中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

講領(lǐng)導力的話題及書籍或課程有很多，今天我們以提升領(lǐng)導的領(lǐng)導力為核心，逐步探底到組織領(lǐng)導力“企業(yè)之魂”的建設，直至進行組織領(lǐng)導力的深入踐行、建設與提升。

在企業(yè)中“領(lǐng)導”是誰？團隊心中誰又是領(lǐng)導？你我會發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)對這方面的認知也不同，組織成員對領(lǐng)導的敬畏與認同度也不一樣，所以在探討領(lǐng)導力這個話題時，必然要講一講何為領(lǐng)導以及何為領(lǐng)導力。

組織中推進目標實現(xiàn)的人，自己的個人魅力+職位權(quán)力對周邊人（上級+平級+下級）有影響力，領(lǐng)導最大的組織價值就是通過對人的管理與賦能，將普通的職業(yè)人打造成為企業(yè)雄獅。

領(lǐng)導力是領(lǐng)導對團隊的賦能之力、激發(fā)團隊熱情與想象力、激發(fā)團隊達成目標的愿力、共向力。

如果將領(lǐng)導力分為領(lǐng)導人、領(lǐng)導目標、領(lǐng)導機制這三層，那對于這三層的強化與建設則是領(lǐng)導力提升的必備路徑。

1、領(lǐng)導人

領(lǐng)導力的體現(xiàn)在人的層面，就是可以將五湖四海的在心態(tài)、性格、能力上可能都有不同的人聚集在一起，領(lǐng)導力的可識別價值就是將這些不同的人員指向同一目標，通過溝通、協(xié)調(diào)、彼此支撐建立合作共識。

這里可能很多人會講，溝通、協(xié)調(diào)、建立共識是一件比較難的事，絕大多數(shù)人更希望知悉的是溝通、協(xié)調(diào)、建立共識的方法，我們后續(xù)有很多時間會詳細對此逐一拆解，通過問題+案例的方式來進行領(lǐng)導人層面的打造與提升。

2、領(lǐng)導目標

領(lǐng)導最需要做的就是對目標要無比清晰，分解細化無比透徹，因為在優(yōu)秀領(lǐng)導的思維中，不同的角色就是組成解決問題的魔方塊，組合的模塊不同所以能夠解決的問題也不一樣。

我們可以想象一下，二階魔方8個小方塊組合可以有多少組合類型，三階魔方26個小塊組合類型又激增了多少倍，優(yōu)秀的領(lǐng)導就是讓不同的方塊組合的魔方可以解決更多的問題。

所以領(lǐng)導需要對自己下屬做深入的了解，每個人的特長不同，也因為組合所需的多面性才讓他們各顯其才展示所長變得更為有價值，至此領(lǐng)導對于目標越清晰，對所需組合的方式越明確，組合魔方的魔方塊搭建方法才更多，解決問題的方法也會更直接有效。

3、領(lǐng)導機制

領(lǐng)導機制就是達成領(lǐng)導目標最基礎(chǔ)的保障，領(lǐng)導需要讓機制成為團隊共同接受的標準。當然很多領(lǐng)導用會議、團建、培訓的方式進行機制的宣貫與梳理，也會通過讓同伴參與的方式讓機制成為團隊發(fā)展的共同約束。

今天你我更多地從宏觀的層面講述領(lǐng)導與領(lǐng)導力，在企業(yè)中想要打造企業(yè)“雄獅”必然要先內(nèi)修，從領(lǐng)導者本身下功夫。當你我是如“卡特”般的教練時，就不愁沒有好的隊員，所以想要成為好的領(lǐng)導者，先從自我成長意愿開始，主動去想要成為“領(lǐng)導”。