèn)識(shí)到品牌的重要性，前期產(chǎn)品可以靠著汪峰的影響力和號(hào)召力做的順風(fēng)順?biāo)?，但越是這樣整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)越意識(shí)到品牌價(jià)值的珍貴，也越發(fā)注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)。
現(xiàn)階段，雖然競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，但FIIL團(tuán)隊(duì)本著打造中高端科技時(shí)尚音頻產(chǎn)品的初心，以不變應(yīng)萬(wàn)變跟隨行業(yè)快速發(fā)展壯大。
關(guān)于明年，鄔寧透露，F(xiàn)IIL正在努力拓展海外渠道，爭(zhēng)取走向更多市場(chǎng)，成為國(guó)際性的音頻品牌。同時(shí)明年的銷售目標(biāo)定在2億元左右，產(chǎn)品形態(tài)也將更加多樣，著力打造青年流行文化的屬性。
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