萬(wàn)鋼，幾十年來(lái)第一位非中共出身的“內(nèi)閣部長(zhǎng)”。他顯然不是激進(jìn)的改革者，上任之初即強(qiáng)調(diào)
“沒(méi)有共識(shí)就不會(huì)有成功的變革”
從教授到部長(zhǎng)
自5月份走馬上任，萬(wàn)鋼正逐漸適應(yīng)部長(zhǎng)這個(gè)角色。
此前萬(wàn)鋼沒(méi)有料到，在中南海的一次講座能夠讓他成為科技部長(zhǎng)的人選。
因?yàn)樵谛履茉雌?chē)領(lǐng)域的杰出成就，2004年，萬(wàn)鋼得以進(jìn)入中南海給胡錦濤在內(nèi)的中央政治局 講課。在后來(lái)的回憶中，萬(wàn)鋼說(shuō)與胡錦濤的一番交談令他至今難忘。
3年后，擔(dān)任同濟(jì)大學(xué)校長(zhǎng)的萬(wàn)鋼意外地成為了新一任科技部長(zhǎng)，這個(gè)消息讓同濟(jì)全校師生都感到 振奮。此前，中央還從同濟(jì)大學(xué)要走了校長(zhǎng)吳啟迪，出任教育部副部長(zhǎng)。
從教授、院長(zhǎng)、校長(zhǎng)到科技部長(zhǎng)，萬(wàn)鋼只用了7年時(shí)間。
從科技界的反映來(lái)看，萬(wàn)鋼的意外入選其實(shí)有必然性。幾十年里，中國(guó)的工業(yè)化基本上走的是傳統(tǒng) 粗放型的發(fā)展道路，即建立在對(duì)自然資源長(zhǎng)期高強(qiáng)度開(kāi)發(fā)和利用的基礎(chǔ)上，使中國(guó)的資源與環(huán)境不堪重負(fù)，付出了巨大的代價(jià)。
如何在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，保護(hù)環(huán)境，謀求可持續(xù)發(fā)展，這成為了中央領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的焦點(diǎn)。萬(wàn)鋼在新 能源汽車(chē)上的杰出表現(xiàn)，還有他的德國(guó)留學(xué)工作背景，他腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，都讓他成為科技部長(zhǎng)的最佳人選。
萬(wàn)鋼上任兩個(gè)月以后，科技部等十七個(gè)部門(mén)發(fā)起一個(gè)名為“節(jié)能減排全民行動(dòng)”的系列活動(dòng)，科技 部還向社會(huì)公布了《全民節(jié)能減排手冊(cè)》，推出了日常生活中36種習(xí)慣的耗能指標(biāo)，提倡在不降低現(xiàn)有生活水平的前提下，選擇科學(xué)合理、節(jié)約能源的綠色生活方 式。
有人見(jiàn)到，萬(wàn)鋼科技部的辦公室里，撤掉了一次性紙杯，擺上了可以長(zhǎng)時(shí)間使用的玻璃杯，空調(diào)打 在了26攝氏度，擺在桌子上的文件都是雙面打印的，工作用筆也是環(huán)保鉛筆?！霸诓皇褂脮r(shí)關(guān)閉飲水機(jī)的電源，全國(guó)每年可以節(jié)電140億度；在農(nóng)村地區(qū)推廣普 及農(nóng)戶(hù)沼氣池，可以使我國(guó)每年節(jié)約九百多萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。這些看起來(lái)是平常小事，但做好了，節(jié)能空間和潛力是巨大的?！比f(wàn)鋼說(shuō)。
從北京的交
通智能化研究成果應(yīng)用、水立方等奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)中節(jié)能新技術(shù)的應(yīng)用、新能源汽車(chē)進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)使用，萬(wàn)鋼以科技部長(zhǎng)身份，主動(dòng)拜訪(fǎng)北京市的領(lǐng)導(dǎo)和奧組委，不
遺余力地推廣節(jié)能新技術(shù)。就任科技部長(zhǎng)以來(lái)，萬(wàn)鋼參與的眾多社會(huì)活動(dòng)也與此相關(guān)。 
萬(wàn)鋼說(shuō)自己不是一個(gè)激進(jìn)的人，也不會(huì)有“新官上任三把火”的現(xiàn)象出現(xiàn)。“對(duì)我來(lái)說(shuō)，馬上要做 的事情就是學(xué)習(xí)，任何存在的東西都有它合理的一面。我們對(duì)現(xiàn)有的規(guī)劃、確定的計(jì)劃要保持它的延續(xù)性和穩(wěn)定。我不是來(lái)拆房子的，而是來(lái)建更多房子的。”他這 樣對(duì)記者說(shuō)。
“最酷科技論”與節(jié)能專(zhuān)家
“如果我們居住的城市，我們經(jīng)常會(huì)覺(jué)得出門(mén)行動(dòng)不方便，城市的煙氣很大、污染很重，面對(duì)這種
狀況我認(rèn)為，最酷的技術(shù)就是未來(lái)讓我們的市民在出門(mén)的時(shí)候都能坐上燃料電池汽車(chē)、電動(dòng)汽車(chē)，使他們能夠享受到零排放給他們生活帶來(lái)的恩惠?！痹诖筮B舉行
的“亞洲的科技改造潛力”研討會(huì)上，萬(wàn)剛的“最酷的科技論”贏得了全場(chǎng)聽(tīng)眾的掌聲。
還在德國(guó)奧迪工作的時(shí)候，萬(wàn)鋼和造訪(fǎng)的科技部原部長(zhǎng)朱麗蘭交談時(shí)，提出“把發(fā)展轎車(chē)潔凈新能 源作為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)跳躍發(fā)展的起跑線(xiàn)”的戰(zhàn)略性建議：“在傳統(tǒng)汽車(chē)業(yè)制造上，我們落后國(guó)際先進(jìn)水平二十多年；而在清潔能源汽車(chē)發(fā)展上，外國(guó)比中國(guó)只領(lǐng)先幾 步，國(guó)外的汽車(chē)廠家都是各自閉門(mén)研究，如果中國(guó)發(fā)揮體制研究?jī)?yōu)勢(shì)，很容易趕上甚至超過(guò)其他國(guó)家。發(fā)展新能源汽車(chē)既是中國(guó)汽車(chē)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的機(jī)遇，也是必須要 抓住的機(jī)會(huì)。”
不久，朱麗蘭代表科技部對(duì)萬(wàn)鋼正式發(fā)出了邀請(qǐng)，請(qǐng)他回國(guó)發(fā)展。2001年，萬(wàn)鋼以首席科學(xué)家 的身份回國(guó)，被同濟(jì)大學(xué)正式聘任為教授、博導(dǎo)、新能源汽車(chē)工程中心主任，主持汽車(chē)新能源技術(shù)的研究工作。
為了推動(dòng)新能源汽車(chē)發(fā)展，萬(wàn)鋼在北京的一周內(nèi)拜訪(fǎng)了5位部級(jí)干部，為他們講解在全球現(xiàn)有資源 下，中國(guó)如何發(fā)展燃料汽車(chē)。詳細(xì)的調(diào)查，開(kāi)闊的視野，萬(wàn)鋼提交的調(diào)研報(bào)告，為電動(dòng)汽車(chē)專(zhuān)項(xiàng)列入“國(guó)家863計(jì)劃”打下了良好基礎(chǔ)。不久，他又被科技部聘任 為中國(guó)“國(guó)家863計(jì)劃”電動(dòng)汽車(chē)重大專(zhuān)項(xiàng)首席科學(xué)家、總體組組長(zhǎng)。
在回國(guó)后的7年里，萬(wàn)鋼和同濟(jì)大學(xué)汽車(chē)學(xué)院一起在新能源汽車(chē)的技術(shù)研究上，做到了與其他國(guó)家 同步。最讓他自豪的是，他研制的電動(dòng)汽車(chē)不僅僅限于實(shí)驗(yàn)室的研究，一開(kāi)始就著眼于生產(chǎn)、使用——他的起初平臺(tái)可以直接移植于大眾、吉利等汽車(chē)上，進(jìn)行生產(chǎn) 和產(chǎn)業(yè)化。這其實(shí)是德國(guó)留學(xué)和工作帶給他的經(jīng)驗(yàn)和影響。
讓人印象深刻的是，他的腳踏實(shí)地和刻苦。與萬(wàn)鋼一起長(zhǎng)期工作的余卓平說(shuō)，萬(wàn)鋼是個(gè)工作狂。不
管是在德國(guó)還是回國(guó)后，除了睡眠時(shí)間外，萬(wàn)鋼基本上都呆在辦公室和實(shí)驗(yàn)室里。有時(shí)候出差歸來(lái)，家也不回就到了實(shí)驗(yàn)室里。上海的冬
天很冷，實(shí)驗(yàn)室里沒(méi)有暖氣，就穿著軍大衣工作。
新能源汽車(chē)就是這樣搞出來(lái)的。這一成果對(duì)于緩解能源緊張和環(huán)境污染，意義重大。
在萬(wàn)鋼的推動(dòng)下，科技部與全球環(huán)境基金(GEF)、聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署(UNDP)聯(lián)合在北 京、上海實(shí)施中國(guó)燃料電池公共汽車(chē)商業(yè)化示范項(xiàng)目，分別在北京、上海的公共交通線(xiàn)路上，進(jìn)行為期兩年的示范運(yùn)行，推廣新能源汽車(chē)使用。
根據(jù)計(jì)劃，新燃料電池汽車(chē)將在2008北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)場(chǎng)館區(qū)域投入使用， 實(shí)現(xiàn)公共交通零排放，這將為中國(guó)發(fā)展燃料電池汽車(chē)帶來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
把德國(guó)教育經(jīng)驗(yàn)搬到了同濟(jì)
萬(wàn)鋼是2004年被任命為同濟(jì)大學(xué)校長(zhǎng)的，在此前，他已經(jīng)當(dāng)了兩年的副校長(zhǎng)。擔(dān)任同濟(jì)大學(xué)校 長(zhǎng)后的3年多，萬(wàn)鋼一直在積極推動(dòng)高校在社會(huì)服務(wù)中創(chuàng)造價(jià)值和效益，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、科技和教育的結(jié)合。
在萬(wàn)鋼的任期內(nèi)，2004年，同濟(jì)大學(xué)嘉定校區(qū)建成啟用，這個(gè)校區(qū)的建成是對(duì)目前國(guó)內(nèi)高校普 遍負(fù)債化運(yùn)營(yíng)模式的一個(gè)突破。這個(gè)投資26億元的新校區(qū)，同濟(jì)自己只出了6億元，另外20億元全部由地方政府及相關(guān)汽車(chē)企業(yè)出資。按照萬(wàn)鋼的規(guī)劃，同濟(jì)大 學(xué)的汽車(chē)學(xué)院和汽車(chē)工業(yè)相關(guān)聯(lián)的院系，如機(jī)械學(xué)院、軟件學(xué)院、交通學(xué)院、電信學(xué)院、管理學(xué)院、材料學(xué)院等都遷入了這個(gè)校區(qū)，實(shí)現(xiàn)“以學(xué)科鏈帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈，用 校園內(nèi)的學(xué)科帶動(dòng)校外的產(chǎn)業(yè)”。
2008年，同濟(jì)大學(xué)浙江學(xué)院將投入使用，這所落戶(hù)嘉興的二級(jí)學(xué)院經(jīng)費(fèi)全部由地方政府埋單， 總投資4.7億元，占地800畝，在校生規(guī)模10000人。學(xué)院的教學(xué)和管理工作由同濟(jì)大學(xué)負(fù)責(zé)，院長(zhǎng)和常務(wù)副院長(zhǎng)由同濟(jì)大學(xué)推薦，后勤由宏達(dá)控股集團(tuán)投 資經(jīng)營(yíng)。
也有人擔(dān)心，同濟(jì)的擴(kuò)張會(huì)帶來(lái)教育質(zhì)量的下降。萬(wàn)鋼對(duì)此有著自己的觀點(diǎn)：“我一直倡導(dǎo)，本科 教育是同濟(jì)大學(xué)的立校之本。在教學(xué)和就業(yè)這兩個(gè)問(wèn)題上，同濟(jì)大學(xué)可以說(shuō)，我們做得相當(dāng)不錯(cuò)?！?
萬(wàn)鋼把德國(guó)教育經(jīng)驗(yàn)搬到了同濟(jì)。他不看重大學(xué)的獎(jiǎng)項(xiàng)和排行榜，卻看重同濟(jì)的社會(huì)影響力和科技 創(chuàng)新能力。同濟(jì)大學(xué)有一個(gè)評(píng)估院，每年出兩本書(shū)：一本是藍(lán)皮書(shū)，著眼于分析同濟(jì)專(zhuān)業(yè)的社會(huì)影響力，確定自己的發(fā)展方向；另一本書(shū)是每個(gè)學(xué)院的年度工作報(bào) 告。這些年，同濟(jì)大學(xué)在學(xué)科發(fā)展和科學(xué)研究上對(duì)接國(guó)家和區(qū)域發(fā)展需要，服務(wù)地方建設(shè)，發(fā)展壯大自己。
相比其他學(xué)校，同濟(jì)的老師們?cè)诠ぷ魃系膲毫σ『芏??！拔覐牟唤o同濟(jì)的老師下指標(biāo)或者任務(wù)， 而是對(duì)學(xué)院進(jìn)行整體考核，我們的考核是多維度的，比如課多的老師沒(méi)有精力寫(xiě)文章，可以以后再寫(xiě)；課少的老師可以搞基礎(chǔ)研究或?qū)懻撐陌l(fā)表，根據(jù)每個(gè)教師不同 的情況來(lái)進(jìn)行調(diào)配，最后達(dá)到一個(gè)綜合要求目標(biāo)?！?
此外，在萬(wàn)鋼的推動(dòng)下，一個(gè)“環(huán)同濟(jì)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)帶”已圍繞同濟(jì)大學(xué)四平路校區(qū)形成，年產(chǎn)值近 30億元。但萬(wàn)鋼并不因此而滿(mǎn)足，他還提出對(duì)校區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行重新規(guī)劃、布局，打造“環(huán)同濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)圈”，幾年以后，將經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的年產(chǎn)值提升到百億元。
熟悉萬(wàn)鋼的朋友說(shuō)，長(zhǎng)期在德國(guó)大企業(yè)工作的經(jīng)歷和背景，使得萬(wàn)鋼在校長(zhǎng)這個(gè)崗位上，有許多不 同于其他高校的舉措，顯現(xiàn)出企業(yè)家特有的思想和行為方式。
“今天的大學(xué)之所以受矚目，根本原因是它與人民生活日益緊密的結(jié)合。大學(xué)應(yīng)幫助一切有志者親 近科學(xué)，成為原始創(chuàng)新的重要源頭，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，融入國(guó)家、區(qū)域的建設(shè)發(fā)展中，主動(dòng)為社會(huì)提供知識(shí)、技術(shù)成果和人才，推動(dòng)國(guó)家發(fā)展社會(huì)進(jìn)步。除此 外，大學(xué)沒(méi)有自己的私利，大學(xué)不謀求成為一個(gè)利益集團(tuán)。”
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