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調(diào)薪之后該思考的問(wèn)題

首先要聲明的是,這不是在講述我個(gè)人調(diào)薪結(jié)果的文章。況且,這是有保密協(xié)議的,我不可能不講信用的。

事情的由來(lái),是因?yàn)檎{(diào)薪之后,剛好進(jìn)行了一次飯桌聊天。與我聊天的兩位同事,與我同時(shí)有了交流年度規(guī)劃的意愿。我相信大部分人,在過(guò)去的一年中(我們公司的財(cái)務(wù)年定在四月),都至少小有成績(jī)。因此如果調(diào)薪的話,應(yīng)該都是在有升的。假設(shè)剛好你沒(méi)升的話,除了埋怨公司摳門(mén)以外,確實(shí)也該想想自己的特長(zhǎng)是否適合干目前的工作。

那么,薪水升了之后該思考些什么呢?我們聊天的過(guò)程中,提到了很多方面,我相信這些方面對(duì)大家也是都有幫助的。

制定一個(gè)適合你長(zhǎng)處的規(guī)劃

既然工作能力得到了認(rèn)可。那么你就應(yīng)該不再為了工作而工作了。也許你已經(jīng)想到該為自己的能力提升做好規(guī)劃了。是的,這只是一方面。除了思考自己的能力提升之外,更應(yīng)該考慮的是自己的長(zhǎng)處和短處。

也許要定一個(gè)目標(biāo),這樣讓自己的生活更有意義一點(diǎn)。比如寫(xiě)一屬于自己的本書(shū)!這樣,至少在未來(lái)的兩年中你都有奮斗目標(biāo)了。關(guān)鍵是目標(biāo)的制定,往往需要和你的特長(zhǎng)聯(lián)系在一起。成就的取得,往往是你的長(zhǎng)處得到了更好的發(fā)揮,而非你短處得到彌補(bǔ)。

很多人在制定目標(biāo)的時(shí)候,總是在考慮如何彌補(bǔ)短處。這本無(wú)可厚非,但相對(duì)于追求適合自己長(zhǎng)處的目標(biāo)來(lái)說(shuō),后者會(huì)讓你的生活更加快樂(lè)、更加有意義。難道不是嗎?

表現(xiàn)出你的能力

今年的技術(shù)等級(jí)評(píng)定中,發(fā)現(xiàn)有些人不是很熟悉。我于是說(shuō)了一個(gè)開(kāi)玩笑的話,這個(gè)人的影響力都沒(méi)有到達(dá)影響到我的程度,相信也不怎么樣。

看上去是一個(gè)玩笑話,卻可以發(fā)現(xiàn)一些人生道理。假設(shè)我們還想提薪的話,我們的能力必須讓別人能夠知道。這個(gè)知道包括項(xiàng)目組里的表現(xiàn),還有就是在與項(xiàng)目外部的優(yōu)秀人士交流的時(shí)候,表現(xiàn)出的能力。

能力如果被約束在你自己的代碼里,我不知道還應(yīng)不應(yīng)該叫做能力。功利一點(diǎn)的說(shuō),你至少應(yīng)該讓評(píng)審的人了解到你的能力。普遍來(lái)說(shuō),每一個(gè)有能力的人,都是你能夠感受到的。或者他的言語(yǔ),或者他的建議,或者他的爭(zhēng)論。這些都會(huì)讓你感受到一個(gè)有能力和一般人的差別。

而我們最應(yīng)該做,也是最容易忽略的,就是去接觸更多的人,提升自己的影響力。幫助別人也好,討論問(wèn)題也好,積極一點(diǎn)。

接觸并親近幾個(gè)優(yōu)秀同事

人發(fā)展到一定的程度的時(shí)候,最容易困惑的就是,前進(jìn)的方向和動(dòng)力。當(dāng)年的能力越是增加的時(shí)候,你面對(duì)的困惑也許越是巨大。

最好的辦法就是向標(biāo)桿學(xué)習(xí)。我們公司在前進(jìn)的過(guò)程中,也是用同樣的方法去激勵(lì)自己。對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一樣。多多請(qǐng)教一些高手、能手,往往能夠讓你得到終身受益的幫助。

我的老板曾經(jīng)就說(shuō)過(guò),應(yīng)該多請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯。這樣就能偷學(xué)到很多領(lǐng)導(dǎo)的秘籍。這個(gè)看上去有點(diǎn)功利,但是其本質(zhì)是非常正確的。多多接觸,您能學(xué)習(xí)到很多很多。

多給自己樹(shù)立一些標(biāo)桿,多多接觸這些標(biāo)桿,了解并趕超。我在成長(zhǎng)過(guò)程中就遇到了很多人,到現(xiàn)在也特別感謝他們給我的幫助和感悟。說(shuō)道感悟,我多說(shuō)一句。別人指點(diǎn)是人家的心胸,你的成長(zhǎng)卻靠的是緣份。多多去體會(huì),那樣學(xué)習(xí)到的東西才會(huì)多多。

幫助并影響許多年輕同事

就如我現(xiàn)在和我的同事們經(jīng)常交流我的經(jīng)驗(yàn)一樣,我希望每一個(gè)人都能夠像我當(dāng)時(shí)成長(zhǎng)過(guò)程中一樣,能夠在困惑的時(shí)候,看到一些明燈。我在《談老程序員的責(zé)任》中也講述過(guò)這個(gè)想法。

從個(gè)人成長(zhǎng)的角度,幫助別人比起自己解決問(wèn)題來(lái)說(shuō),非常可能引導(dǎo)你完成從實(shí)踐型人才到理論性人才的轉(zhuǎn)換。你以前也許知道怎么做,但是并不一定能夠講清楚為什么。這個(gè)絕對(duì)是一個(gè)巨大的提升。

比起那些職業(yè)規(guī)劃來(lái)講,也許我說(shuō)的這點(diǎn)更容易讓你理解你的技術(shù)發(fā)展方向:技能、理論、權(quán)衡。對(duì)應(yīng)的就是程序員、設(shè)計(jì)師、架構(gòu)師。

歪歪幾句

在這次交流過(guò)程中,大家表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的希望老人共享經(jīng)驗(yàn),并邀請(qǐng)進(jìn)行指點(diǎn)。這個(gè)需求不可忽視啊。如果你感覺(jué)你已經(jīng)有所心得,趕緊共享出來(lái)吧。 



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