智慧地產(chǎn)
別人玩噱頭，他造“真IP”
美的制造業(yè)背景，讓智能IP有了信任背書
左手沖千億、右手布局智慧產(chǎn)業(yè)鏈
美的置業(yè)在行動(dòng)
文|潘永堂
“風(fēng)口到了”！
有專家說：“2018年是智慧家居商業(yè)化的元年。”
在2018年，“全屋智慧家居”的理念逐漸興起，并在普通消費(fèi)者中獲得較高認(rèn)知度；
業(yè)內(nèi)人士表示，2019年智慧家居行業(yè)將進(jìn)入破局升級(jí)的決勝階段。
事實(shí)上，“智慧家居”，就概念誕生而言，已經(jīng)有20多年時(shí)間。最早智慧家居概念起于歐美，1995年比爾·蓋茨在著述《未來之路》有個(gè)論斷：即在不遠(yuǎn)的未來，沒有智慧家居系統(tǒng)的住宅會(huì)像不能上網(wǎng)的住宅一樣不合潮流。
事實(shí)上，比爾·蓋茨隨后就在1997年真得打造出一個(gè)震撼全球的智慧家居豪宅，花費(fèi)高達(dá) 9700萬美元，該智慧建筑以多個(gè)高性能 Window NT 服務(wù)器作為系統(tǒng)管理后臺(tái)，房屋內(nèi)所有家電、門窗、燈具、池塘、水族箱、樹木灌溉系統(tǒng)都都有電腦控制，而到訪客人需要佩戴一個(gè)智慧胸針，可以預(yù)先設(shè)定訪客所偏好的溫度、濕度、燈光、音樂、畫作等，該建筑配備了多個(gè)傳感器來識(shí)別訪客身份和位置……
應(yīng)該說，比爾·蓋茨9700萬美元的智慧家居，開啟了人類對(duì)智慧生活的無限暢想！
反觀中國智慧家居產(chǎn)業(yè)，大概在2000年起步，早期也是“土豪才能享受到的尊貴體驗(yàn)”。比如那時(shí)以五星級(jí)酒店、別墅、高端公寓等率先使用，這種格局直到最近3、5年，行業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模的智慧家居單品、或者組合成套智慧家居系統(tǒng)，智慧家居，才慢慢走入尋常百姓家。
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今天我們對(duì)房子的認(rèn)識(shí)，還只停留在鋼筋混凝土的組成，很少會(huì)把它與智慧、智慧聯(lián)系在一起。但不可否認(rèn)，智慧家居、智慧社區(qū)即將加速到來。
未來智慧家居不再是家里散落無數(shù)“冰冷科技”產(chǎn)品，而是一個(gè)好比知己的智慧管家，他是一個(gè)懂主人需求、生活習(xí)慣、真正會(huì)思考的、會(huì)記錄、會(huì)自動(dòng)匹配服務(wù)的房子。
在未來
你的保姆，可能是個(gè)“智慧機(jī)器人”
你的智慧廚房，比“你女朋友”還懂你的胃
你的智慧衣櫥，變成了你的“私人造型師”
……
未來主人“點(diǎn)下手機(jī)”、“動(dòng)動(dòng)嘴”或是“眨眨眼”就能依靠智慧傳感獲得自己想要的居家體驗(yàn)。
因?yàn)橹腔奂揖?，智慧社區(qū)，讓你擁有一個(gè)會(huì)思考的房子，一個(gè)懂你的房子。
對(duì)此，美的置業(yè)總裁赫恒樂先生表示：“美的置業(yè)將以家為容器，以社區(qū)為載體，探尋更具智慧、健康、品質(zhì)和活力的新生活方式，將云科技力量和社區(qū)用戶流量鏈接起來，構(gòu)建開源開放、沒有孤島的全景智慧生活”。
正如業(yè)內(nèi)人士也強(qiáng)調(diào)：“未來，沒有智慧的房子都是毛坯房，沒有智慧的社區(qū)都是新孤島。”
的確，智慧家居、智慧生活將是未來大趨勢。
那么，一個(gè)重要的問題來了？這個(gè)產(chǎn)業(yè)市場到底有多大？我想這是每個(gè)智慧家居掌舵人和投資者尤為關(guān)注的一個(gè)數(shù)據(jù)。
目前老潘查到的一個(gè)口徑是——據(jù)第三方分析機(jī)構(gòu)中國報(bào)告大廳預(yù)測，中國未來智慧家居潛在市場規(guī)模約為5.8萬億元，這是一個(gè)中長期數(shù)據(jù)。
短期統(tǒng)計(jì)預(yù)測來看，根據(jù)Strategy Analytics、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、Statista等機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年中國智慧家居市場規(guī)模接近4000億元（約合578億美元）左右。預(yù)計(jì)未來5年（2018年至2023年）復(fù)合年增長率達(dá)10％，全球智慧家居市場規(guī)模將達(dá)到1550億美元；
智慧家居未來將是萬億量級(jí)的蛋糕，而且目前正處于“起步期”，一旦達(dá)到爆發(fā)的臨界點(diǎn)，未來將非常值得期待。
事實(shí)上，在2018年智慧家居市場滲透率數(shù)據(jù)來看，中國市場滲透率不足5%，所以，智慧家居前景廣闊，空間巨大。
目前從智慧家居生態(tài)來看，4大維度的生態(tài)力量正在匯聚、融合。
首先，國家政策牽引。2017年，國家率先提出打造“智慧+”的發(fā)展戰(zhàn)略，全國落地人工智慧行業(yè)發(fā)展，其中最重點(diǎn)關(guān)注是智慧家居及智慧社區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略。
其二、從市場來看，傳統(tǒng)老牌家電巨頭美的、海爾、三星等、又有互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT、新貴小米、電商大佬京東、蘇寧，這些巨頭們紛紛以不同的方式布局智慧家居市場，智慧家居行業(yè)正進(jìn)入加速發(fā)展期。
其三，美好生活、消費(fèi)升級(jí)大時(shí)代，消費(fèi)者開始注重智慧家居帶來的體驗(yàn)；
其四，從開發(fā)商來看，諸多敏銳者早已關(guān)注智慧化科技帶來的樓盤溢價(jià)和助力快銷的效應(yīng)。自2015年初整個(gè)行業(yè)開啟“智慧社區(qū)”新浪潮后，以美的置業(yè)智慧地產(chǎn)、葛洲壩5G科技、金茂、實(shí)地智慧住宅等等，都把智慧作為一個(gè)重要戰(zhàn)略打法；
空間雖大，潛力驚人，但智慧地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀又是如何了？
答案是不盡人意！
這些年的智慧家居概念幾輪傳播后，雖然廣為人知，但實(shí)際智慧家居、尤其整屋智慧解決方案落地率、普及率還非常之低。
目前很多行業(yè)從業(yè)者更多是一個(gè)模塊發(fā)力智慧家居，有的擅長生產(chǎn)、有的擅長渠道、有的擅長整合。
時(shí)至今日，智慧家居、智慧生活的發(fā)展依舊面臨三大問題。
首先是，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的難題。即不同智慧品牌集成的互通之痛、多種技術(shù)集成的標(biāo)準(zhǔn)化之痛、服務(wù)集成的互操作之痛。目前，全國智慧家居生產(chǎn)廠家有幾千家，集成商更多，但是整個(gè)行業(yè)沒有一個(gè)統(tǒng)一通訊標(biāo)準(zhǔn)。各家自定協(xié)議、自建生態(tài)，各自APP，很難直接對(duì)接在一個(gè)平臺(tái)。
其次，用戶端場景研究不足。缺乏綜合的、交互的整屋智慧家居體系，缺乏比較實(shí)用、長久、邊界的用戶場景，更多是零散的、碎片的智慧產(chǎn)品，偽需求、偽智慧、偽售后存在，用戶體驗(yàn)差、滿意度低，最終轟轟烈烈的智慧家居市場，實(shí)際是一種“叫好不叫座”的局面。
其三，也是最關(guān)鍵的問題，很多企業(yè)把智慧家居做成一門生意。
智慧家居的確是門生意，但卻不僅僅是門生意。
大多數(shù)房企進(jìn)軍智慧家居領(lǐng)域的目的在于給產(chǎn)品做差異化、做溢價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)短期的銷售業(yè)績目標(biāo)。
在短期利益的驅(qū)動(dòng)下，“拿來主義”成為捷徑，自己不研發(fā)、不生產(chǎn)、不沉下心去做生態(tài)，而是采購智能設(shè)備做組合。
這種“看上去很美”的商業(yè)模式，短期內(nèi)雖然可能會(huì)帶來一定的盈利，但長期而言并不利于這一行業(yè)的發(fā)展。正如寧高寧所說：“如果地產(chǎn)業(yè)務(wù)不能達(dá)成真正的智慧住宅領(lǐng)先，雖然它盈利好，我們也會(huì)依舊在權(quán)衡利弊后，減持到賣掉?！?/span>
這些都是一個(gè)行業(yè)在爆發(fā)前所面臨的“生態(tài)短板”，這就好比高速公路一樣，不是有了小汽車就好，關(guān)鍵還要高速公路修建、交通規(guī)則確定、高速加油站的設(shè)置等等配套設(shè)施與服務(wù)都得跟上。
當(dāng)然，智慧家居的破局，也不是一個(gè)爆款產(chǎn)品，一個(gè)先進(jìn)技術(shù)就能迅速改變，核心還是立足于綜合視角，培育和打造一項(xiàng)長周期、多環(huán)節(jié)、長鏈條的整體產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮，才能帶來智慧家居的爆發(fā)。
目前來看，智慧家居的發(fā)展路徑，將沿襲“單品智慧—成套互聯(lián)—場景定制—生態(tài)體系”的迭代思路，才是發(fā)展和做大成熟的路徑。
說到智慧地產(chǎn)，具有制造業(yè)背景的美的置業(yè)，讓人更相信其打造智慧IP的基因和能力。
的確，美的置業(yè)這些年，一邊在規(guī)模高速增長、沖擊千億的同時(shí)，最近幾年也在陸續(xù)在戰(zhàn)略上加碼“智慧產(chǎn)業(yè)”布局。
其一，率先布局。早在2015年，當(dāng)自身銷售規(guī)模近有百億的時(shí)候，美的置業(yè)就前瞻性地提出了智慧健康社區(qū)的概念，并開始不斷地實(shí)踐落地。2018-2019年，美的置業(yè)在全國落地的智慧家居有3萬套之多。這已經(jīng)是贏在了起跑線上。
其二，戰(zhàn)略定位。美的置業(yè)堅(jiān)持“房地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)”的復(fù)合型發(fā)展戰(zhàn)略，即以做實(shí)做強(qiáng)做精房地產(chǎn)開發(fā)及服務(wù)為主體，以協(xié)同發(fā)展“建筑工業(yè)化和智慧產(chǎn)業(yè)化”為兩翼，賦能和實(shí)現(xiàn)對(duì)地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“一主兩翼”縱向一體化的發(fā)展，最終努力打造美的置業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)先的智慧地產(chǎn)制造商。
必須強(qiáng)調(diào)的是，美的置業(yè)是把智能產(chǎn)業(yè)化上升到了公司戰(zhàn)略層面，并成立了智慧生活研究院，而不僅僅是指做地產(chǎn)智能化。
美的置業(yè)在智慧產(chǎn)業(yè)方面，早已不是產(chǎn)品思維，也不是銷售溢價(jià)的狹隘思考，而是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的高度！
其三，智慧生態(tài)。這是美的置業(yè)打造智慧生活的差異化戰(zhàn)略。
對(duì)比地產(chǎn)行業(yè)來說，打造智慧社區(qū)和智慧家居很多都是拿來主義，更多是處于購買、簡單整合智能產(chǎn)品的階段，智慧社區(qū)與智慧家居卻處于割裂的兩個(gè)生態(tài)。
而美的置業(yè)則是腳踏實(shí)地、成立自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，打造從產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)集成平臺(tái)到一體化實(shí)施與運(yùn)維的智慧生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，從“端—管—云”全鏈路介入整個(gè)產(chǎn)業(yè)，布局自己的智慧生態(tài)。
也正是基于這種完整產(chǎn)業(yè)鏈的家居、社區(qū)一體化解決方案，美的置業(yè)可以全面打通當(dāng)前割裂的各個(gè)子系統(tǒng)，整體上發(fā)揮智慧化的最大價(jià)值，無論是具體產(chǎn)品、場景的體驗(yàn)，還是后期的物業(yè)服務(wù)等既全面打通又各自升級(jí)。
此外，美的置業(yè)還與阿里云、?？低?、美的集團(tuán)等行業(yè)頭部企業(yè)，形成了戰(zhàn)略合作，并戰(zhàn)略入股了國內(nèi)一家專注于智慧物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的國家高新技術(shù)企業(yè)歐瑞博科技。核心的部分自己開發(fā)，同時(shí)善于“借力”，牢牢掌握核心競爭力的同時(shí)又避免了大包大攬。
美的置業(yè)致力于打造的智慧生態(tài)，還不局限于智慧家居，而是將智慧家居與智慧社區(qū)充分融合，建設(shè)一體化的服務(wù)解決方案，將智慧空間的運(yùn)營理念從產(chǎn)品研發(fā)端深入社區(qū)生活，打造車場管理、共享生態(tài)、社區(qū)O2O、云朵小店、到家服務(wù)等智慧社區(qū)生活場景，實(shí)現(xiàn)家庭、通行、生活、健康、安防、管理和服務(wù)等方方面面的智慧，徹底顛覆家庭、社區(qū)、酒店、公寓、商業(yè)、產(chǎn)城等業(yè)態(tài)，打造多方共贏的生態(tài)圈。
做智慧地產(chǎn)制造商，相對(duì)而言，美的置業(yè)的優(yōu)勢明顯。
首先，頂級(jí)資源優(yōu)勢。美的控股旗下涵蓋家電制造、房地產(chǎn)開發(fā)、金融、物流等，智慧產(chǎn)業(yè)根基極為深厚，同屬于美的控股的美的集團(tuán)是最大的白電企業(yè)，擁有行業(yè)最強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，最全的智慧家電品類，及強(qiáng)大的云系統(tǒng)，這樣的產(chǎn)業(yè)背景為美的置業(yè)致力智慧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供最有力的支持。
其次，模式優(yōu)勢，即全產(chǎn)業(yè)鏈布局的優(yōu)勢。好比碧桂園在地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域布局全產(chǎn)業(yè)鏈后，快速做大做強(qiáng)成為地產(chǎn)龍頭，美的置業(yè)基于智慧生活的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，配合專業(yè)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，未來其在智慧家居、智慧社區(qū)、智慧生活航道成為領(lǐng)跑者將是大概率事件。
其三，批量交付和售后服務(wù)優(yōu)勢。首先，美家智能最大的優(yōu)勢，是搶占了市場先機(jī)，比其他企業(yè)，提前了一年半的時(shí)間進(jìn)行批量精裝能力的打造。從交付來看，美家智能科技已經(jīng)交付裝有智慧家居系統(tǒng)的房子3萬套，除了滿足美的置業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目外，還已經(jīng)和恒大、融創(chuàng)、旭輝等龍頭房企合作，對(duì)外輸出一站式智慧家居解決方案。其次，強(qiáng)大的美的智慧產(chǎn)品售后網(wǎng)絡(luò)和人員，可以為智慧生活作為售后維修的專業(yè)快速支撐。
其四、美的智慧生活有天然的市場腹地，即依托正在規(guī)模突破1000億的美的置業(yè)，這是其他智慧家居企業(yè)所不具備的地產(chǎn)優(yōu)勢，在2018—2019年，美的置業(yè)智慧社區(qū)在全國55個(gè)城市落地，建成智慧家居展廳79套，智慧家居落地項(xiàng)目117個(gè)，智慧家居交付量達(dá)3萬套，未來這個(gè)數(shù)據(jù)將會(huì)更加巨大。
未來智慧家居、智慧生活將是一個(gè)巨大的N萬億級(jí)市場。
雖然目前整個(gè)行業(yè)正處于一個(gè)市場“導(dǎo)入期與成長期”的臨界點(diǎn)，市場消費(fèi)觀念和案例正在從過去豪宅用戶、高端用戶轉(zhuǎn)向了中產(chǎn)階級(jí)、白領(lǐng)全面滲透和普及，各大智慧巨頭正在戰(zhàn)國爭霸，但未來這個(gè)行業(yè)集中是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，任何一個(gè)行業(yè)走到最后都是大企業(yè)越來越集中了。
美的置業(yè)在2015年埋下的智慧的種子，將如何生長為智慧生態(tài)？7月31日廣州美的置業(yè)智慧生態(tài)發(fā)布會(huì)，將給出答案。
同時(shí)，在智能生活這個(gè)N萬億的新賽道上，未來誰能走到最后、做大做強(qiáng)，我們也拭目以待！
END
專注地產(chǎn)50強(qiáng)之變
地產(chǎn)總裁內(nèi)參
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