今天是2月14日，周五，西方的情人節(jié)，如果不是新型冠狀病毒，不管是餐館，酒店，KTV，還是網(wǎng)吧，都將是是營業(yè)額爆棚的一天，可由于疫情，這個(gè)的數(shù)字現(xiàn)在為0，絕大多數(shù)的網(wǎng)吧都是在1月24日關(guān)閉的，截至今天，已經(jīng)整整20天了。
根據(jù)目前的狀況，作為娛樂行業(yè)的網(wǎng)吧，2月份開門的幾率不存在，3月份開門也不抱什么希望，如果疫情得到有效控制，4月份開始營業(yè)的概率還是比較大的，假若真是這樣的進(jìn)程，那么網(wǎng)吧關(guān)門的時(shí)間差不多是3個(gè)月。
如果4月份額能夠開門營業(yè)，顧客回來還需要一定時(shí)間，同時(shí)4/5月份都是網(wǎng)吧的淡季，真正能夠迎來顧客回歸，恢復(fù)正常營業(yè)額的時(shí)間基本上到了6月份，只有等到6/7/8傳統(tǒng)的網(wǎng)吧旺季，才會(huì)迎來網(wǎng)吧真正的轉(zhuǎn)機(jī)。
這樣一算，網(wǎng)吧差不多3個(gè)月的時(shí)間是沒有營業(yè)額收入的，但基本的費(fèi)用是少不了的，房租，人員基本工資是主要的成本（還沒算折舊），也就是說，網(wǎng)吧要至少準(zhǔn)備3個(gè)月的房租和人員工資，才能扛到開業(yè)，才能活下來。
我們以一家2/3線城市120臺(tái)機(jī)器，面積500平方的網(wǎng)吧為例，按照關(guān)門3個(gè)月算一下，到底虧損多少，同時(shí)需要準(zhǔn)備多少資金才能撐到開門的那一天。
假設(shè)網(wǎng)吧租金每月25000元，人員8個(gè)（3班，每班2人，1名店長，1名保潔），工資每月24000元，每月電費(fèi)12000元，專線費(fèi)用3000元，正常營業(yè)情況下，每月網(wǎng)費(fèi)收入80000元，其他營業(yè)收入50000元（毛利按照35%計(jì)算），每月的利潤是80000+50000X35%=97500元，其中成本25000+24000+12000+3000=64000元，每個(gè)月的利潤是97500-64000=33500元。
網(wǎng)吧月收入
網(wǎng)費(fèi)
水吧
便利店
簡餐
合計(jì)
80000
10000
30000
10000
130000
網(wǎng)吧月成本
房租
工資
電費(fèi)
專線接入
合計(jì)
25000
24000
12000
3000
64000
網(wǎng)吧關(guān)門按照3個(gè)月來算，損失的利潤為33500X3=105000元，同時(shí)關(guān)門還要產(chǎn)生房租成本25000X3=75000元，工資按照80%發(fā)放，需要24000X80%X3=57600元，合計(jì)3個(gè)月產(chǎn)生的成本是75000+57600=132600元，加上損失的105000元利潤，那么網(wǎng)吧關(guān)門3個(gè)月會(huì)產(chǎn)生132600+105000=237600元的實(shí)際損失。
網(wǎng)吧3個(gè)月的關(guān)門時(shí)間，老板最少需要準(zhǔn)備132600元的資金，才能撐過這3個(gè)月，這只是一個(gè)中等規(guī)模，中等收入的網(wǎng)吧的例子，如果是體量比較大的網(wǎng)吧，或者連鎖網(wǎng)吧，所遭受的損失更大，需要準(zhǔn)備的資金更多。
在投資界，有一個(gè)原則，如果你的賬面資金僅夠支撐公司6個(gè)月，CEO最重要的事情就是去融資，同樣的，網(wǎng)吧要想在疫情過后還能活著，還能夠開門營業(yè)，就至少需要準(zhǔn)備好3個(gè)月的房租和人員成本的資金。
每一個(gè)網(wǎng)吧老板，都需要依據(jù)自己網(wǎng)吧的實(shí)際狀況算一算，我需要準(zhǔn)備多少流動(dòng)資金，才能讓網(wǎng)吧活到開業(yè)的那一天。
現(xiàn)實(shí)中，誰的網(wǎng)吧能夠在成本上有所降低，就最有可能活下來。在目前的情況下，降低成本最靠譜的方法基本上就兩條：一是和房東溝通，減免一部分網(wǎng)吧租金（這并不容易，房東也是受害者），即使房租無法減免，也需要和房東溝通好，房租緩交或者月交；另外，網(wǎng)吧保留核心的團(tuán)隊(duì)，發(fā)基本的工資，也是降低成本的有效方法，這需要和員工溝通，得到理解。
如果網(wǎng)吧老板做的比較好，能夠免去1個(gè)月的房租，保留住一半的員工，那么上面需要準(zhǔn)備132600元資金的網(wǎng)吧，成本就會(huì)減少到：房租50000元，人員工資24000X50%X80%X3=28800元，合計(jì)50000+28800=78800元，成本減少了132600-78800=53800元，這會(huì)讓網(wǎng)吧活下來的幾率大了很多。
算一算，你的網(wǎng)吧撐到開業(yè)，還需要準(zhǔn)備多少錢？
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