嗨，這里是HR新邏輯第163篇原創(chuàng)！
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目前全球新冠肺炎的疫情還屬于大流行階段，為保護(hù)好自己和家人的健康，這個(gè)假期還是建議大家少出門(mén)、出門(mén)記得戴口罩、勤洗手。春節(jié)小長(zhǎng)假，適合好好陪伴家里人，也適合靜下心來(lái)認(rèn)真看一本書(shū)。讓假期不枯燥又有意義，小邏輯建議大家可以選一兩本好書(shū)靜心閱讀，用知識(shí)陪伴自己度過(guò)假期。小邏輯給HR伙伴們推薦這八本很有閱讀價(jià)值的好書(shū)，如果你的書(shū)單里還沒(méi)有，可以趕緊加上。內(nèi)容簡(jiǎn)介：
這是一本寫(xiě)給所有企業(yè)管理者看的人才戰(zhàn)略書(shū)，作者何欣擁有近20年極為豐富的企業(yè)高管、跨行業(yè)交流、國(guó)內(nèi)外商學(xué)院訪學(xué)經(jīng)歷，以戰(zhàn)略高度結(jié)合操盤(pán)落地的工具， 為企業(yè)各層級(jí)的管理者提供了豐富的理論指導(dǎo)和詳實(shí)的寶貴案例。
做人才戰(zhàn)略的目的，是為了直接打造人才供應(yīng)鏈，進(jìn)而間接支撐公司的戰(zhàn)略和指標(biāo)達(dá)成。在企業(yè)中部署人才戰(zhàn)略，不僅僅是就人才談人才，要根據(jù)“市場(chǎng) — 公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 — 人才戰(zhàn)略”的完整思路去布局。閱讀這本工具書(shū)，從理論知識(shí)和案例分析上，都能有所啟發(fā)。內(nèi)容簡(jiǎn)介：
《組織的邏輯》的作者叢龍峰用一套盡可能通俗的概念體系，把組織問(wèn)題的內(nèi)在邏輯一次性地闡釋清楚，并給出相應(yīng)的管理辦法。
“如何讓企業(yè)真正成為一個(gè)組織，并形成組織起來(lái)的力量”，這是《組織的邏輯》一書(shū)要回答的核心問(wèn)題，可以說(shuō)是一本比較系統(tǒng)實(shí)用的“組織學(xué)”教科書(shū)，推薦各位企業(yè)的管理者學(xué)習(xí)，從理論到實(shí)踐，都不會(huì)錯(cuò)過(guò)。內(nèi)容簡(jiǎn)介：
本書(shū)主要圍繞京東的組織變革問(wèn)題、企業(yè)文化和人效提升等人力資源熱點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際案例，為讀者展示京東HRBP是如何通過(guò)解碼企業(yè)戰(zhàn)略、診斷組織戰(zhàn)略、識(shí)別部門(mén)及管理者痛點(diǎn)而成為企業(yè)發(fā)展的“神助攻”的。
好的HRBP不僅是一個(gè)崗位，更是一種思維方式和關(guān)鍵能力。通過(guò)這本書(shū)，可以讀到京東的HRBP崗位是如何運(yùn)作、如何協(xié)助企業(yè)進(jìn)行管理變革的，具有參考價(jià)值。內(nèi)容簡(jiǎn)介：
這本書(shū)系統(tǒng)地解讀了華為在人才管理方面的國(guó)際前瞻性理念，從實(shí)踐的角度詳細(xì)介紹了華為招聘、調(diào)配、任職、提拔的管理規(guī)范和全流程，對(duì)每個(gè)希望提升人才管理水準(zhǔn)的企業(yè)都具有深刻的指導(dǎo)意義。
本書(shū)的作者陳雨點(diǎn)在華為任職14年，先后在華為總部和多個(gè)代表處、跨部門(mén)任職，參與過(guò)華為海外市場(chǎng)拓展，具有專(zhuān)業(yè)的組織變革運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，深諳華為的人才管理之道。內(nèi)容簡(jiǎn)介：
本書(shū)提煉了作者李靖近年來(lái)為中小企業(yè)提供OKR咨詢(xún)服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，對(duì)企業(yè)管理者和人力資源部門(mén)來(lái)說(shuō)，具有很好的參考價(jià)值。本書(shū)對(duì)OKR進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，既有價(jià)值觀又有方法論，力求為讀者呈現(xiàn)OKR的全貌。
本書(shū)可以提供全面、細(xì)致和深入的指導(dǎo)，讓企業(yè)管理者和人力資源部門(mén)可以快速高效地掌握和運(yùn)用OKR。對(duì)已經(jīng)實(shí)施OKR的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以運(yùn)用本書(shū)進(jìn)一步檢視OKR運(yùn)行的合理性。- 第六本：《復(fù)盤(pán)+把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》-
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
本書(shū)是作者邱昭良博士分享的多年實(shí)踐的內(nèi)功心法，從聯(lián)想、萬(wàn)達(dá)、英國(guó)石油公司以及美軍AAR的復(fù)盤(pán)方法進(jìn)行舉例分解，展示了復(fù)盤(pán)的工作指引和常用方法、工具以及模板，是一本應(yīng)用復(fù)盤(pán)的專(zhuān)業(yè)、深入而全面的操作指南用書(shū)。
參考這本書(shū)中的方法論，無(wú)論是個(gè)人、企業(yè)管理者還是創(chuàng)業(yè)家都可以套用對(duì)事件的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行結(jié)構(gòu)化總結(jié)，以應(yīng)變VUCA時(shí)代下的商業(yè)環(huán)境挑戰(zhàn)。內(nèi)容簡(jiǎn)介：
這本書(shū)的創(chuàng)作者為網(wǎng)飛創(chuàng)始人兼CEO —— 里德·哈斯廷斯。本書(shū)還原了里德引領(lǐng)網(wǎng)飛實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型和強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的底層邏輯，向讀者還原網(wǎng)飛強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)背后的違反直覺(jué)的管理原則。
網(wǎng)飛的管理原則和企業(yè)文化早在幾年前就火遍了人力資源圈及各企業(yè)管理者圈層，閱讀本書(shū)，可以學(xué)習(xí)到里德吸納人才、培養(yǎng)人才、激活員工的管理技巧。- 第八本：《你當(dāng)像鳥(niǎo)飛往你的山》-
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
這本書(shū)是一本自傳體小說(shuō)，書(shū)中講述了作者塔拉·韋斯特弗從充滿(mǎn)荊棘的童年到自學(xué)考上大學(xué)，并獲得劍橋大學(xué)碩士學(xué)位及博士學(xué)位的故事。在書(shū)中，塔拉通過(guò)自己的不懈努力，逃離了童年束縛住她愛(ài)與自由的山區(qū)，如鳥(niǎo)一般飛往心中向往的那座山。
比爾蓋茨推薦這本書(shū)時(shí)說(shuō)過(guò)這樣一段話：一個(gè)驚人的故事，真正鼓舞人心。我在閱讀她極端的童年故事時(shí)，也開(kāi)始反思起自己的生活?！赌惝?dāng)像鳥(niǎo)飛往你的山》每個(gè)人都會(huì)喜歡。它甚至比你聽(tīng)說(shuō)的還要好。我們每個(gè)人都有渴望飛往的那座山，也許是夢(mèng)想、也許是自由。但是在現(xiàn)實(shí)的困難、挫折和阻礙面前，你如何選擇？你是否能像鳥(niǎo)兒一樣，飛往你向往的那座山？最后推薦這本書(shū)，不是工具書(shū)，也不提供任何方法論，但希望看了這本書(shū)后的你，心里能夠得到一個(gè)可以信服自己的答案。
