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【剛剛】美團宣布領(lǐng)導梯隊培養(yǎng)計劃:王慧文將于2020年底退休

導讀:近日,美團創(chuàng)始人CEO王興給全體員工發(fā)了一封內(nèi)部信。公司聯(lián)合創(chuàng)始人、S-team成員、高級副總裁王慧文將于今年12月退出公司具體管理事務。后續(xù)王慧文將繼續(xù)擔任公司董事,并任美團終身榮譽顧問。S-team成員、高級副總裁劉琳(Elaine)因個人及家庭原因,將于今年轉(zhuǎn)任公司高級顧問。


王興表示,美團決定啟動“領(lǐng)導梯隊培養(yǎng)計劃”,推動人才盤點、輪崗鍛煉、繼任計劃等一系列工作有序開展,為人才梯隊培養(yǎng)提供組織和制度保障,為員工和公司共同發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。為此,美團決定增補副總裁郭慶、副總裁李樹斌為S-team成員。

此外,據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(微信id:i100ec)獲悉,美團還發(fā)布了多項組織調(diào)整與任命公告,宣布成立美團平臺,負責美團App、設(shè)計及市場營銷相關(guān)工作,由副總裁李樹斌負責,向王慧文匯報;原用戶平臺點評App部更名為點評事業(yè)部,負責人為黃海不變,繼續(xù)向王慧文匯報;成立AI平臺和新的基礎(chǔ)研發(fā)平臺,負責強化相關(guān)技術(shù)能力。

此前,美團也多次進行過組織架構(gòu)的調(diào)整。

2014年,王興提出了T型戰(zhàn)略:一橫是團購、外賣等產(chǎn)生流量的平臺業(yè)務,一縱是指酒旅、票務等變現(xiàn)業(yè)務。圍繞著T型戰(zhàn)略美團先后試水過貓眼、酒旅、快驢等變現(xiàn)業(yè)務。

2017年1月,美團點評CEO王興通過內(nèi)部郵件宣布了最新的核心業(yè)務組織架構(gòu)升級和人事任命,將美團平臺與酒旅事業(yè)群合并,成立美團平臺及酒旅事業(yè)群;將大眾點評平臺與到店綜合事業(yè)群合并,成立點評平臺及綜合事業(yè)群。公司其他部門的組織架構(gòu)和匯報關(guān)系不變。以上構(gòu)成了美團點評核心業(yè)務的“三駕馬車”布局。

2017年 12 月,美團點評再次進行組織升級。此次調(diào)整中,美團點評將聚焦到店、到家、旅行、出行四大 LBS 場景,升級前臺業(yè)務體系,強化中后臺支撐和保障能力,升級公司綜合管理體系?;诖舜紊墸缊F點評將構(gòu)建起新到店事業(yè)群、大零售事業(yè)群、酒店旅游事業(yè)群以及出行事業(yè)部四大業(yè)務體系。

2018年10月,美團點評在內(nèi)部信中宣布組織升級。美團將戰(zhàn)略聚焦“Food+Platform”,圍繞“吃”這一核心,組建用戶平臺,組建用戶平臺,以及到店、到家兩大事業(yè)群。




以下為王興和王慧文的內(nèi)部信:




各位同事:

我們即將迎來美團十歲生日,比這更重要的是,我們將迎來公司新的十年?!叭耸敲缊F最重要的資產(chǎn)”,面向下一個十年,我們要繼續(xù)踐行好“幫大家吃得更好,生活更好”的使命,就一定要讓一批又一批新的管理者成長起來。為此,公司決定啟動“領(lǐng)導梯隊培養(yǎng)計劃”,推動公司人才盤點、輪崗鍛煉、繼任計劃等一系列工作有序開展,為人才梯隊培養(yǎng)提供組織和制度保障,為大家和公司共同發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

經(jīng)慎重考慮,公司決定增補副總裁郭慶、副總裁李樹斌為S-team(Senior team)成員。未來我們將基于公司長期發(fā)展需要,持續(xù)加強S-team自身建設(shè)。

同時,聯(lián)合創(chuàng)始人、S-team成員、高級副總裁王慧文(老王)將于今年12月退出公司具體管理事務,開啟人生新的篇章。今年內(nèi),老王將一如既往全力推動公司業(yè)務發(fā)展、提升組織能力,并將投入更多精力到人才梯隊培養(yǎng)上;后續(xù)老王將繼續(xù)擔任公司董事,并任美團終身榮譽顧問、“互聯(lián)網(wǎng)+大學”特別講師,助力公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織傳承和人才發(fā)展。

S-team成員、高級副總裁劉琳(Elaine)因個人及家庭原因,將于今年轉(zhuǎn)任公司高級顧問,后續(xù)Elaine將繼續(xù)投入時間精力,助力公司發(fā)展尤其是人力資源體系建設(shè)。

一支隊伍,越是有遠大的使命,越需要久久為功、薪火相傳。十年樹木,百年樹人, S-team推動自身變化正是著眼于此。感謝老王和Elaine在公司發(fā)展過程中做出的卓越貢獻,期待他們在接下來的一段時間里為“領(lǐng)導梯隊培養(yǎng)計劃”的起步投入更多精力,期待郭慶和樹斌把自己多年的實踐、思考帶入S-team,為公司發(fā)展作出更大貢獻,也期待未來更多的管理者成長起來!

更好的十年,讓我們既往不戀,縱情向前!

王興

2020.1.20


今年3月4日是美團十周年,在這十年移動互聯(lián)網(wǎng)的偉大浪潮中,我們的業(yè)務快速發(fā)展,創(chuàng)造的社會價值越來越大,團隊茁壯成長,各項基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進。我有信心說面向互聯(lián)網(wǎng)“下半場”和未來十年的準備工作已經(jīng)初見成效,在興哥和新S-team的帶領(lǐng)下美團一定會不斷突破,創(chuàng)造更多社會價值,這是適合交棒的時間點。


一直以來我都不能很好的處理工作與家庭、健康的關(guān)系;也處理不好業(yè)務經(jīng)營所需要的專注精進與個人散亂不穩(wěn)定的興趣之間的關(guān)系;不熱愛管理卻又不得不做管理的痛苦也與日俱增;我也一直擔心人生被慣性主導,怠于熟悉的環(huán)境而錯過了不同的精彩。

今年12月18日是我在美團的十周年,這十年激烈精彩,不負年華。屆時我將退休,換一個人生軌道和生活方式。


感謝偉大的時代,我生于1978年,是改革開放的同齡人;在我開始厭學的時候,大學宿舍通網(wǎng),因此趕上了互聯(lián)網(wǎng)最精彩的20年;中國作為全球最大的單一市場,對創(chuàng)業(yè)者來說更是得天獨厚。我運氣實在太好,不宜繼續(xù)貪天之功,知止不殆。

感謝我的家人,承受很多困難,無怨無盡的給我支持和包容。

感謝興哥,跟興哥同宿舍是我生命中另外一個巨大的運氣,興哥幫我的人生打開了一扇窗,給了我舞臺和機會,在每個關(guān)鍵選擇里指出了正確的方向。

感謝所有同事,不僅給了我巨大的幫助,更給了我精神的力量,尤其包容了我古怪的性格和偏激的語言。

2020年我會和大家并肩作戰(zhàn),全力以赴推動美團發(fā)展,確保各項工作有序交接。

美團十年,豪興不淺。他日江湖相逢,再當杯酒言歡。

老王
2020.1.20
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