聽在互聯(lián)網(wǎng)上做生意的一個朋友的朋友說,現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上做生意,做的就是資金。
你要上一個項目,必須舍得砸錢進去,迅速鋪開占領(lǐng)市場,最好是“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”。客戶到位了,還是要不停砸錢進去,固定客戶。這時候,產(chǎn)品質(zhì)量及時跟進,把客戶群體漸漸穩(wěn)定,才進入真正的盈利模式。
聽起來,真的很刺激,連我這個門外漢都找到“商場如戰(zhàn)場”的感覺。
回想起當(dāng)年滴滴、優(yōu)步每天的價格戰(zhàn),落得消費者天天打車,便宜呀!也想起某些橫空出世的品牌,估計走的就是這種路線吧!
酒香不怕巷子深的時代已經(jīng)過去了嗎?巷子深了,估計撐不到酒香飄出來,店就周轉(zhuǎn)不動了。所以不管酒到底香不香,必須要先吆喝起,管它到時候是真香還是真香?
這種方式也有一個好聽的名字:倒逼升級。
廣告打起了,訂單來了,那必須要酒真香 才有資格進入下一輪逐利。
當(dāng)這種思維模式進入到教育行業(yè)的時候,會帶來什么效果呢?
一種,披上光鮮的外衣后努力奔跑。
王開東老師說:提升自己的價值最重要??吹竭@句話,我想說兩句話。第一句,排除天賦異稟者。他們的價值只要自己愿意發(fā)掘,可以源源不斷。第二句話,對于用時間+汗水拼的來說,光鮮的外衣很重要。有了這么一件光鮮的外衣,給了這些人更多的平臺,平臺繼續(xù)為這件外衣綴金,終于可以和開發(fā)出自己的天賦異稟的人談教育了。
這樣的模式看來是有效的。只不過,適合不適合就如人飲水冷暖自知了。
第二種,給教育披著華麗的外衣,繼續(xù)度著方步。
披上華麗外衣不容易,改變度方步更難,尤其是當(dāng)外衣賜予你之后,所有人又都把這件外衣忘掉。你自己也只是見客時,才把外衣拿出來。華麗的外衣開始陳舊,甚至格格不入了。到最后,華麗的外衣連遮羞布都當(dāng)不了了。
不管哪一種效果,都忘記了教育是需要時間慢慢生長的。人類文明制造的喧囂本身需要教育來沉淀,可是教育反被攪成一潭渾水,無法自凈。這樣的倒逼模式,就如單一的營養(yǎng)液,讓某一方面發(fā)足狂奔。撕裂,不信任,愈發(fā)讓教育不能自凈。
酒香,巷子深,讓人擔(dān)憂;敞開大門,制造虛假香氣,也走不出多遠。
最合適的,你負(fù)責(zé)把酒釀香,我負(fù)責(zé)打敞開大門。教育也應(yīng)如此。
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