今年的抖音，火的一塌糊涂。
據(jù) QuestMobile的數(shù)據(jù)，今年9月抖音用戶規(guī)模達(dá)到5.91億，超過微博成為中國(guó)第二大短視頻平臺(tái)。在內(nèi)容層面，抖音自上線以來就保持著良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，截至9月底，累計(jì)用戶數(shù)超過5.5億。
在商業(yè)化層面，根據(jù)抖音發(fā)布的2022年第二季度財(cái)報(bào)，其營(yíng)收達(dá)到247億元，同比增長(zhǎng)40%，其中電商業(yè)務(wù)收入為107億元，同比增長(zhǎng)113%。今年以來，抖音在電商業(yè)務(wù)上加速布局。
過去一年里，抖音不斷加快商業(yè)化的步伐。今年年初抖音還在嘗試直播帶貨，10月抖音就在北京舉辦了一場(chǎng)“抖音星選”活動(dòng)；8月抖音宣布與肯德基合作，將推出“DOU+會(huì)員計(jì)劃”；9月又與國(guó)內(nèi)頭部運(yùn)動(dòng)品牌李寧達(dá)成合作；9月底則與新消費(fèi)品牌完美日記達(dá)成合作。
如今抖音的商業(yè)化已經(jīng)到了一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)：在平臺(tái)高速發(fā)展的同時(shí)如何保證用戶體驗(yàn)？這是一個(gè)需要長(zhǎng)期思考并持續(xù)投入的問題。
另一方面，隨著越來越多品牌加入到抖音直播中來，如何做好直播帶貨也成為了各家平臺(tái)面臨的共同挑戰(zhàn)。
一、為什么要做抖音電商？
在今年10月底舉行的抖音電商合作伙伴大會(huì)上，抖音電商總裁康澤宇表示：“未來我們會(huì)繼續(xù)夯實(shí)電商基礎(chǔ)設(shè)施，幫助品牌更高效地觸達(dá)用戶、轉(zhuǎn)化用戶?！蓖瑫r(shí)，抖音電商還宣布了一系列扶持政策，包括建立“抖音商城”，降低入駐門檻、提供流量和資金扶持等。
據(jù)了解，目前抖音電商推出了包括“星選官”、“品牌藍(lán)V”等多個(gè)功能和權(quán)益。比如在“星選官”功能中，用戶可以在直播間內(nèi)獲得專屬的流量扶持和商品推薦；而在品牌藍(lán)V的運(yùn)營(yíng)中，品牌方可以通過發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、借助達(dá)人內(nèi)容和營(yíng)銷活動(dòng)等方式獲取流量，最終實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
二、抖音的商業(yè)模式：廣告+電商+直播帶貨
抖音是一個(gè)內(nèi)容社區(qū)，而非電商平臺(tái)。因此，抖音的收入構(gòu)成主要由兩部分組成：廣告和直播帶貨。
目前，抖音的商業(yè)化主要由兩部分組成：廣告業(yè)務(wù)、電商業(yè)務(wù)，其中廣告收入占比最大。
廣告業(yè)務(wù)中，抖音主要分為品牌廣告和效果廣告兩類。
三、抖音電商的 GMV能有多少？
其實(shí)在去年11月，抖音就曾對(duì)外透露了抖音電商的 GMV目標(biāo)：2023年 GMV目標(biāo)是2000億元。今年抖音還宣布了一項(xiàng)全新的“DOU+”計(jì)劃，希望在未來三年內(nèi)，將投入超過100億元的資源，來幫助品牌實(shí)現(xiàn) GMV翻倍。
“DOU+”計(jì)劃中提到的三個(gè)目標(biāo)分別為：
1、針對(duì)商家，幫助商家在抖音實(shí)現(xiàn)營(yíng)收翻倍；
2、幫助品牌在抖音實(shí)現(xiàn)從0到1的突破；
3、幫助更多中小企業(yè)在抖音實(shí)現(xiàn)營(yíng)收翻倍。
可見，“DOU+”計(jì)劃的背后是為了幫助商家在抖音實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的增長(zhǎng)，而這也意味著抖音電商業(yè)務(wù)將面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。
四、抖音電商的挑戰(zhàn)
從目前抖音在電商領(lǐng)域的布局來看，抖音電商正在進(jìn)入高速發(fā)展階段。但從行業(yè)的角度來看，抖音電商雖然取得了一定成績(jī)，但在目前的格局下，它仍面臨著許多挑戰(zhàn)。
作為抖音生態(tài)的重要組成部分，直播帶貨自然成為了各大平臺(tái)的必爭(zhēng)之地。但對(duì)于抖音來說，如何做好直播帶貨也成為了它必須要面臨的一個(gè)重要問題。
五、總結(jié)
近年來，隨著短視頻的爆發(fā)，直播電商逐漸成為各大平臺(tái)的標(biāo)配。而抖音作為國(guó)內(nèi)最大的短視頻平臺(tái)，也在持續(xù)加碼電商業(yè)務(wù)。
目前抖音在電商上還存在一些挑戰(zhàn)：如流量費(fèi)用較高、短視頻內(nèi)容與直播內(nèi)容不統(tǒng)一、商品質(zhì)量和售后服務(wù)不夠完善等。這些問題如果沒有很好地解決，將會(huì)成為抖音未來商業(yè)化的絆腳石。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，抖音依然是一個(gè)非常有潛力的平臺(tái)，未來會(huì)有更多新的玩法出現(xiàn)在抖音中。但對(duì)于想要在抖音上賺大錢的小伙伴來說，或許需要三思。
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