為了理順公司與工程項(xiàng)目的組織人事關(guān)系，明晰職責(zé)權(quán)限，擴(kuò)大工程項(xiàng)目用人自主權(quán)，提高工作效率，促進(jìn)工程建設(shè)任務(wù)的有序推進(jìn)。根據(jù)公司實(shí)際情況，就工程項(xiàng)目人員招聘與管理、薪酬確定、離職辦理及人事檔案管理等事項(xiàng)，作如下暫行規(guī)定：
一、人員定編及薪酬確定
工程項(xiàng)目所需管理及后勤人員，由項(xiàng)目部經(jīng)理（或公司委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）根據(jù)公司確定的組織機(jī)構(gòu)擬提項(xiàng)目《人員編制及薪酬審批表》，并按以下程序進(jìn)行報(bào)批：
1、工程部審核職位確定的合理性和必要性；
2、行政人力資源部審核職位要求及任職資格；
3、財(cái)務(wù)部審核核定人員工資總量是否超標(biāo)；
4、工程副總進(jìn)行綜合審核；
5、執(zhí)行總經(jīng)理審批并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
二、人員管轄權(quán)限
對(duì)工程項(xiàng)目人員實(shí)行分級(jí)管理辦法，并依其管轄權(quán)限行使相應(yīng)職責(zé)：
1、由公司直接管理人員：
1）項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理或公司委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；
2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、安全員、材料員及財(cái)務(wù)人員；
3）其他公司有明確要求的管理人員和技術(shù)人員。
2、除由公司直接管理人員外，其余人員一律由工程項(xiàng)目部自主管理，
公司所在地工程指揮部及公司行政人力資源部予以協(xié)助和配合。
3、依照管轄權(quán)限分別行使人員招聘、異動(dòng)、調(diào)職、調(diào)薪、人事檔案保管、離職手續(xù)辦理等（簡(jiǎn)稱“人事管理工作”）。
三、強(qiáng)調(diào)及說(shuō)明事項(xiàng)
1、工程項(xiàng)目部的“人事管理工作”以所在項(xiàng)目部為主，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司工程副總批準(zhǔn)后執(zhí)行，同時(shí)報(bào)公司行政人力資源部備案。
2、各工程項(xiàng)目人員編制及工資總額不得突破公司批準(zhǔn)方案，若因?qū)嶋H工作需要擬作出調(diào)整，須事先報(bào)經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后實(shí)施，否則公司不予認(rèn)可，所產(chǎn)生的費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理自行承擔(dān)。
3、成立工程指揮部的地區(qū)，其轄區(qū)內(nèi)工程項(xiàng)目部“人事管理工作”由指揮長(zhǎng)或副指揮長(zhǎng)代行公司工程部職責(zé)予以審核，并協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)。
4、各工程項(xiàng)目部每月5日前向公司行政人力資源部申報(bào)“人事報(bào)表”。
5、本規(guī)定從公布之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸公司行政人力資源部，并由公司行政人力資源部提供所涉及的《人員編制及薪酬審批表》、“人事報(bào)表”等相關(guān)表單格式。
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