蒙牛、小米，都在創(chuàng)成立短短幾年做成行業(yè)巨頭。國外麥當(dāng)勞成全球快餐業(yè)巨頭，靠的什么？有人會(huì)說：漢堡包，加盟許可，或房產(chǎn)經(jīng)營。國內(nèi)全聚德百年老字號(hào)，年銷售收入只是不及麥當(dāng)勞銷售收入零頭。為什么？
這就說到生意做大必用的三種模式：企業(yè)經(jīng)營模式、企業(yè)管理模式、企業(yè)投融資模式。
一個(gè)企業(yè)或生意，能帶來持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流進(jìn)來。生意才能做大做強(qiáng)！
1.企業(yè)經(jīng)營模式
以規(guī)?；⑵脚_(tái)、連鎖、許可等經(jīng)營模式；帶來現(xiàn)金流。如淘寶天貓平臺(tái)為阿里巴巴帶來幾佰億元以上現(xiàn)金；京東電商平臺(tái)，為京東帶來幾百億元現(xiàn)金；再如麥當(dāng)勞加盟連鎖店；還有小肥羊加盟，小米規(guī)模化等等。
2.企業(yè)管理模式
主要是產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交貨時(shí)間、業(yè)務(wù)量三個(gè)方面。
業(yè)務(wù)量只有三種方式：增加客戶數(shù)量、增加客戶單次購買數(shù)量和消費(fèi)金額、增加客戶消費(fèi)次數(shù)。
而國內(nèi)99%的中小企業(yè)現(xiàn)金收入就是靠產(chǎn)品的銷售收入。
3.企業(yè)投融資模式
運(yùn)用外部資金（風(fēng)投、國家貸款、銀行貸款、民間資金等），進(jìn)行兼并、控股等投資。如海爾、聯(lián)想、萬向、吉利等。
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