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關于“管理=管利”，簡單總結下自己的觀點——

    1、管理的核心問題在于“人”的管理；

    2、“人”的管理的關鍵在于洞察人性；

    3、人性的根本是人都逐“利”；

    4、不同的人，因為價值觀的不同，決定了他心中最大的“利”是不同的，但99%（甚至更多）的人“利”是相同的，不外乎“錢”、“權”、“名”；

    5、有效的管理就在于通過給下屬提供“利”和創(chuàng)造實現(xiàn)“利”的有效通道來展開；

    6、“利”的給予，是相互的，領導給了下屬“利”，下屬會反向施利給上級，通常表現(xiàn)為對領導的尊敬、擁護、愛戴甚至崇拜。反向利越多，團隊越強大。

    7、“利”的給予中，分“財”、“法”、“無畏”三個層次。越會靈活、融會貫通的使用這三個層次的“利”，管理者的水平越高，尤其是對后兩個層次“利”的駕馭。

    8、當然，“利”的駕馭和施予過程中，營銷工作，非常重要！

    利潤是企業(yè)和員工的共同追求，效益是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的利器，而讓利潤倍增則是企業(yè)實現(xiàn)效益的長久之計，更是一種遠見，一種態(tài)度，一種智慧。80%的中小企業(yè)普遍具有增加30%～50%利潤的潛力，只要掌握合適的方法，就能獲得巨大的利潤提升空間！