雙贏思維：成功企業(yè)的核心競爭力
在《高效能人士的7個習慣》這本書當中提到人生有三個時期，依賴期、獨立期以及互賴期，從依賴到真正獨立有一個非常重要的習慣就是雙贏思維。
雙贏思維是一種以合作和共同利益為基礎的思維方式，強調在沖突或競爭的情況下，通過尋求共同的利益和解決方案，實現雙方或多方的利益最大化。
也就是說，雙方的合作可以創(chuàng)造比單方面斗爭更多的價值，主要通過雙方共同探索問題，共同尋找雙方能接受的解決方案，而不是通過對抗或犧牲任何一方的利益來解決問題。
在雙贏的世界觀里，兩敗俱傷、損人利己、獨善其身、舍己為人、好聚好散都不是健康的發(fā)展路徑；唯有利己利人，雙贏才是發(fā)展進步的王道，也是雙方在相互依存的環(huán)境中唯一可行的交往模式。
雙贏品德有三個基本特征：誠信，成熟，知足。
誠信方能開誠布公，成熟才能敢作敢為、善解人意，知足才有寬廣胸懷，才能常樂。
雙贏體系是健全的組織機構，人人為我，我為人人，才能在良好的環(huán)境和氛圍下，激發(fā)每一個組織成員的潛能。
筆者最近在咨詢服務的客戶端遇到了這種情況：員工對于錯誤的對象橫加指責，對自己的錯亂思維卻從不深究。
管理者說著“寬容”，然而又總是干預別人按照他們自己的方式去表達自己的看法，這又談得上什么寬容呢？
這種情況下，管理者和員工互相透支了對方的情感賬戶，雙方達不到雙贏，而且這種矛盾會影響整個團隊內部的和諧。
所以說雙贏的過程，并不是簡單地1+1＞2，它需要雙方都從中努力。
做到雙贏，就應該既要顧及他人利益，同時也需要堅持自己的原則，不輕易退縮，最終實現令彼此都滿意的成果。
我們每個人習慣于贏了別人才算是獲勝，但實際上可以找到一個雙贏的思路，雙贏的思路就是你贏我也贏，咱們大家都掙錢這多好。
所以雙贏思維它的前提是什么？你要跟他人達成雙贏思維，最重要的是你需要跟對方建立雙贏的關系，就是你和他的情感賬戶當中要有足夠的互信，信任是最重要的基礎。
當然人是社會性動物，人和人之間未必都能夠達成雙贏關系，所以說如果不能夠達成雙贏，我們寧肯選擇不合作。不合作也是一種雙贏的結果，因為至少我們沒有投入更多的成本，沒有浪費更多的精力。如果能夠達成雙贏，我們就可以選擇不合作。
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