??當(dāng)前浙江省正奮力推進(jìn)共同富裕示范區(qū)建設(shè)和數(shù)字化改革，這是一片新藍(lán)海，既沒有現(xiàn)成的模式可以參考，也沒有固定的路徑可以依賴，需要全方位重塑組織新形態(tài)、抓實(shí)干部好狀態(tài)，才能實(shí)現(xiàn)改革新突破。
變革型組織與傳統(tǒng)科層制組織最大的區(qū)別是自我變革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、靈活適應(yīng)和高效運(yùn)行。它能根據(jù)外面環(huán)境的變化，通過自我革命，靈活調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。打造變革型組織、提升變革能力必須從理念、行動(dòng)、制度三個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)。
理念先行，深化“我要變革”的思維。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，有什么樣的發(fā)展理念就會(huì)引領(lǐng)什么樣的發(fā)展實(shí)踐，塑造什么樣的發(fā)展形態(tài)。要樹立“我要變革”的自覺性，以自我革命、組織自我變革來主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)變革，激發(fā)動(dòng)力、活力，實(shí)現(xiàn)自我超越。要敏于搶先機(jī)、善于下先手，以敢于破難的勇氣、勇于爭(zhēng)先的精神，突破體制機(jī)制的障礙，突破思想固化的藩籬，勇闖“無人區(qū)”。
行動(dòng)并行，找準(zhǔn)“引領(lǐng)變革”的路徑。實(shí)現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)整體智治是建設(shè)變革型組織的關(guān)鍵，數(shù)字化改革是建設(shè)變革型組織的抓手。要遵循數(shù)字化改革“三張清單”思路，聚焦痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，特別是圍繞群眾高頻需求、企業(yè)共性需求、推動(dòng)治理能力和治理體系現(xiàn)代化等需求，形成重大需求清單，通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享、推動(dòng)多跨聯(lián)動(dòng)，打通整合黨政機(jī)關(guān)各項(xiàng)職能，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、流程再造，最終實(shí)現(xiàn)改革突破。要總結(jié)提煉各地優(yōu)秀探索實(shí)踐，推廣復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各級(jí)組織和黨員干部結(jié)合實(shí)際跟跑、競(jìng)跑、領(lǐng)跑，不斷提升整體水平。
制度隨行，實(shí)現(xiàn)“釋放張力”的突破。建設(shè)變革型組織、提高變革能力必須要靠有效的機(jī)制來保障。要建立健全例會(huì)，通過滾動(dòng)梳理目標(biāo)任務(wù)，定期抓推進(jìn)，不斷糾正改進(jìn)工作偏差。要建立健全督查機(jī)制，以自我督查、聯(lián)合督查、專項(xiàng)督查等形式，強(qiáng)化工作合力，確保取得實(shí)效、走在前列、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。要建立健全激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化“爭(zhēng)”的意識(shí)，樹立“先”的導(dǎo)向，營(yíng)造變革爭(zhēng)先的正向激勵(lì)氛圍，不斷推動(dòng)變革型組織的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“承受壓力”到“釋放張力”的轉(zhuǎn)變。
智者不襲常，唯有不斷深化改革，提升變革能力，方能形成人無我有、人有我優(yōu)、人有我新的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，方能實(shí)現(xiàn)組織的永葆生機(jī)、引領(lǐng)未來。
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