如何幫助新員工規(guī)劃職業(yè)生涯
筆者在最近發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的新人,職業(yè)規(guī)劃不明確,工作和學(xué)習(xí)沒有明確的目標(biāo),導(dǎo)致工作了一段時(shí)間后就進(jìn)入迷茫的狀態(tài),影響自身發(fā)展的同時(shí),對(duì)企業(yè)的人才發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)也有不利影響。
那么應(yīng)該如何引導(dǎo)新人進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,樹立明確的職業(yè)目標(biāo)呢?
第一,確定一個(gè)職業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)
確定一個(gè)職業(yè)發(fā)展的大目標(biāo),比如:成為職業(yè)經(jīng)理人、某一領(lǐng)域的專家、企業(yè)家等等。這是非常重要的,因?yàn)橹挥杏辛四繕?biāo),你才不會(huì)迷失方向。
此外,當(dāng)你在設(shè)定自己的大目標(biāo)時(shí),不要過多考慮障礙,更不要擔(dān)心夢(mèng)想過大。因?yàn)檫@是你長(zhǎng)期的奮斗目標(biāo),只要你不斷付出,就一定會(huì)有收獲。
第二,針對(duì)當(dāng)下自己所處的位置和綜合能力進(jìn)行評(píng)估
客觀地評(píng)估一下自己現(xiàn)在的位置,這樣你就可以知道從哪里開始,離你總目標(biāo)還有多遠(yuǎn)。
比如說,你目前在該領(lǐng)域的職位是什么?從距離目標(biāo)來看,還有哪些不足的地方,差距就是需要提升和補(bǔ)充的部分。
第三,根據(jù)設(shè)立的總目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解,并且給每個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)設(shè)立一個(gè)期限。
將總目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo),這樣就清楚自己某個(gè)階段該做什么,不該做什么,同時(shí)你會(huì)更加有信心去實(shí)現(xiàn)這個(gè)總目標(biāo)。
接著,你需要制定實(shí)現(xiàn)這些小目標(biāo)的具體方法和步驟。此外,除了關(guān)注如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之外,還要考慮實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn),以及完成目標(biāo)后你將看到的結(jié)果,把小目標(biāo)變得具體化、行為化、可量化。
第四,找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的問題和阻礙
找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的問題和阻礙,例如自己的思維方式是否固化,自己的專業(yè)能力與達(dá)成目標(biāo)是否不匹配等。
在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中會(huì)遇到很多障礙,你需要列出可能阻礙你實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)的潛在障礙。一旦確定了障礙,就要找到克服這些障礙的方法。
第五,達(dá)成目標(biāo)時(shí),及時(shí)給予激勵(lì)
針對(duì)目標(biāo)達(dá)成過程中給予自己一定的激勵(lì)。比如你獲得了重要技能、證書或者完成了一個(gè)階段性的目標(biāo)。
此外,當(dāng)你完成了這些具有里程碑意義的目標(biāo)時(shí),你需要給自己一定的獎(jiǎng)勵(lì),這對(duì)于提高你的自信心和積極性非常重要,有激勵(lì)才有成長(zhǎng)的動(dòng)力。
第六,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)
及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整自己的目標(biāo)。你的職業(yè)規(guī)劃并非一成不變,請(qǐng)記住,你的目標(biāo)可能會(huì)隨著時(shí)間而改變。
由于企業(yè)實(shí)際發(fā)展和不可預(yù)見的情況,你需要根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,相信通過以上的方法,加上“天道酬勤,不斷精進(jìn)”的態(tài)度,終究會(huì)達(dá)成自己的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。
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