【重磅】張勇“操刀”阿里組織架構(gòu)調(diào)整 蔣凡 戴珊權(quán)力擴(kuò)張（信息圖）
導(dǎo)讀：12月19日，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼CEO張勇發(fā)全員內(nèi)部信，宣布進(jìn)行新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整。本次組織架構(gòu)調(diào)整涉及智能云、螞蟻金服、阿里媽媽、盒馬等多個(gè)事業(yè)群。張勇在信中表示，阿里巴巴歷來(lái)的習(xí)慣就是在最好的時(shí)刻為未來(lái)變陣。
井賢棟將繼續(xù)管理螞蟻國(guó)際事業(yè)群、智能科技事業(yè)群、HR、財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略投資板塊，不再擔(dān)任螞蟻金服CEO，螞蟻金服總裁胡曉明將出任螞蟻金服CEO。
張建鋒（行癲）將卸任阿里集團(tuán)CTO工作，繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴技術(shù)委員會(huì)主席、達(dá)摩院院長(zhǎng)、阿里云智能事業(yè)群總裁，領(lǐng)導(dǎo)阿里巴巴未來(lái)的技術(shù)總戰(zhàn)略，達(dá)摩院的建設(shè)，以及致力于阿里云智能業(yè)務(wù)的進(jìn)一步突破。程立（魯肅）將擔(dān)任阿里集團(tuán)CTO，向張勇匯報(bào)。
阿里集團(tuán)新零售技術(shù)事業(yè)群總裁吳澤明（范禹）向程立匯報(bào)，阿里搜索及廣告技術(shù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人周靖人（靖人）向程立和淘寶天貓總裁蔣凡雙實(shí)線匯報(bào)。程立并將兼任阿里巴巴技術(shù)委員會(huì)副主席，負(fù)責(zé)阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體內(nèi)各業(yè)務(wù)的全面技術(shù)打通。
蔣凡在現(xiàn)有淘寶天貓總裁的職責(zé)基礎(chǔ)上，將代表集團(tuán)分管阿里媽媽事業(yè)群，總裁張憶芬（趙敏）向蔣凡匯報(bào)。阿里媽媽和淘寶、天貓將合力推進(jìn)用戶產(chǎn)品和商業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)一策略下的創(chuàng)新，并且更堅(jiān)定地建設(shè)好阿里媽媽廣告業(yè)務(wù)中臺(tái)，為集團(tuán)其他業(yè)務(wù)場(chǎng)景服務(wù)。
集團(tuán)B2B事業(yè)群總裁戴珊（蘇荃）在負(fù)責(zé)ICBU、1688、村淘、零售通、速賣(mài)通業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，將代表集團(tuán)分管盒馬事業(yè)群，全面負(fù)責(zé)打通盒馬、村淘、智慧農(nóng)業(yè)等業(yè)務(wù)。盒馬總裁候毅（老菜）向戴珊匯報(bào)。
趙穎（芷雪）擔(dān)任螞蟻金服國(guó)際事業(yè)群總裁的同時(shí)，繼續(xù)兼任飛豬總裁。
阿里戰(zhàn)投部資深總監(jiān)謝鷹即將離職，謝鷹此前負(fù)責(zé)技術(shù)等創(chuàng)新投資業(yè)務(wù)，他主導(dǎo)投資過(guò)寶寶樹(shù)、大搜車(chē)、如涵等，是阿里投資的關(guān)鍵人物之一。阿里CFO兼戰(zhàn)投部負(fù)責(zé)人武衛(wèi)于12月16日在面向戰(zhàn)投部?jī)?nèi)部的全員視頻大會(huì)確認(rèn)了謝鷹離職的消息。
此外，阿里整個(gè)戰(zhàn)投部也正在進(jìn)行組織升級(jí)，阿里所有散落在各個(gè)業(yè)務(wù)主體的投資部（螞蟻金服戰(zhàn)投部除外）全部劃歸到集團(tuán)投資部統(tǒng)一管理，包括餓了么、菜鳥(niǎo)、阿里健康、阿里影業(yè)等業(yè)務(wù)的投資部。
在本次組織架構(gòu)調(diào)整中，協(xié)同依然是最重要的主題。以盒馬和阿里媽媽為例。在上一輪組織架構(gòu)調(diào)整中，盒馬升級(jí)為獨(dú)立事業(yè)群，但彼時(shí)侯毅仍向張勇匯報(bào)，此次盒馬調(diào)整為由集團(tuán)B2B事業(yè)群總裁戴珊分管，并將與村淘、智慧農(nóng)業(yè)等業(yè)務(wù)進(jìn)行打通，則是為了將盒馬在農(nóng)業(yè)和商家等B端的影響力與B2B事業(yè)群進(jìn)行整合和協(xié)同。蔣凡分管阿里媽媽事業(yè)群，則是集團(tuán)為了協(xié)同和整合電商和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，以推進(jìn)創(chuàng)新。
同時(shí)，張勇也在內(nèi)部信中提及集團(tuán)此輪調(diào)整所要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)：在阿里成立20周年之際，重申了阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體未來(lái)三大戰(zhàn)略：全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略三位一體，確保全阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體能“一張圖、一顆心、一場(chǎng)仗”，以實(shí)現(xiàn)更加完美的戰(zhàn)略一體化。
此前，阿里早期創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)由18個(gè)合伙人組成，隨后從“十八羅漢”成長(zhǎng)為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)，在阿里生命周期的每一個(gè)階段，其組織結(jié)構(gòu)都在不斷的優(yōu)化。網(wǎng)經(jīng)社（100EC.CN）總結(jié)出三個(gè)時(shí)代。
馬云時(shí)代：從B2B到4大業(yè)務(wù)，最終集團(tuán)聚焦阿里系的淘寶、天貓完成十年戰(zhàn)略，18羅漢合伙創(chuàng)業(yè)，蔡崇信加盟；從B2B起家：中供鐵軍煉就了阿里的組織文化；早期4大業(yè)務(wù)：B2B、淘寶、支付寶、雅虎 ；聚焦大淘寶：剝離雅虎，大淘寶不斷裂變創(chuàng)新。
張勇時(shí)代：從“新零售”到“五新”，集團(tuán)戰(zhàn)略重心從2C向2B轉(zhuǎn)移；接班和傳承：總結(jié)張勇對(duì)集團(tuán)的卓越貢獻(xiàn) ；長(zhǎng)期戰(zhàn)略：發(fā)力2B，打造商業(yè)操作系統(tǒng)；組織架構(gòu)創(chuàng)新：大中臺(tái)小前臺(tái)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。
蔣凡時(shí)代：今年3月，阿里巴巴新一輪架構(gòu)調(diào)整中，淘寶總裁蔣凡兼任天貓總裁，保持淘寶、天貓兩個(gè)品牌獨(dú)立發(fā)展同時(shí)，打通兩個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和平臺(tái)商家的分層運(yùn)營(yíng)，滿足不同消費(fèi)者和商家的需求。
阿里巴巴新一輪面向未來(lái)的升級(jí)，集中發(fā)力推進(jìn)全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三大戰(zhàn)略。這輪改革，是張勇上臺(tái)又一次較關(guān)鍵的人事變動(dòng)。(文/溡洸)
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