職業(yè)精進 猿猿學習獨創(chuàng)體制內年輕公務員的“職場指南”和“解憂雜貨店”，講授機關情商、職業(yè)發(fā)展、公文寫作、遴選選調等，接受猿友投稿，為體制內的你排憂解惑。
經典一句：半醒半醉日復日，花開花落年復年。—— 唐寅
職場疑問：
叔，我是一名基層干部，在市局機關借調了一年，前兩個月終于被正式走調動程序上來市局。來到市局后才發(fā)現(xiàn)很多人際關系看不懂，部門的領導對我的工作比較認可，很多重要工作都交辦我做，但是分管局領導對我有偏見，每次部門領導叫我去跟局領導匯報工作他都一臉不高興的樣子，這種情況如何是好？
猿叔解惑：
從基層來到機關，你認為的莫名其妙，其實都事出有因。
首先分析一下領導產生偏見的原因。
有可能是領導不了解情況，因為他不是經常接觸到你，所以很容易以第一印象或者當時接觸時的印象來判斷你；
有可能是因你以前站錯隊了，對領導來說，忠誠比能力更重要；
有可能是領導聽信了饞言，讓你在領導心中的印象被抹黑；
還有的領導就是水平低，喜歡給別人找茬。
按你的情況，很可能是你部門領導跟局領導關系不好，而你只是剛好撞在槍口上而已。
部門領導不直接跟局領導匯報工作，讓底下的小兵去匯報，那是越級匯報，犯了機關的大忌，這樣的工作方式明顯有問題。
但是部門領導叫去不能不去阿，部門領導和局領導兩邊都不能得罪。記得下次去局領導那邊匯報的時候，要說明是部門領導叫你來的，然后不卑不亢地把工作匯報清楚。
除此之外，更要埋頭干好你的工作，證明你的能力，表明你的態(tài)度，切忌破罐子破摔。
如果你和領導抗爭或是破罐子破摔，十有八九你會死得很慘。
年輕就是資本，不要把這些看得太重，一心一意的把工作做好，通過工作證明你的能力和為人，同時尊重每一個人，和其他領導同事搞好團結，打好群眾基礎。
假以時日，開明的領導總會消除偏見的。即使這個領導不開明，換個領導，你也有咸魚翻身的機會。否則，你當時就被廢了。
都說日久見人心，這個日久是要等待的。
如果不想等，那就良禽折木而棲。
廟小妖風氣，水淺王八多。
身處基層的有志者可以把眼光放在上級的大機關上，前提是要不斷提升自身能力，尤其是公文寫作能力！
在合適的時機，通過公開選調、遴選、掛職等方式到更高的平臺去工作，比待在小單位的發(fā)展空間要大很多，機會也多很多。
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